xx公司關(guān)于全面開展管理提升活動的實(shí)施方案-資料下載頁
2025-09-18 03:07本頁面
【正文】 2014年2月）本階段的主要任務(wù)是總結(jié)此次管理提升活動的經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)，鞏固已取得的成果。各部門需將重點(diǎn)領(lǐng)域的提升情況進(jìn)行自查并將自查情況上報(bào)公司管理提升活動辦公室。 四、活動目標(biāo)及預(yù)期成果 通過此次管理提升活動，達(dá)到以下四個(gè)目標(biāo)。收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量提升，道路管養(yǎng)水平提升，路政執(zhí)法水平提升，基礎(chǔ)管理水平提升。 本次管理提升活動的預(yù)期成果： 五、考核評價(jià)與表彰 公司領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組將對各部門所負(fù)責(zé)的管理提升重點(diǎn)領(lǐng)域工作情況進(jìn)行檢查、考核、評比。檢查的內(nèi)容包括：專項(xiàng)提升計(jì)劃的執(zhí)行情況、效果、是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)等。檢查將結(jié)合重點(diǎn)領(lǐng)域的關(guān) 鍵事項(xiàng)完成情況進(jìn)行考核評價(jià)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出意見。 活動結(jié)束后，公司將對此次管理提升活動中表現(xiàn)突出的部門、班組、個(gè)人進(jìn)行表彰，以推動管理提升活動持續(xù)開展。 附件：《專項(xiàng)提升活動對標(biāo)分析表》 第6頁 共6頁
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