公司工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-18 21:30本頁(yè)面
【正文】 照要求工會(huì)認(rèn)真組織了民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作， 21 名中層行政領(lǐng)導(dǎo)干部，百分之百地接受了各職工代表小組的評(píng)議工作。民主評(píng)議工作的順利開(kāi)展，增強(qiáng)了全公司干部、職工齊心協(xié)力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的責(zé)任感和使命感，增進(jìn)了相互的信任與溝通，使干部、職工之間的聯(lián)系更加緊密。 基層工會(huì)特色活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。今 年，公司下屬基層工會(huì)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，結(jié)合本單位實(shí)際開(kāi)展了形式多樣的特色活動(dòng)，收到了良好的效果。工會(huì)今年繼續(xù)在全車間開(kāi)展了 “ 三德建設(shè)優(yōu)秀員工 ” 的評(píng)比活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)與車間開(kāi)展的質(zhì)量明星推選，班組達(dá)標(biāo)，班組長(zhǎng)業(yè)績(jī)考核等活動(dòng)一起，成為了相互補(bǔ)充，相互支撐的精神文明建設(shè)有機(jī)整體，為促進(jìn)車間兩個(gè)文明建設(shè)，起到了極大的推動(dòng)作用。 xx 工會(huì)開(kāi)展了 “ 連心橋 ” 活動(dòng)，給職工提供一個(gè)施展才能的平臺(tái)，把蘊(yùn)藏在職工群眾中的聰明智慧迸發(fā)出來(lái)。達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)與群眾心與心的交流，把每周五作為開(kāi)展 “ 連心橋 ” 活動(dòng)日， “ 連心橋 ” 活動(dòng)實(shí)行了分工負(fù)責(zé)，黨政 工青各負(fù) 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 其責(zé)，工會(huì)主抓職工生活和困難及思想工作等內(nèi)容，形成了車間“ 連心橋 ” 活動(dòng)管理網(wǎng)。今年以來(lái)，職工通過(guò) “ 連心橋 ” ，提合理化建議 6條，采納 4條，組織慰問(wèn)職工、解決困難達(dá) 48人（次）。xx 車間工會(huì)繼續(xù)深化 “ 四好員工 ” 評(píng)選活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了車間員工在本職崗位上創(chuàng)一流成績(jī)、做一流貢獻(xiàn)、干一流產(chǎn)品、保一流安全的工作積極性。 三、存在的不足 職工思想活躍。隨著改革改制的不斷深入，職工的思想十分活躍，特別是下半年工作量劇增，而收入并沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)很大的變化，職工的議論增多，埋怨情緒大，思想政治工作遇到了新的難點(diǎn)，黨 政組織壓力巨大。 工會(huì)工作面臨新挑戰(zhàn)。公司困難職工人數(shù)不斷增多，使工會(huì)對(duì)出現(xiàn)急、特、重困難員工的幫助遇到難點(diǎn)，維護(hù)員工的合法權(quán)益遇到困難。特別是如何處理好發(fā)揮員工積極性與保護(hù)員工積極性的關(guān)系，如何掌握加班、延時(shí)生產(chǎn)的度成為新問(wèn)題。 四、對(duì)加強(qiáng)工會(huì)工作的幾點(diǎn)建議 希望進(jìn)一步完善基層工會(huì)干部的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇的有關(guān)制度，保障工會(huì)干部自身利益的落實(shí)。特別是兼職工會(huì)主席的津貼，需抓緊盡快落實(shí)，這更有利于發(fā)揮好基層工會(huì)干部的積極性與創(chuàng)造性。 進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)干部的培訓(xùn)教育， 增強(qiáng)他們做好工會(huì)工作的事業(yè)心與責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感。 加強(qiáng)工會(huì)組織上下間的溝通。特別上級(jí)工會(huì)組織多到基 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 層（車間）工會(huì)組織走一走、看一看，積極指導(dǎo)、幫助基層工會(huì)組織解決遇到的難點(diǎn)問(wèn)題。關(guān)心他們自身工作、學(xué)習(xí)和生活。
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