成本制勝微利時代再造房企核心競爭力學習心得-資料下載頁
2025-09-18 09:37本頁面
【正文】 模式的核心思路是，以“合同為中心的全動態(tài)成本管理”為主線，通過科學規(guī)范的成本科目，全面系統(tǒng)地反映各個項目在其整個生命周期任意時點的動態(tài)成本、實際發(fā)生成本、實付成本的構(gòu)成，為企業(yè)控制成本變動、洞悉成本動向、制定資金計劃、掌握投資進度等提供強有力的科學依據(jù)，是房地產(chǎn)企業(yè)把握先機、提升核心競爭能力的重要輔助工具。 近年來，土地及原材料市場的劇烈變化和房地產(chǎn)開發(fā)政策多輪強勢調(diào)控下，開發(fā)成本一路攀升，而房價的漲幅卻在回落，高利潤時代已經(jīng)過去，項目開發(fā)成本的控制需要企業(yè)更加加以重視。 第3頁 共3
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