7宣傳部部門規(guī)章制度-資料下載頁(yè)
2024-09-26 19:55本頁(yè)面
【正文】 四、部門設(shè)置。宣傳部設(shè)部長(zhǎng)一名、副部長(zhǎng)若干名及干事多名。同時(shí)部門內(nèi)部設(shè)立了海報(bào)組，書法組，計(jì)算機(jī)美工組和部門建設(shè)組四個(gè)職能各不相同的組。部門中的各項(xiàng)工作都由相應(yīng)的組別承擔(dān)，組別之間相互協(xié)調(diào)合作，以此提高部門各項(xiàng)工作效率。 五、組織制度 （一）部門例會(huì)： 部門每周開一次例會(huì)（周五中午12。20），例會(huì)備有相應(yīng)的會(huì)議記錄。 例會(huì)參加人員。宣傳部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)以及宣傳部全體干事。 宣傳部成員在部?jī)?nèi)會(huì)議時(shí)，所有成員都要按時(shí)參加，不得遲到早退、無(wú)故缺席等。 開會(huì)時(shí)與會(huì)人員要注意相關(guān)會(huì)議禮節(jié)，保持會(huì)議紀(jì)律，提高會(huì)議效率。 （二）工作原則 節(jié)流開源（節(jié)省材料，物品回收利用），妥善保管好部門各種資源。 團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，提高工作效率。（部長(zhǎng)與副部間、部長(zhǎng)與干事間、干事之間，部門與各二級(jí)院系宣傳部間）。 有自我犧牲精神，全心全意為全校師生服務(wù)，工作特踏實(shí)，吃苦耐勞，開拓進(jìn)取。 嚴(yán)格遵守大學(xué)生守則及學(xué)校有關(guān)規(guī)定，正確處理學(xué)習(xí)與工作，個(gè)人與組織之間的關(guān)系，品學(xué)兼優(yōu)，全面發(fā)展。 六、考核積分制度 （一）考核原則： ； （1）對(duì)被考核人做到實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。 （2）對(duì)每位被考核人的工作態(tài)度、工作能力和工作狀況作全面的、適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。 ； （1）考核的對(duì)象、范圍、時(shí)間、方法、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序等都要被所有部長(zhǎng)認(rèn)同。 （2）在每學(xué)期考核結(jié)束后將考核結(jié)果進(jìn)行公示。如對(duì)考核結(jié)果有異議者，可向部長(zhǎng)申請(qǐng)復(fù)核。 （二）主要考核的能力 ，認(rèn)真完成自己所在組別的項(xiàng)目工作。 、部門間的配合，注重集體協(xié)作。注意處理與校方及各系學(xué)生會(huì)的關(guān)系，加強(qiáng)合作。 ，為部門及學(xué)生會(huì)的發(fā)展出謀劃策，為學(xué)生會(huì)工作提出建設(shè)性意見(jiàn)。 ，在學(xué)期末對(duì)部門成員在每個(gè)學(xué)期中的表現(xiàn)進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，具體考核標(biāo)準(zhǔn)將以《量化考核法案》為依據(jù)。 （三）考核總則： 、按質(zhì)、按量地完成部門里的各項(xiàng)項(xiàng)目工作。 ，勇于創(chuàng)新，熱情認(rèn)真、態(tài)度謙和，禮貌對(duì)待他人，切實(shí)做到為同學(xué)服務(wù)。 ，不計(jì)較個(gè)人得失，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極配合其他部門開展工作。 附： （一）本制度由南昌航空大學(xué)學(xué)生會(huì)宣傳部負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實(shí)際情況予以調(diào)整和修改。 （二）本制度由公布之日起實(shí)施生效。 第13頁(yè) 共1
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