公司工會工作調(diào)研報告(參考版)
2024-09-27 21:30本頁面
【正文】 。特別上級工會組織多到基 第 10 頁 共 10 頁 層（車間）工會組織走一走、看一看，積極指導(dǎo)、幫助基層工會組織解決遇到的難點問題。 進一步加強各級工會干部的培訓(xùn)教育， 增強他們做好工會工作的事業(yè)心與責(zé)任感、榮譽感和使命感。 四、對加強工會工作的幾點建議 希望進一步完善基層工會干部的政治待遇和經(jīng)濟待遇的有關(guān)制度，保障工會干部自身利益的落實。公司困難職工人數(shù)不斷增多，使工會對出現(xiàn)急、特、重困難員工的幫助遇到難點，維護員工的合法權(quán)益遇到困難。隨著改革改制的不斷深入，職工的思想十分活躍，特別是下半年工作量劇增，而收入并沒有體現(xiàn)出來很大的變化，職工的議論增多，埋怨情緒大，思想政治工作遇到了新的難點，黨 政組織壓力巨大。xx 車間工會繼續(xù)深化 “ 四好員工 ” 評選活動，調(diào)動了車間員工在本職崗位上創(chuàng)一流成績、做一流貢獻、干一流產(chǎn)品、保一流安全的工作積極性。達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)與群眾心與心的交流，把每周五作為開展 “ 連心橋 ” 活動日， “ 連心橋 ” 活動實行了分工負(fù)責(zé)，黨政 工青各負(fù) 第 9 頁 共 10 頁 其責(zé)，工會主抓職工生活和困難及思想工作等內(nèi)容，形成了車間“ 連心橋 ” 活動管理網(wǎng)。工會今年繼續(xù)在全車間開展了 “ 三德建設(shè)優(yōu)秀員工 ” 的評比活動，此項活動與車間開展的質(zhì)量明星推選，班組達(dá)標(biāo)，班組長業(yè)績考核等活動一起，成為了相互補充，相互支撐的精神文明建設(shè)有機整體，為促進車間兩個文明建設(shè)，起到了極大的推動作用。 基層工會特色活動開展的有聲有色。年初，按照要求工會認(rèn)真組織了民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作， 21 名中層行政領(lǐng)導(dǎo)干部，百分之百地接受了各職工代表小組的評議工作。工作中，我們按照廠務(wù)公開制度和民主管理制度的要求，及時做好廠務(wù)公開的落實工作，并加強了 “ 源頭 ” 參與和 “ 全過程 ” 參與，對公 第 8 頁 共 10 頁 司行政工作安排、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制實施方案、組織機構(gòu)設(shè)置方案、工資分配方案以及職工關(guān)心、關(guān)注的其它問題，均組織職 工代表進行了充分討論。我們始終堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度。公司工會還組織公司全體女工進行婦科病普查，有效地維護了女職工的合法權(quán)益和特殊利益，極大地調(diào)動了女職工生產(chǎn)、工作的積極性 。公司女工委員會在全體女職工中開展了 “ 巾幗雙文明立功競賽 ” ，發(fā)揮了女職工半邊天的作用。通過 “ 送溫暖活動 ” ，進一 步密切了工會與職工群眾的關(guān)系，對穩(wěn)定職工隊伍，鼓舞職工士氣，起到了積極有效的作用。二是積極做好為職工排憂解難的工作，及時掌握住困難、生大病職工的情況，對住院職工及時看望、慰問，
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