【正文】 記重要講話重要指示批示精神和黨中央決策部署及省委、市委工作要求落地見效，不斷推動重點改革攻堅，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，鞏固提升基層黨組織能力，常態(tài)化“點題整治”群眾“急難愁盼”問題。重點實現(xiàn)“五破五立”破除“安于現(xiàn)狀”的自滿情緒，樹立“奮勇爭先”的進(jìn)取精神。破除“墨守成規(guī)”的慣性思維，樹立“敢闖敢拼”的開拓精神。破除“各自為政”的狹隘觀念，樹立“合力成事”的全局精神。破除“庸懶散浮”的官僚作派，樹立“真抓實干”的務(wù)實精神。破除“坐等靠要”的消極心態(tài)，樹立“敢于負(fù)責(zé)”的擔(dān)當(dāng)精神?；驹瓌t：堅持“三個區(qū)分開來”，堅持嚴(yán)管厚愛結(jié)合，堅持干好干壞不一樣，注重守正創(chuàng)新、激勵擔(dān)當(dāng)作為，堅決查處不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、假作為問題。四個方面重點任務(wù)：一、聚焦推動重點改革攻堅。聚焦醫(yī)改、林改、教育改革、精神文明創(chuàng)建機制改革、生態(tài)環(huán)境治理機制改革、“放管服”改革、綠色金融改革、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、縣級融媒體改革、國有企業(yè)改革和社會治理體制改革等11項改革重點，通過打造更多改革亮點，形成更多“XX經(jīng)驗”。二、進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。深入開展審批最少、流程最短、成本最低、服務(wù)最好、門檻最矮、誠信最優(yōu)等“六最”營商環(huán)境對標(biāo)活動，聚焦31個指標(biāo)事項、省對市數(shù)字化營商環(huán)境監(jiān)測督導(dǎo)平臺考評以及企業(yè)和群眾關(guān)切，進(jìn)一步深化簡政放權(quán)、優(yōu)化審批環(huán)節(jié)、降低企業(yè)負(fù)擔(dān)、提升行政效能、放寬準(zhǔn)入限制和創(chuàng)新監(jiān)管方式，落實“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦”，營商環(huán)境信息化水平顯著提高，政務(wù)服務(wù)更加務(wù)實高效，市場主體滿意度、營商環(huán)境主要指標(biāo)均實現(xiàn)提升提質(zhì)。三、提升基層黨組織能力。大力實施“黨建引領(lǐng)工程”，以提升組織力為重點，著力抓基礎(chǔ)、固基本、補短板、強弱項，使黨的組織體系得到新優(yōu)化、保障中心工作彰顯新?lián)?dāng)、黨建品牌培育實現(xiàn)新突破。四、常態(tài)化開展“點題整治”。聚焦群眾“急難愁盼”問題，按照“群眾點題、部門答題、紀(jì)委監(jiān)督、社會評價”的總體思路，集中糾治教育醫(yī)療、養(yǎng)老社保、生態(tài)環(huán)保、安全生產(chǎn)、食品藥品安全等領(lǐng)域群眾反映強烈的突出問題，及時糾偏糾錯，持續(xù)鞏固提升。方法步驟：第一階段：宣傳動員(2022年2月)第二階段：分類整治(2022年2月至8月)第三階段：監(jiān)督檢查(2022年2月至11月)。街道“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動實施方案3為進(jìn)一步改進(jìn)辦事處工作作風(fēng)，提高工作效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，強化創(chuàng)新、優(yōu)化、高效三種意識，形成勤政、高效、務(wù)實、廉潔的工作氛圍，經(jīng)辦事處黨工委研究決定在全辦事處范圍開展作風(fēng)建設(shè)年活動，并制定本方案：一、指導(dǎo)思想緊密聯(lián)系辦事處機關(guān)隊伍和居委會干部隊伍建設(shè)實際，以創(chuàng)新服務(wù)理念、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高工作效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主題，進(jìn)一步促進(jìn)機關(guān)干部和居委會干部轉(zhuǎn)變觀念、強化職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、爭先創(chuàng)優(yōu)、構(gòu)建和諧”為著眼點，著力解決機關(guān)干部和居委會干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律等方面存在的突出問題，努力把建設(shè)成為廉潔勤政、務(wù)實高效、服務(wù)優(yōu)良、人民群眾滿意的街道辦事處，為轄區(qū)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。二、總體目標(biāo)鞏固機關(guān)紀(jì)律整頓月活動成果，進(jìn)一步強化機關(guān)干部和居委會干部作風(fēng)意識，大力加強作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)，把建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型、創(chuàng)新型、和諧型”的人民滿意街道辦事處。(一)著力改善黨群關(guān)系，與民感情更深。加強機關(guān)和居委會干部隊伍教育，使之能正確對待和處理工作和生活中出現(xiàn)的困難和問題，對工作充滿熱情、充滿信心，在工作中能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實干、奮力爭先。強化宗旨意識，增強群眾觀念，在面對面交流、零距離溝通中，健全和創(chuàng)新聯(lián)系群眾的制度和方式。完善便民利民措施，建立科學(xué)合理、行為規(guī)范、機制健全、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔高效的服務(wù)體系，在密切黨與群眾的聯(lián)系中保持黨的純潔性。(二)著力強化機關(guān)效能，為民服務(wù)更優(yōu)。大力推進(jìn)辦事處各部門、各居委會職能轉(zhuǎn)變和效能提升，著力解決干部隊伍作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題。進(jìn)一步加強公職人員的執(zhí)行力建設(shè)，著力提升公職人員的實際履職能力，做到辦事態(tài)度熱情、辦事效率快捷、辦事成本低廉，實現(xiàn)服務(wù)機制更完善、更配套、更管用，進(jìn)一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。(三)著力強化責(zé)任督查，提高辦事效率。加強教育，強化制度管理，作到違紀(jì)必究，著力解決紀(jì)律規(guī)章制度認(rèn)識不夠，執(zhí)行不嚴(yán)，組織觀念不強，作風(fēng)渙散等問題。解決執(zhí)行力不強，會議議定事項不落實、督辦事項不及時落實或落實不到位，有令不行、有禁不止等問題。解決上班期間私自外出辦私事、串崗閑聊、談?wù)撍绞掠绊懝ぷ鳌⑼嬗螒?、看電影、上網(wǎng)聊天以及干私事、不專心工作等問題。解決居委會干部不在崗、不作為問題等。(四)著力強化法紀(jì)觀念，增強自律意識。自覺遵守黨紀(jì)國法和各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，干干凈凈做事，清清白白做人。同時要具備較強的責(zé)任意識、大局意識、自覺做到與辦事處工作保持高度一致，把心思和精力放在想工作、抓工作、干工作上，一心一意謀發(fā)展，真抓實干創(chuàng)一流。(五)著力強化執(zhí)行能力，敢于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新。切實增強責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立機遇意識、憂患意識和趕超意識，把心思和力量集中到辦事處發(fā)展上來。進(jìn)一步埋頭苦干，敢于直面問題、敢于動真碰硬，做到接受任務(wù)不找借口、執(zhí)行任務(wù)不講困難、完成任務(wù)不打折扣。進(jìn)一步解放思想，敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于突破，善于破解要素制約、善于破解發(fā)展難題，保障辦事處經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展。三、實施步驟根據(jù)辦事處實際情況，本次作風(fēng)建設(shè)年活動從1月份開始到12月份結(jié)束，為期一年，具體分三個階段進(jìn)行。(一)學(xué)習(xí)動員階段(1月份)根據(jù)各自工作安排，各科室積極組織認(rèn)真學(xué)習(xí)機關(guān)管理制度，各居委會組織學(xué)習(xí)“4+2”工作法，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)辦事處效能告誡實施細(xì)則和作風(fēng)建設(shè)年活動方案，使各科室工作人員、各居委會干部充分認(rèn)識到開展作風(fēng)建設(shè)年活動的重要性和必要性，按照作風(fēng)建設(shè)活動主題和目標(biāo)，對照自己的思想和行為進(jìn)行自我檢查，自我批評，查找本人思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的問題，盡快改進(jìn)。同時，進(jìn)一步強化大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和效率意識，積極主動投入到作風(fēng)建設(shè)活動中。力求進(jìn)一步提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、積極主動投入到作風(fēng)建設(shè)年活動之中，為作風(fēng)建設(shè)打下堅實的思想基礎(chǔ)，增強干部作風(fēng)建設(shè)的自覺性。(二)組織實施階段(2月—11月份)，深入開展月之星評比活動，每月表揚一批工作積極的機關(guān)干部。督查辦牽頭，每月通報一批紀(jì)律渙散的機關(guān)干部。組織辦牽頭，檢查各居委會坐班制度及“4+2”工作法執(zhí)行情況。紀(jì)檢辦牽頭，深入開展居委會廉潔自律檢查。各社區(qū)牽頭，對分管領(lǐng)域的各居委會工作落實情況進(jìn)行檢查。、組織辦、紀(jì)檢辦不定期檢查機關(guān)干部工作履職情況。通過實地檢查、查閱科室人員去向登記薄、電話詢問等方式詢問未在崗人員去向，并對工作期間，做與工作無關(guān)的事情，尤其是上班期間玩游戲、看電影、淘寶購物、聊天、打牌等進(jìn)行檢查。，每周通報一期考勤情況，對機關(guān)干部一周內(nèi)簽到簽退考勤情況進(jìn)行通報，月底前匯總當(dāng)月機關(guān)干部考勤通報次數(shù)及請銷假情況并予以公布。，采取二次點名未到以遲到對待，會前不溝通、開會未到以曠會對待等措施，形成臨時有事未能參加會議，必須由科室長向與會領(lǐng)導(dǎo)請假。中層以上不能參加會議必須向主要領(lǐng)導(dǎo)請假的制度。同時對無請假條或無上級會議通知、未臨時請假而不參加會議的一律視為曠會。切實提高機關(guān)干部及時參會的速度，同時將未參會人去向進(jìn)行細(xì)化，做到及時匯總、及時通報。力求切實解決從辦事處到居委會干部在紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題，達(dá)到嚴(yán)格工作紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平、樹立良好形象的目標(biāo)，使辦事處從上而下以新的作風(fēng)、新的形象積極投身于全年的工作之中。(三)總結(jié)鞏固階段(12月份)各科室、各居委會對作風(fēng)建設(shè)年活動開展情況進(jìn)行自查總結(jié)，并對作風(fēng)建設(shè)年活動成果提出具體措施，辦事處將根據(jù)所提建議探索和建立科學(xué)規(guī)范的＇管理機制，用制度管人管事，用制度保障作風(fēng)建設(shè)深入持久扎實開展，形成作風(fēng)建設(shè)長效機制。辦事處也將對活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)個人進(jìn)行表彰，對后進(jìn)人員進(jìn)行整頓，確保機關(guān)干部和居委會干部紀(jì)律風(fēng)清氣盛。四、具體內(nèi)容及要求工作作風(fēng)是反映個人思想意識的重要方面，是推進(jìn)辦事處隊伍建設(shè)首要而緊迫的任務(wù)，更是關(guān)系到全年發(fā)展的重要保證。工作作風(fēng)存在問題，整個轄區(qū)的工作就會處于被動，從而影響的單位的形象和各方面的發(fā)展，因此，必須正確認(rèn)識加強作風(fēng)建設(shè)的必要性，加強作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強辦事處工作作風(fēng)建設(shè)。(一)統(tǒng)一思想，高度重視。作風(fēng)建設(shè)必須統(tǒng)一思想，明確態(tài)度，堅定決心，決不能走過場，搞形式主義。也不能蜻蜓點水，隔鞋抓癢，做表面文章，應(yīng)付檢查，全體機關(guān)干部和居委會干部要統(tǒng)一到發(fā)展這一大局利益高度認(rèn)真對待，從我做起。(二)加強領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實效。作風(fēng)代表形象，作風(fēng)凝聚人心，作風(fēng)成就事業(yè)。各科室、各居委會要切實把作風(fēng)建設(shè)作為工作的一項重要內(nèi)容，融入具體工作。通過思想大解放，作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，促進(jìn)辦事處各項工作大發(fā)展?？剖邑?fù)責(zé)人及居委會主要干部是本次作風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人，要以身作則，把活動真正做實做好，切實抓出成效。(三)明確責(zé)任，獎優(yōu)罰劣?；顒悠陂g，對違反工作作風(fēng)紀(jì)律者，一次通報批評,兩次做出書面檢查，三次予以組織處理，同時根據(jù)效能告誡辦法進(jìn)行處罰。本次活動，表彰與通報將同時納入科室和居委會年終考核。(四)突出重點，狠抓管理。通過開展作風(fēng)建設(shè)，狠抓制度落實，解決辦事處工作紀(jì)律松弛問題。實現(xiàn)精神更加振奮，作風(fēng)更加務(wù)實，行為更加規(guī)范，紀(jì)律更加嚴(yán)明，服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)。努力建設(shè)一支政治強、思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)干部隊伍。