城市建設(shè)經(jīng)驗交流材料-資料下載頁
2025-09-19 22:47本頁面
【正文】 形成城市管理的專職隊伍。對XX縣區(qū)所有主次干道清掃保潔權(quán)全部向社會公開招標(biāo)承包，再成立了4支環(huán)衛(wèi)監(jiān)管隊伍，采取分片包干、定崗定責(zé)的辦法，加強(qiáng)監(jiān)管，深入治理“臟、亂、差”行為，縣城環(huán)境得到明顯改觀。二是加大執(zhí)法力度。實行定文秘雜燴網(wǎng)路段、定人員、定目標(biāo)、定獎懲的“四定”管理制度，把工作重點放在基層，把執(zhí)法人員充實到街面上，把違法現(xiàn)象解決在一線，使城市管理工作步入經(jīng)?；I(yè)化和規(guī)范化軌道。執(zhí)法人員打破8小時，取消節(jié)假日，加強(qiáng)上路巡查，做到職責(zé)到位，管理不留盲區(qū)，及時處置違法違規(guī)行為。三是推進(jìn)社會化管理。按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與”的總要求，在進(jìn)一步提高城市管理執(zhí)法效能的同時，精心組織相關(guān)部門、社會團(tuán)體、行風(fēng)監(jiān)督員等群眾組織和各類群眾代表參與城市管理，形成社會管理的整體合力。xx年，我縣聘請了20余名城管監(jiān)督員，調(diào)動各方面的力量，營造出城市管理人人有責(zé)的氛圍。 第4頁 共4頁
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