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xx集團公司信息化管理辦法(試行)-資料下載頁

2025-09-18 05:55本頁面
  

【正文】 結論;驗收合格后,驗收委員會簽署竣工驗收證書??⒐を炇蘸细袢齻€月后,項目建設單位應辦理固定資產交付使用的正式轉賬手續(xù),并將工程竣工決算和工程檔案資料報送相關主管部門。 第 17 頁 共 21 頁 第六章集團控股公司信息化項目管理流程第三十條集團控股公司應按照集團公司固定資產投 資決策和審批流程的規(guī)定,參照集團直管信息化項目管理流程,加強對本公司核準類和備案類信息化項目的管理工作。 第三十一條需求確定 集團控股公司可參照集團直管信息化項目管理流程組織相關業(yè)務、技術部門提出本公司的信息化建設需求,并組織業(yè)務需求審核與整合,審核后報集團公司備案。對于涉及 16 與其他業(yè)務板塊互聯互通的信息化業(yè)務需求,提交集團公司審核。 完成需求審核與整合后,對于核準類信息化項目的立項建議,由集團控股公司以簽報形式向集團公司主要領導請示。 第三十二條工程立 項 集團控股公司可參照集團直管信息化項目管理流程組織本公司信息化項目的立項申報工作。 核準類信息化項目先在集團控股公司完成內部審核流程,再提交集團公司信息科技與建設部協調立項意見,然后提交集團公司總經理專題會議審議。備案類信息化項目由集團控股公司自行審議。 集團控股公司應根據相關會議的決策意見,參照集團直管信息化項目批復的有關要求,辦理本公司信息化項目的立項審批手 第 18 頁 共 21 頁 續(xù)。立項批復文件報集團公司備案。 第三十三條工程采購 工程各類采購由集團控股公司參照集團直管信息 化項目采購管理規(guī)定自行組織。 第三十四條工程實施 工程實施原則上均由集團控股公司自行組織,嚴格進行建設、需求等管理。集團公司信息科技與建設部負責業(yè)務指導和檢查。 核準類信息化項目在工程實施過程中,建設內容或工程 17 概算等投資調增額度超過 1000 萬元(含)或超出原批復投資額度 10%以上的重大投資調整,以簽報形式向集團公司總經理請示匯報。批示同意后,由集團控股公司自行辦理相關批復手續(xù)。 第三十五條工程驗收 核準類、備案類信息化項目工程驗收均由集團控股 公司自行組織,驗收文件報集團公司備案。集團公司信息科技與建設部負責業(yè)務指導,并參與核準類項目驗收。 第七章信息系統(tǒng)軟件開發(fā)管理 第三十六條信息系統(tǒng)軟件開發(fā)是郵政信息化項目工程實施的重要內容。信息化項目建設單位負責推進軟件開發(fā)工作。 第三十七條軟件開發(fā)的組織模式主要包括自主開發(fā)、外包開發(fā)、合作開發(fā)等。其中,自主開發(fā)是指依靠郵政企業(yè)自身技術力 第 19 頁 共 21 頁 量完成軟件開發(fā);外包開發(fā)是指依靠外部開發(fā)商完成軟件開發(fā),外包開發(fā)可以采取購買成熟軟件的方式,也可以按照郵政企業(yè)自身業(yè)務需求和技術規(guī)范由外部開發(fā) 商完成定制開發(fā);合作開發(fā)是指郵政企業(yè)與外部開發(fā)商合作完成軟件開發(fā),可以由開發(fā)商作為主集成商,也可以采取購買開發(fā)商人力、服務等方式由郵政企業(yè)主導開發(fā)。對于行業(yè)有成功案例的信息系統(tǒng)開發(fā),可引入高水平的外部開發(fā)商主導進行架構設計,由郵政企業(yè)自身技術力量完成具體編碼開發(fā) 18 工作。 第三十八條 為快速響應市場競爭和業(yè)務發(fā)展需要,掌握郵政信息系統(tǒng)核心資源,應組建郵政信息系統(tǒng)軟件自主開發(fā)隊伍。 第三十九條 郵政各類生產性信息系統(tǒng)特別是需要快速響應市場的信息系統(tǒng),原則上要 逐步實現自主開發(fā)或由郵政企業(yè)主導進行合作開發(fā)。對于市場需求變化快、軟件開發(fā)時限要求特別緊急的,可采取敏捷開發(fā)模式快速響應業(yè)務需求,具體管理流程待自主開發(fā)團隊組建后另行制定。需由外部開發(fā)商進行外包開發(fā)的信息化項目,要按照招標采購程序嚴格準入管理,對軟件開發(fā)工作量要進行嚴格審核。 第四十條 第 20 頁 共 21 頁 為便于加強集團管控和開展資源整合,原則上由集團公司統(tǒng)一組建軟件開發(fā)隊伍。中國郵政儲蓄銀行可根據需要自行組建軟件開發(fā)隊伍。 第四十一條 對于需沿用原軟件開發(fā)商完成信息系統(tǒng)升級或相關系統(tǒng)配套改造的項目,要進一步加強軟件開發(fā)談判與合同管理。軟件開發(fā)談判應在嚴格核定開發(fā)工作量的基礎上開展。對于不同項目中由同一軟件開發(fā)商承擔的信息系統(tǒng)配套改造事項,原則上每半年集中核定一次軟件配套改造工作量,集中組織與軟件開發(fā)商談判,統(tǒng)一簽訂軟件開發(fā)合同。涉及多個項目配套改造的軟件開發(fā)合同,應按項目分別附工作量和報價清單。 第八章附則 第四十二條各省分公司、集團直屬單位、集團控股公司可根據本辦法制定本單位的信息化管理實施細則。 第四十三條本辦法對郵政信息化管理的未盡事項(如工程財務、檔 案管理等),參照集團公司相關管理辦法執(zhí)行。 第四十四條本辦法由集團公司信息科技與建設部負責解釋。 第四十五條本辦法自印發(fā)之日起實施。 附件: 指南 第 21 頁 共 21 頁 更評估表
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