20xx安全生產反違章大反思大討論心得體會-資料下載頁
2025-01-15 00:26本頁面
【正文】 部門組成決策管理機構，充分發(fā)揮管理、協調、指導、監(jiān)督、跟蹤、服務6項主要職能作用，在危險點分析工作中，深入作業(yè)現場(施工工地)、班組，做好宣傳教育，注重正激勵作用，使員工把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩钡?“我會安全”的轉變。一個員工連自己都不會保護，怎么會保護好他人。
人身安全問題，是安全管理工作的重中之重，是危險點分析的核心問題?！鞍踩壘W控制”中，每一級都有人身安全問題。因為安全與不安全往往在一瞬之間，一念之差。因此要使安全工作落到實處就要加強安全思想教育，做好“我會安全”的技能培訓工作，結合現場實際開展好危險點分析，將各項舉措落實到每個崗位上，充分發(fā)揮執(zhí)行層在安全生產上的把關作用，使他們真正成為遵守規(guī)程制度的帶頭人。
班組長、工作負責人和作業(yè)員工、運維人員，是直接操作者。作業(yè)員工、運維人員既是操作者又是事故的直接受害者，這是“安全三級網控制”中最直接、最具體、最關鍵的一層控制。電力企業(yè)的操作人員分布面廣，各崗位要求的標準和人員的素質不盡相同，因此，在開展危險點分析時，要以實事求是的思想指導具體工作。多年的安全管理和實踐經驗告訴我們：班組是電力企業(yè)的細胞，是安全管理工作的基礎，只有抓好班組危險點分析工作，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)，預防一切事故的發(fā)生。
在討論中，大家結合崗位實際，你一言我一語，廣開思路，討論氛圍濃厚，認識到位。這是梧州供電局不同班組安全討論會上大家共同探討的場景。安全大討論結合實際工作，班員們從各種安全事故以及公司、局下發(fā)的要求中吸取教訓以提高自身的工作安全意識，將安全生產要求落實到班組、個人，讓安全理念深入每一名員工的日常工作，堅決杜絕違章，以實際行動踐行“一切事故都可以預防”的理念。
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