【導(dǎo)讀】管理方針，保證合同預(yù)定目標(biāo)的實現(xiàn)而編制本創(chuàng)優(yōu)方案。程竣工交付為止。項目部負(fù)責(zé)對所管轄施工隊伍和人員進(jìn)行施工質(zhì)量管理。集制定出詳細(xì)的書面技術(shù)交底，方準(zhǔn)進(jìn)行施工。理能力的審查，并要求分包隊伍的施工管理必須接受監(jiān)理的監(jiān)督。本工程的質(zhì)量目標(biāo)是確保達(dá)到蘭州市白塔獎。目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，建立本項目質(zhì)量管理體系。量負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。并有責(zé)任對現(xiàn)場的不利于工程質(zhì)量因素提出整改意見并監(jiān)督整改。按有代表性自然間抽查10%，崗和履行崗位責(zé)任制度。程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑。關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。更替換工程材料等，技術(shù)副經(jīng)理有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單項工程進(jìn)行檢查驗收。在保修階段，對本工程進(jìn)行維修。

　　

【正文】 測尺 2 中心 不大于 且不大于 2mm 注意：鋼筋焊接接頭無橫向裂紋和燒傷 蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 30 模板工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 項次 項目 允許偏差 檢測方法 1 軸線（墻、柱、梁） 3 尺子 2 標(biāo)高 +2 5 水準(zhǔn)儀 3 截面尺寸（墻、柱、梁） +2 5 尺子 4 每層垂直度 3 2m 托線板 5 表面平整度 2 2m 靠尺 6 預(yù)埋鋼板中心位移 3 尺子 7 預(yù)留洞中心位移內(nèi)部尺寸 10 10 0 尺子 8 相臨兩板表面高低差 2 直尺 蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 31 鋼筋綁扎工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 項次 項目 允許偏差 mm 檢驗方法 1 網(wǎng)的長度和寬度 177。 10 尺 2 網(wǎng)眼尺 寸 177。 20 尺量連續(xù)三檔最大值 3 骨架的寬度、高度 177。 5 尺 4 受力鋼筋 間距 177。 10 尺（ max） 排距 177。 5 5 箍筋構(gòu)造柱間距綁扎 177。 20 尺（連 3max） 6 骨架長度 177。 10 尺 7 鋼筋彎起點位移 20 8 焊接預(yù)埋件 中心位移 5 尺 水平高差 +3 0 9 受力鋼筋保護(hù)層 梁柱 177。 5 尺 墻板 177。 3 蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 32 混凝土施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 項次 項目 允許偏差 （ mm） 檢驗方法 1 軸線（墻、柱、梁） 5 尺 2 標(biāo)高（層 高） 177。 5 水準(zhǔn)儀、尺 3 截面尺寸 +8,5 尺 4 墻柱垂直度（全高 H/1000 且不大于 30 8 2m 靠尺 5 表面平整度 8 2m 靠尺 6 預(yù)埋件中心偏移 10 尺 7 預(yù)留洞中心位移 15 尺 8 預(yù)埋管 5 尺 9 電梯井 井筒長、寬對中心線 177。 25 0 尺 井筒全高 H/1000 且不大于 30 經(jīng)緯儀 蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 33 砌體施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 項次 項目 允許偏差 （ mm） 檢查方法 1 軸線位移 10 經(jīng)緯儀、尺 2 標(biāo)高 177。 15 水準(zhǔn)儀、尺 3 垂直度 每 層 5 經(jīng)緯儀、尺 全高 ≤ 10m 10 10m 20 4 表面平整度 5 2m 靠尺 5 灰縫平整度 10 10m 拉線 6 水平灰縫厚度（ 10 皮磚） 177。 8 皮數(shù)桿、尺 7 門窗洞口 （后塞口） 寬度 177。 10 尺 高度 +10 尺 8 預(yù)留構(gòu)造柱截面 177。 10 尺 9 外墻上下窗口位移 20 經(jīng)緯儀、尺 蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 34 一般抹灰施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 項次 檢驗項目 允許偏差（ mm） 檢驗方法 1 表面平整度 4 2 米靠尺 2 陰陽角垂直度 4 2 米靠尺 3 立面垂 直度 4 2 米靠尺 4 陰陽角方正 4 方尺卡 5 分格縫 4 飾面磚工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 項次 項目 允許偏差 mm 檢驗方法 1 立面 垂直 室內(nèi) 2 2m 靠尺 室外 3 2 表面平整 3 2m 靠尺 3 陽角方正 3 角尺 4 接縫平整 室外 3 線 室內(nèi) 2 5 墻裙上口平直 2 線 6 接縫 高低 室內(nèi) 線 室外 1 蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 35 檔案資料管理規(guī)定 總則 為規(guī)范 蘭怡幸福里 45樓 高層住宅樓工程檔案管理工作，真實反 映工程施工的實際情況，保證各階段施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，制定本管理規(guī)定。 本規(guī)定制定依據(jù)是： GB5030020xx《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 《在建工程技術(shù)檔案資料編制輔導(dǎo)材料》 適用范圍：我方承包范圍內(nèi)的施工技術(shù)管理資料（含施工過程中的錄象、照片資料）、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量評定資料、竣工圖。 項目經(jīng)理部成立工程檔案資料管理小組，小組成員由項目各部門人員組成，檔案資料日常工作由資料員寧龍光負(fù)責(zé)。 資料管理小組的主要職能是 對本項目的工程檔案資管理進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，小組每月底由技術(shù) 負(fù)責(zé)人 帶頭組織一次全面的資料大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題限定在 6 日內(nèi)整改完畢。檢查記錄由質(zhì)量技術(shù)部資料員記錄，并在項目內(nèi)通報。 檔案資料的管理工作設(shè)在 項目 部，資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理資料和質(zhì)量保證資料 、 質(zhì)量評定資料 的管理。 根據(jù)施工合同要求，本工程檔案資料共整理一式四套。（其中一套用于工程評優(yōu)）原件。 蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 36 各部門資料范圍和要求 項目技術(shù)負(fù)責(zé) 人 開工報告，圖紙會審，設(shè)計變更，技術(shù)核定單，施工方案，竣工報告，竣工圖 等資料的編制、整理、簽字、蓋章等工作。 項目 試化驗 員負(fù)責(zé)將原材料、成品、半成品、砼試件等按規(guī)范規(guī)定取樣送檢，對試驗報告要求填寫的代表批量、使用的具體部位、廠家等內(nèi)容必須填寫完整，負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度收取上述資料，并將簽章齊全的資料原件一式四份交資料員存檔。 項目 部負(fù)責(zé)砼施工記錄、施工日志、技術(shù)交底、安全生產(chǎn)技術(shù)交底、隱蔽工程驗收記錄、地基驗槽、測量定位、測量逐層復(fù)核記錄、地下室 、 屋面 、 廚房 、 衛(wèi)生間試水記錄等資料的編制、整理、簽字等工作，并根據(jù)施工進(jìn)度及時將資料原件一式四份交資料 員存檔。 材料員 負(fù)責(zé)進(jìn)場的批量材料，及時提供分期分批進(jìn)場的材料合格證原件一式四份（復(fù)印件加蓋供方單位紅章）交項目資料員。 質(zhì)量評定資料中的分項工程評定資料由 項目 部負(fù)責(zé)編制， 資料員 收集整理，并負(fù)責(zé)編制分部和單位工程的評定資料。工程竣工后， 資料員 將內(nèi)容完整、正確、簽章、齊全的資料原件一式四份 分檔保存 。 實施要求 項目資料員應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度及時收集在建工程技術(shù)檔蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 37 案資料，在建工程技術(shù)檔案資料的編制應(yīng)與施工進(jìn)度同步，對收集的資料按有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn) 錯誤、漏項、不完整等問題，應(yīng)立即責(zé)成原編制人員在規(guī)定的時間內(nèi)重新編制，直至符合要求 檔案資料填寫應(yīng)真實并與工程進(jìn)度同步，相關(guān)部門應(yīng)邏輯交圈，禁止超前制作虛假資料或補(bǔ)“回憶錄”，檔案資料的填寫內(nèi)容（含簽章、印章）應(yīng)工整、清晰。檔案資料 不準(zhǔn)使用破損和不清潔的紙張。 工程檔案資料應(yīng)采用不易退色黑色的檔案黑水填寫或采用單面復(fù)寫紙復(fù)寫，對于地方政府規(guī)定有關(guān)表格應(yīng)嚴(yán)格采用規(guī)定的表格，若地方主管無現(xiàn)成的表格，項目各部門在報技術(shù)經(jīng)理審批后可自行打印，打印所用紙張規(guī)格應(yīng)采用 A4 紙張。對于大小 不同的紙張資料，在向相關(guān)部門移交前應(yīng)進(jìn)行裁減，折疊，粘貼成統(tǒng)一大小。交分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，并做好發(fā)文記錄。 重要外報檔案資料填寫完畢后，應(yīng)交項目分管領(lǐng)導(dǎo)審核并做好發(fā)文記錄。 由我方分包的外單位的分部分項工程。其資料由分包單位填寫，整理好以后上交我方，其資料整理必須接受我方相關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。 工程中攝像和照相等資料由質(zhì)安員負(fù)責(zé)，包括現(xiàn)場實物質(zhì)量控制（每層鋼筋、腳手架、混凝土、防水層、建筑外觀等）和質(zhì)量活動（包括施工過程中采取的質(zhì)量措施、質(zhì)量重要會議、蘭怡 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 38 上級有關(guān) 部門檢查、結(jié)構(gòu)驗收、參觀等）兩部分組成 獎罰 為了保證檔案資料在各部門之間的傳遞暢通，任何資料在一個部門的辦理時間不得超過 6 天（從本工序完工算起），否則，將對該責(zé)任人罰款 20 元 /人次，同時對該部門負(fù)責(zé)人罰款10 元 /人次。 對資料填寫不認(rèn)真，字跡撩草，態(tài)度不端正者罰款 10元 /人次。 每月的資料各項檢查若一個部門出現(xiàn)的問題達(dá) 10 個，將各罰款 50 元 /人次。 獎罰每月結(jié)算一次。罰款金額將用于獎勵每次檢查中成績突出的部門和個人，獎勵金額 50— 100 元 /人次。 保管組卷和交付 工程檔案的收集保管組卷與交付的責(zé)任人是資料員。 項目部中與工程檔案資料有關(guān)的人員應(yīng)盡量保持其穩(wěn)定，如特殊原因調(diào)動的必須做好工程資料的移交，資料員在沒有將工程檔案資料交付前不得調(diào)動。 ，避免造成返工現(xiàn)象。