7新能源電網(wǎng)公司的考察報(bào)告-資料下載頁
2025-09-17 20:53本頁面
【正文】 公司的各個(gè)人才，都是專業(yè)和素質(zhì)都較高的儲備型人才。適時(shí)應(yīng)用人才和篩撿人才對企業(yè)的人才流動有一定的關(guān)系，能提高企業(yè)的核心競爭里。 充分滿足員工合理要求，辦公設(shè)備按需配置 合理配制員工系統(tǒng)，增強(qiáng)公司的技術(shù)力度，加快各個(gè)部門的能動結(jié)合，需要全體員工的努力，增強(qiáng)員工之間的互相交流。企業(yè)必須知道員工的要求，合理的配置員工的要求。提高企業(yè)的核心競爭，是企業(yè)生存的根本。 “權(quán)責(zé)對等”，闡述供電服務(wù)需要成本 降低電能源頭成本，發(fā)供電企業(yè)合理分配低成本帶來的收益。提高電力能源的競爭力，穩(wěn)定和發(fā)展電力已有市場份額，這對電力營銷至關(guān)重要。尤其是大工業(yè)中的高耗能企業(yè)電費(fèi)額度大，占成本比例高，以市場為先導(dǎo)，以效益為中心，以政策法規(guī)為準(zhǔn)則，走適應(yīng)市場現(xiàn)狀，適用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，全新的市場競爭意識和經(jīng)濟(jì)效益觀念。在目前電力市場的狀況下，有多大用電市場就有多大的發(fā)（供、售）電量，市場發(fā)展擴(kuò)大，發(fā)（供、售）電量就增長，電力企業(yè)效益就可增長，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，就必須以穩(wěn)定市場，開拓市場為前提。建立新的電力市場機(jī)制，借鑒和學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家電力營銷經(jīng)驗(yàn)。第6頁 共
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1