大反思、大預(yù)想心得體會-資料下載頁
2025-09-19 09:19本頁面
【正文】 技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)員崗位技能和技術(shù)管理水平，能夠勝任技術(shù)崗位，技術(shù)過硬，服務(wù)一流，思想優(yōu)秀。 加強工地巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，加強過程技術(shù)指導(dǎo)，樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念，對技術(shù)質(zhì)量工作堅持搶前抓早、超前預(yù)防。 三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴于律己，賞罰分明。 把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力，強化責(zé)任作為重點，不斷加強自身作風(fēng)建設(shè)。時刻保持一種心系技術(shù)、心系管理的大局意識，深入工地、扎根現(xiàn)場，把心思撲到工作上，把目光聚到現(xiàn)場上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上，力戒形式主義和好人主義，一步一個腳印，踏踏實實地把工作做好。 作為項目工程部長我清醒的認識到本次活動的重要性和長效性，在以后的工作當中，對自己工作的反思要常態(tài)化，時刻對技術(shù)管理上存在的突出問題，認真反思、深刻剖析，重點整改，吸取技術(shù)質(zhì)量事故教訓(xùn)，確保施工生產(chǎn)穩(wěn)步高效推進，力爭做一名合格的工程部長。 xx項目工程部：xxx2015年x月x日 3 第5頁 共5
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