【正文】 “四驗”、“三把關(guān)”。 施工中的計量管理技術(shù)要求和措施 計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在 計量工作中，我們將加強各種計量設(shè)備的檢測工作，并在 蘭州 市指定權(quán)威的計量工具檢測機構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按本單位的計量管理文件進行周檢管理，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。 蘭怡 編制總體計劃及各控制點計劃；編制各項施工方案及質(zhì)量、安全的保 證措施并組織實施。 根據(jù)本企業(yè)的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制項目的年、季、月、旬 (或周 )計劃以及勞動力、材料 (周轉(zhuǎn)工具 )、構(gòu)件、機具、設(shè)備、資金等使用計劃，并組織有關(guān)部門、單位簽訂租賃合同或責(zé)任制合同，并嚴格履行合同。 組織制定項目班子及各類人員的崗位經(jīng)濟責(zé)任制及各項規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門、上級單位、地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法人代表 (或委托人 )報告工作。 ，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。 、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的開發(fā)和推廣應(yīng)用工作。 、作蘭怡 主持、審核項目施工組織設(shè)計、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的狀態(tài)管理。 施工 員 質(zhì)量責(zé)任制 、施工環(huán)境的控制；負責(zé)產(chǎn)品的防護和交付工作。 、規(guī)范要求施工，強調(diào) 質(zhì)量第一 的意識，對工程質(zhì)量負責(zé)。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠 是 朋 友 11 題。 ，控制好樓層標、高和軸線 . ，如施工測量定位表、測量定位復(fù)查記錄等，并匯集、整理及時 移交給項目技術(shù)資料員 . ，負責(zé)測量器具的周期檢定，使能滿足規(guī)定的精度要求。 ，落實特殊工種人員的培訓(xùn)和取證工作； 、評定及管理工作，搞好有關(guān)的質(zhì)量記錄。按計劃采購符合規(guī)定的各種材料，嚴格按驗收規(guī)范對入場用的原材料、外購件、外協(xié)件進行驗收。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠 是 朋 友 12 ，應(yīng)作試驗的原材料進場后，立即通知試驗室抽樣試驗。 、成本，搞好限額領(lǐng)料，做好有關(guān)的質(zhì)量記錄。 ，及時取樣，做好各種原材料等取樣送檢試驗工作，督促鋼筋車間做好鋼筋焊接的取樣，做好鋼筋接頭試驗。 、整理、判斷材料的符合性 (合格或不合格 )，發(fā)現(xiàn)不合格品及時標識，及時填寫不合格品處理通知表，報項目物資部處理。 員質(zhì)量責(zé)任制 ，嚴格按工程圖紙和工藝文件的 規(guī)定檢驗工程質(zhì)量。 、隱蔽工程驗收；主體完工，還要協(xié)助辦理結(jié)構(gòu)驗收記錄。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠 是 朋 友 13 ， Q C 小組活動。 6 做好本部門質(zhì)量活動的各種記錄的完整性和可追溯性。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠 是 朋 友 14 其獎罰規(guī)定見各崗位責(zé)任合同。 全面質(zhì)量管理的目標將嚴格按國家驗收標準來開展活動，并以QC 小組活動 來推動全面質(zhì)量管理目標的達到。 QC 小組活動計劃 （ 1） .混凝土外觀測量 QC小組 成立此 QC 小組主要是解決對本工程主體結(jié)構(gòu)工程中混凝土的各項質(zhì)量指標達標問題，以求提高混凝土質(zhì)量。 （ 2）施工進度計劃 QC小組 主要解決施工進度計劃在施工過程中的落實，在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，按時完成周計劃、月計劃至分階段計劃直至總施工進度計劃。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠 是 朋 友 15 現(xiàn)澆整體式 樓梯全鋼大模是 在傳統(tǒng)支模施工工藝基礎(chǔ)上增加支設(shè)樓梯踏面模板， 一次成型 ， 澆筑時預(yù)先安裝，與樓層砼同時澆筑。 混凝土中摻粉煤灰施工工藝 摻加粉煤灰后增加了混凝土中的細粉料數(shù)量 ,可以更好地堵塞混凝土的毛細孔道 ,從而提高混凝土的抗?jié)B性能； 細料數(shù)量增加 ,提高了混凝土拌合物的粘聚性 ,使混凝土的和易性得到改善； 摻加粉煤灰可減少水泥用量 ,降低了混凝土的水化放熱量； 粉煤灰混凝土的后期強度發(fā)展較快，齡期達到 60 天時，粉煤灰混凝土的強度將趕上和超過不摻粉煤灰的基準混凝土強度，從而提高了混凝土的強度安全儲備。 粗直螺紋鋼筋接頭 為節(jié)約鋼筋用量，保證工程質(zhì)量，本工程基礎(chǔ)部分采用直螺紋連接，地下室豎向鋼筋采用 直螺紋連接 焊。 采用型鋼懸挑腳手架 蘭怡 新設(shè)備 采用輸送泵泵 送砼 本工程砼采用機械攪拌和輸送，能加快施工進度和保證工程質(zhì)量。 采用新型防水材料 本工程地下室 頂 板和剪力墻面采用 滌綸 復(fù)合防水卷材，衛(wèi)生間的防水材料采用 聚氨脂防水涂料 ， 其中 滌綸 復(fù)合防水卷材 是一種 采用新技術(shù)、新工藝經(jīng)復(fù)合加工制造的一種新型防水材料，該產(chǎn)品采用水泥與 801 膠水作粘結(jié)劑 ，只要沒有明水即可施工，而且質(zhì)量可靠。這種鋼筋強度高，能節(jié)約鋼筋用量，和砼摩擦力大，有利于鋼筋的錨固。 成立質(zhì)量管理小組和質(zhì)量監(jiān)督體系，領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的質(zhì)量工作。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠 是 朋 友 17 分公司與項目部簽訂的經(jīng)濟承包合同要把工程質(zhì)量措施納入合同，年終一并考核兌現(xiàn)。 認真落實各級人員質(zhì)量責(zé)任制，做到責(zé)任到人，嚴禁盲目指揮，違章作業(yè)發(fā)生。 在總工程師的直接指導(dǎo)下，積極開展新科技開發(fā)，推廣應(yīng)用“四新成果”，提高工程質(zhì)量。 認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部制定的與質(zhì)量有關(guān)的精神和規(guī)定，以及項目部制定的質(zhì)量制度。 做好每天的質(zhì)量跟班檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。 工程質(zhì)量“十不準” 嚴格按圖紙施工，不準隨便更改。 各分項工程必須實行自檢、互檢、交接檢，不合格者不準進行蘭怡 主要隱患工程施工時，施工員必須跟班作業(yè)，質(zhì)檢員必須跟蹤監(jiān)督，不得隨便離開。 砂子、石子、未經(jīng)過篩合格不準使用。 嚴格執(zhí)行設(shè)計配合比，不準施工現(xiàn)場不計量施工。確保鋼筋保護層厚度。 質(zhì)量教育制度 為了進一步貫徹項目部管理人員和各級人員的各級操作 人員質(zhì)量意識，特制定本制度。 項目經(jīng)理部質(zhì)安部、施工員應(yīng)利用各類會議和技術(shù)交底的時間對班組的工人進行質(zhì)量意識和操作技能教育，施工隊工人定期進行質(zhì)量教育。 項目部將在條件的允許的情況下，組織管理人員和施工班組人員外出學(xué)習(xí)、參觀搞得好的工程。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠 是 朋 友 19 項目部全體管理人員應(yīng)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不斷提 高自身的監(jiān)督能力。項目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢查，并要有分管領(lǐng)導(dǎo)主持，質(zhì)量、技術(shù)部門和有關(guān)人員參加，邊檢查、邊監(jiān)督整改，防止不合格質(zhì)量蒙混過關(guān)，避免造成長期的質(zhì)量隱患。檢查必須有記錄，有整改、有復(fù)查、落在實處。 對于工程部的半成品，除查廠家材料合格證外，必須要查材質(zhì)檢驗記錄，認為合格后，才 可使用到工程上。 查質(zhì)量保證資料和質(zhì)評資料是否齊全，是否真實，是否同步。各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工必須牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，為搞好質(zhì)量工作，及時消除隱患，特制定以下檢查制度： 每月 25 日項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組對各工序定期組織一次質(zhì)量檢查。 對查出的隱患及時發(fā)出整改通知書，及時復(fù)查整改情況。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠 是 朋 友 20 對在復(fù)查期限內(nèi)不完成整必者，按規(guī)定處罰。 成品保護主要是針對已施工完的分部、分項工程成品進行，即以分項工程為單位，如經(jīng)檢驗合格的鋼筋澆筑完畢的鋼筋砼樓板等不直接形成工程產(chǎn)品的分項工程，原則上不納入成品保護范圍，如模板工程等。 項目部對施工過程不尊重別人的勞動成果或故意損壞其他班組完工分項工程 的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對責(zé)任人處 50— 500 元的罰款，對因此釀成事故者，項目部將另行重處。 在結(jié)構(gòu)工程施工中，鋼筋綁扎施工完經(jīng)檢驗合格后，鋼筋班組應(yīng)指定一名專人對完成的鋼筋做好保護工作，直至本樓層砼澆筑施工完，在鋼筋保護過程中，施工人員不隨意在鋼筋上行走或堆積重物或施加振動荷載，更不允許有人將已綁好的鋼筋抽出挪作他用。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠 是 朋 友 21 位工作。 對于其他分部分項工程項目部將根據(jù)施工進度編制更具體、切實可行的成品（半成品、工序）保護措施。 分項工程在展開大面積施工之前，應(yīng)提前做樣板。 技術(shù)交底制度 為了讓施工人員在作業(yè)前，準確了解整個分項工程施工質(zhì)量要求，做好工程質(zhì)量控制，特指定本制度。技術(shù)交底，首先由分項工程施工工長指定出書面的交底內(nèi)容（主要針對分項工程施工的質(zhì)量要求，質(zhì)量控制要點進行），填寫交底單一式三份（其中二份 分別交項目質(zhì)安部、施工班組）對施工班組長進行正式的交底，雙方在交底單蘭怡 為了讓施工工人在施工過程中，時刻明確工藝要求，本項目對結(jié)構(gòu)工程和其他重要分項工程執(zhí)行工藝質(zhì)量要點標牌制度。 三檢制度 為把工程質(zhì)量規(guī)范要求貫穿到每個施工操作層及生產(chǎn)班組，使施工中存在的質(zhì)量隱患控制在萌芽狀態(tài)，確保工程質(zhì)量均達到施工和規(guī)范要求，特制定本項目三檢制度。 分管工長在施工班組自檢的基礎(chǔ)上，組織班組負責(zé)人員對其分項工程質(zhì)量進行全面細致檢查查出的隱患，工長要督促班組及時整改，如發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患必須經(jīng)技術(shù)部寫出整改方案及措施。 項目專職檢察員在接到工長的三檢表后立即組織工長、班組負責(zé)人進