公司人力資源部副部長述職報(bào)告-資料下載頁
2024-09-27 22:26本頁面
【正文】 、員工食堂的管理 在公司員工食堂歸由辦公室管理，對于食堂的管理主要側(cè)重二個(gè)方面。 第一。保證安全、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。食堂是消防安全的重點(diǎn)部位。因此，對于食堂每日用液化氣、油、明火等都制定了相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法，杜絕一切安全隱患。在食品衛(wèi)生方面做到不能長期存放的蔬菜食品每日采購、可長期存放的食品定期采購，食堂內(nèi)的工作人員著裝統(tǒng)一，對出每日產(chǎn)生的垃圾雜物日產(chǎn)日清隨時(shí)打掃。 第二?；锸硺?biāo)準(zhǔn)，在伙食補(bǔ)助及個(gè)人承擔(dān)伙食費(fèi)數(shù)額有限的情況下做到粗糧細(xì)做，并要求食堂管理員制定出每日的菜譜，做到菜肴天天翻新，并根據(jù)不同人的口味要求進(jìn)行合理的調(diào)整，食堂開始供餐的近三個(gè)月時(shí)間以來，公司上下全體員工（尤其是原榮達(dá)員工）都稱贊現(xiàn)在食堂的伙食不但菜肴經(jīng)常變換而且味道也可口了。 總結(jié)我這一年的工作，我覺得有得有失，不足之處： ⒈要提高工作水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見性 ⒉防止對待工作操之過急， 在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足積極配合協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與辦公室全體員工一起努力把工作做得更好。 以上報(bào)告，請審查 第5頁 共5
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