先進(jìn)工作者事跡材料-資料下載頁(yè)
2024-11-16 03:46本頁(yè)面
【正文】 女的情況建檔立案，方便查取，為以后進(jìn)行幫扶提供便利，以使幫扶達(dá)到100%。針對(duì)調(diào)查走訪獲得的第一手資料，我親自執(zhí)筆撰寫了一份有深度、有份量的調(diào)查報(bào)告，實(shí)事求是地總結(jié)了這些企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題和針對(duì)這些問題應(yīng)采取的對(duì)策，受到了上級(jí)的肯定和好評(píng)。作為一名長(zhǎng)期從事工會(huì)工作女干部，在實(shí)踐中，我深深地感受到了肩上責(zé)任的光榮和重大。今后，我將牢記使命，不負(fù)重托，真心實(shí)意為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，盡心竭力為維護(hù)職工、尤其是女職工的合法權(quán)益奉獻(xiàn)自己的熱心和愛心！第五篇：工會(huì)先進(jìn)工作者事跡職工代表述職本人是來自xx市分公司增值業(yè)務(wù)中心的職工代表。作為一名職工代表，肩負(fù)著為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策和代表員工心聲的職責(zé)，深感責(zé)任重大。自己在做好本職工作的同時(shí)積極履行代表職責(zé)，現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：一、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)、分析、營(yíng)銷策劃，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、詳實(shí)的資料針對(duì)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)瞬息萬變的現(xiàn)實(shí)情況，自己作為業(yè)務(wù)主管，十分注意做好經(jīng)營(yíng)分析和制定營(yíng)銷方案的工作。我中心為了達(dá)成快速的市場(chǎng)反應(yīng)，每月都定期召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)前，我通過互聯(lián)網(wǎng)、公司報(bào)表、走訪合作伙伴、代理商、客戶等多種途徑進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，深入班組和技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。每月底根據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和各項(xiàng)任務(wù)完成情況制作PPT進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析，分析涵蓋了中心的所有業(yè)務(wù)、產(chǎn)品，通過分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，謀劃下一步改進(jìn)思路，并且形成會(huì)議紀(jì)要，進(jìn)行跟蹤，下月分析時(shí)首先檢查上月措施落實(shí)情況，將思路、措施落到實(shí)處，產(chǎn)生效果。二、做好員工培訓(xùn)，為打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍做貢獻(xiàn) 人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系業(yè)務(wù)的發(fā)展，自己作為業(yè)務(wù)主管，特別注意搞好人員培訓(xùn)工作。根據(jù)我中心業(yè)務(wù)種類多，人員素質(zhì)參差不齊的狀況，制定了一套員工培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)方案強(qiáng)調(diào)全員素質(zhì)提高和培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性。將每星期四、五的下午5：00至6：30規(guī)定為培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司的服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、由各專業(yè)的業(yè)務(wù)主管編寫的PPT業(yè)務(wù)講義、國(guó)內(nèi)高級(jí)營(yíng)銷師的培訓(xùn)光盤等。為了提高培訓(xùn)的效果，組織保定熱線的同志在網(wǎng)上開通了中心自己的員工論壇，將公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神和培訓(xùn)內(nèi)容上傳，供員工學(xué)習(xí)、交流。三、認(rèn)真履行考核職責(zé)，嚴(yán)格績(jī)效考核為了充分利用好公司績(jī)效考核政策，我中心領(lǐng)導(dǎo)組織成立了績(jī)效考核小組，自己作為小組的成員之一，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，根據(jù)本部門業(yè)務(wù)種類多，大部分指標(biāo)難以量化考核的狀況，向領(lǐng)導(dǎo)提出了將收入指標(biāo)層層分解，細(xì)化到時(shí)間、到專業(yè)、到班組、到各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、到個(gè)人的績(jī)效考核制度方案，得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。方案具體規(guī)定：每月每人的收入指標(biāo)完成情況占獎(jiǎng)金考核的60％，其余40％由班組和中心組成的聯(lián)查小組針對(duì)服務(wù)和遵守制度情況進(jìn)行測(cè)評(píng)考核。根據(jù)聘用工占員工2/3的實(shí)際情況，特別加強(qiáng)了聘用工的考評(píng)，讓他們和正式工一樣從工作量和服務(wù)兩方面進(jìn)行測(cè)評(píng)，實(shí)行“優(yōu)獎(jiǎng)劣汰”的制度，該方案極大的激勵(lì)和調(diào)動(dòng)了員工積極性，為保證生產(chǎn)、服務(wù)指標(biāo)的完成和提高企業(yè)效益起到了推動(dòng)作用。四、深入調(diào)查研究，認(rèn)真履行職工代表職責(zé)為了履行好職工代表職責(zé)，自己總結(jié)了一套行之有效的工作方法。一是主動(dòng)和身邊的同事行進(jìn)交流，認(rèn)真傾聽他們對(duì)于公司發(fā)展的意見和建議。二是堅(jiān)持在日常工作中研究、發(fā)現(xiàn)事關(guān)公司發(fā)展以及員工利益方面的問題，并探索解決方法。本向市分公司工會(huì)提交提案兩篇，向省公司工會(huì)提交提案一篇。作為一名在企業(yè)工作多年的老員工，作為一名職工代表，我對(duì)公司有著深厚的感情和認(rèn)同感?，F(xiàn)在企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，我愿意以拼搏奉獻(xiàn)精神和更加努力的工作，在眾多和我一樣的同仁的不懈奮斗中，迎來聯(lián)通公司更加燦爛的黎明。增值業(yè)務(wù)中心xxx2011年12月5日
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1