城市建設(shè)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展交流材料-資料下載頁
2024-09-28 07:10本頁面
【正文】 現(xiàn)場高效率管理實現(xiàn)效益。 三是嚴(yán)把資金關(guān)。開源節(jié)流，重視建設(shè)資金歸集，有效使用資金。要在保證財政資金穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)上，把各種城市建設(shè)政策性資金有效歸集，減輕財政資金在城市建設(shè)投入方面的負(fù)擔(dān)。如按照有關(guān)政策規(guī)定，基礎(chǔ)設(shè)施配套費、城建稅、公用事業(yè)附加費、電力附加、土地出讓金的一定比例等都必須用于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；要加強(qiáng)建設(shè)工程項目的決算審計，做到項目前設(shè)計控制，項目中管理控制，項目后審計控制的“三過程”投資控制制度；要逐步健全市政基礎(chǔ)設(shè)施有償使用制度。長期以來，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一直由政府單邊投資。從市場經(jīng)濟(jì)的角度，同時也為減輕市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金及維護(hù)費用的壓力，建議縣政府出臺《市政公共設(shè)施有償使用管理辦法》，按照“誰投資、誰受益，誰使用、誰負(fù)擔(dān)”的原則，對贏利性使用單位按一定標(biāo)準(zhǔn)收取有償使用費，所收費用用于城市基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)和建設(shè)。這樣，有望打破政府單邊投資的模式，實現(xiàn)市政基礎(chǔ)設(shè)施投入的多元化。 四是嚴(yán)把管理關(guān)。通過管理出效益，俗話說“三分建，七分管”，可見管理的重要性。城市建設(shè)管理更是如此，城市建設(shè)的再好，如果缺乏有效管理，時間久了，也會面目全非，管理的效益雖很間接，不可能產(chǎn)生立竿見影的效果，但是其產(chǎn)生的效益卻是不容忽視的。因此在注重城市建設(shè)的同時，要加強(qiáng)對城市建設(shè)的管理。 第6頁 共6頁
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