20xx安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)2-資料下載頁
2025-01-17 05:37本頁面
【正文】 動(dòng)，且不說部分員工個(gè)人主觀上會(huì)存在著抵觸心理，認(rèn)為由于“反違章”活動(dòng)的開展，不但自身要承擔(dān)違章行為帶來的嚴(yán)厲處罰，以往輕松隨意、懶散舒適的工作狀態(tài)也被打破，增加了工作量和勞動(dòng)強(qiáng)度，心理上不予理解，行動(dòng)上不予配合。同時(shí)做為部門管理人員，扎實(shí)開展“反違章”活動(dòng)，既要站在員工的對立面，打擊處罰違章行為，去得罪人，又要擔(dān)心因此產(chǎn)生、激化管理者與員工之間的矛盾，不能提高其工作積極性，這必然會(huì)增加管理的難度。因此，除非是涉及安全生產(chǎn)的原則問題，對于情節(jié)較輕的一般違章行為，部門管理人員查處的積極性并不高。
三、如何更有效的開展“反違章”并持續(xù)保持?
做為部門負(fù)責(zé)人，要思考如何配合公司有效的開展部門級別的“反違章”活動(dòng)?首先要解決違章的內(nèi)因，也是最主要的方面，即要員工從內(nèi)心形成遵章守紀(jì)的自覺性，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。除了不斷進(jìn)行安全文化的灌輸、樹立安全理念、開展安全警示教育等等安全思想的培訓(xùn)，營造大家都遵章守紀(jì)的氛圍和環(huán)境也是必不可少的。其次是解決違章的外因，要提高違章的成本，不能讓違章者因違章而受益。部門需要建立一個(gè)有效的反違章制度并嚴(yán)格去落實(shí)執(zhí)行，以制度約束來發(fā)動(dòng)部門各級管理人員來制止和查處違章。只要有違章行為發(fā)生，就會(huì)被執(zhí)行懲罰措施，那么在各級管理的齊抓共管下，最終，必然會(huì)扭轉(zhuǎn)違章現(xiàn)象普遍存在的不利安全局面。
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