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7煙草專賣局先進(jìn)工作者個(gè)人先進(jìn)事跡材料-資料下載頁

2024-09-28 09:53本頁面
  

【正文】 加快了目標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化進(jìn)程。五是完善用工分配制度。通過推進(jìn)用工分配制度改革,完成了傳統(tǒng)用工分配制度向現(xiàn)代用工分配制度的轉(zhuǎn)變、員工身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變、固定分配模式向動(dòng)態(tài)分配模式的轉(zhuǎn)變。通過以上五個(gè)措施,不斷提高了企業(yè)的管理水平。 五、組織協(xié)作,在推動(dòng)公司隊(duì)伍建設(shè)上貢獻(xiàn)突出 王乃信同志一直把企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的根本措施,通過多種方式開展各種有益活動(dòng),收到了較好的效果。特別在今年全省行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)年活動(dòng)中,他帶領(lǐng)公司各級(jí)干部,堅(jiān)持以“兩個(gè)至上”為指針,通過組織學(xué)習(xí)討論《黑龍江煙草行業(yè)企業(yè)文化戰(zhàn)略定位及規(guī)劃》、《黑龍江煙草行業(yè)企業(yè)文化核心理念》,通過學(xué)習(xí)大慶油田企業(yè)先進(jìn)的管理文化,通過加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè)和黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè),通過加強(qiáng)思想政治工作,通過開展健康向上的文體活動(dòng),使全局隊(duì)伍建設(shè)水平不斷提高,樹立了企業(yè)的良好形象,增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí),也形成了積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的良好風(fēng)氣。近年來,全體員工堅(jiān)持埋頭苦干,無私奉獻(xiàn),做到全局一盤棋、上下一條心、各方一股勁,形成了干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。比如,在完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)過程中,有的同志舍小家顧大家,以忘我的精神投入到工作之中。在建立外打內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制工作中,有的同志不顧身患疾病,堅(jiān)持與不法煙販進(jìn)行斗爭(zhēng)。在完善企業(yè)管理機(jī)制和制度過程中,有的同志貪黑起早,主動(dòng)加班加點(diǎn),積極配合各崗工作,表現(xiàn)了愛崗敬業(yè)和積極進(jìn)取的意識(shí)。 由于王乃信同志具有領(lǐng)導(dǎo)干部的良好素質(zhì),在實(shí)踐“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀中,堅(jiān)持開拓進(jìn)取、盡職盡責(zé),使大慶煙草專賣局(公司)不僅創(chuàng)出了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省同行業(yè)中年年領(lǐng)先的業(yè)績(jī),還總結(jié)積累了一些企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。20xx年以來,他們多次受到省局、XX市委、XX市政府領(lǐng)導(dǎo)的書面和口頭贊揚(yáng)。20xx年9月18日、19日,國(guó)家煙草專賣局副局長(zhǎng)張保振等領(lǐng)導(dǎo)同志和省局主要領(lǐng)導(dǎo)檢查大慶煙草工作時(shí),也對(duì)其給予了較高的評(píng)價(jià)。今年10月26日,省、市文明辦聽取XX市局文明單位創(chuàng)建工作匯報(bào)后,對(duì)大慶煙草工作給予了充分肯定和高度贊揚(yáng)。目前,從以王乃信為首的市局領(lǐng)導(dǎo)班子到普通員工,正在對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀和省局領(lǐng)導(dǎo)要求查找不足,完善措施,明確目標(biāo),扎實(shí)進(jìn)取,力爭(zhēng)在全面振興黑龍江煙草經(jīng)濟(jì)過程中有更大的作為、更大的發(fā)展、更大的貢獻(xiàn)。 第9頁 共9頁
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