7行政人事部半年工作總結-資料下載頁
2025-09-17 22:32本頁面
【正文】 員工工衣及宿舍的管理 二、人力資源工作的開展 2013年版的《人事執(zhí)行制度》修正與實施。雖然在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了不少問題，但總的來說，有個可參考的標準及操作的流程。 考勤排休的細化管理。按照陳總的指示，休息排班提前安排備案，保證了節(jié)假日工作的合理安排。 樓面主任級的業(yè)務培訓與競聘工作開展，在這項工作中，既在培訓中加強了業(yè) 務的提升，也激發(fā)了本崗位人員新的工作動力，同時對管理人員帶領團隊的技巧也是一次完美的展示，是公司人才培養(yǎng)及員工個人職業(yè)生涯的規(guī)劃共同發(fā)展的有效措施。 員工轉正調薪及其他福利。每個月員工轉正人員名單由人事文員統(tǒng)計，我審查后發(fā)放給分店店長，作好相關考核工作?！? 三、八”節(jié)組織全公司女員工進行了一次戶外活動，員工滿意度較高；其他相關的福利制度標準按照公司的慣例執(zhí)行。 年度考核有關指標的落實與改進。配合公司總體年度經營指標的考核，協(xié)助及指導各部門人員管理工作的開展。 16月份離職情況：16月份入職情況；從上列數據可以看出，今年的人員流失率較去的人員流失率都有大幅度的下降，受兩方面的影響：一是基層員工待遇提高；二是考核引起了管理方法的改善。 三、營銷支持工作 季節(jié)菜牌的制作與培訓 各期不同活動海報的制作 大眾點評及其他網絡信息與營業(yè)部門的溝通 各分店客人預定的信息回復統(tǒng)一模版 結合上半年的工作進度及總結，下半年的工作開展計劃如下： 一、行政事務 公司各部門《組織機構代碼》、《排污許可證》的年審工作辦理 公司財產險、團體險及車輛保險的購買 勞動衛(wèi)生及安全生產方面。督促各分店員工及時辦理和更新《健康證》資料督促財務部倉管做好《原材料的采購與使用臺賬》；整理和組織各分店消防安全及食品安全工作資料，以備檢查和學習。 網絡、收銀系統(tǒng)、監(jiān)控等設備設施的維護與保養(yǎng) 節(jié)假日和年度晚會等活動的策劃與組織 二、人力資源工作 制度完善與細實方面：《人事執(zhí)行制度》中的操作事項跟進與細實 制度建設方面。爭取在8月份將“師帶徒”方案實施細則出稿，繼而在小部門分驟進步，逐步完善。 培訓與人員規(guī)劃。協(xié)助分店組織基層員工的培訓與考核，為新開分店的人力資源工作好準備。 人員的招聘與錄用：利用各種渠道，完善招聘流程，同時在錄用方面除了考查 管理者領導能力與藝術的學習和提升。參照陳總培訓的方法以，可以利用會議或典型事例進行特定范圍的思維及引導訓練。 逐步完善各項福利標準，形成有據可查，有執(zhí)行標準的工作方式。 三、營銷支持方面工作 新店開張的籌備及宣傳工作 紅樹灣蠔季的營銷準備與實施 “蠔門盛宴”酒會工作的協(xié)助與準備行政人事部20130715 第14頁 共1
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