7學(xué)習(xí)貫徹總行工作會(huì)議精神的情況報(bào)告-資料下載頁
2024-09-26 18:19本頁面
【正文】 步拓展存款業(yè)務(wù)，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)，帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)，大力抓好員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)形象建設(shè)，營造一個(gè)愛崗敬業(yè)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)，力爭全面完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，把南崗支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)推向新臺(tái)階。 根據(jù)上述指導(dǎo)思想，20xx年本支行各項(xiàng)工作方向如下： （一）人事制度改革工作 根據(jù)總行人事及撤經(jīng)警設(shè)保安的各項(xiàng)文件要求。積極配合總行完成各項(xiàng)任聘定編人員順利做好各項(xiàng)過渡工作。根據(jù)總行定崗、定編，營業(yè)經(jīng)理由總行派駐的原則，本支行將有2人分流，我行將結(jié)合情況采取以最合理的人性化的競聘上崗方式完成人事改革的合理調(diào)配。在撤保安的工作上，已積極與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)系，并在總行保衛(wèi)監(jiān)察部和法律室的指導(dǎo)下，與xxx保安服務(wù)公司簽定相關(guān)協(xié)議，順利完成從經(jīng)警到保安的過渡，確保各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作有條不紊地落實(shí)。 （二）利潤改革方面的工作 深入貫徹利潤管理改革精神，積極拓展高利潤高附加值的業(yè)務(wù)品種，開源節(jié)流，最大限度地以低成本創(chuàng)造高利潤，全面樹立效益經(jīng)營意識(shí)。同時(shí)根據(jù)總行核定三類行營業(yè)場所不超過300平方米的標(biāo)準(zhǔn)，我支行積極配合總行的網(wǎng)點(diǎn)搬遷任務(wù)，為建設(shè)發(fā)展全新的支行做好各項(xiàng)工作。 （三）營銷工作計(jì)劃 根據(jù)我支行為三類行的人事定編規(guī)則，xx支行正式成立以兩人為核心的營銷部門，人員雖少，但意義非同小可，今年?duì)I銷目標(biāo)：首先穩(wěn)住xx支行的“三大兩高”客戶，并大力開展零售業(yè)務(wù)以帶動(dòng)中間業(yè)務(wù)的擴(kuò)展；二是借助政府出臺(tái)的“八大措施”加強(qiáng)與xxx政府和當(dāng)?shù)亟值赖穆?lián)系，拓展政府項(xiàng)目或區(qū)內(nèi)的利稅大戶；三是根據(jù)東部XX縣區(qū)建設(shè)的優(yōu)勢，大力挖掘、培植資產(chǎn)業(yè)務(wù)，由零開始穩(wěn)中求發(fā)展。 （四）安全、風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí) 在撤經(jīng)警設(shè)保安的情況落實(shí)后，我支行及時(shí)建立一支負(fù)責(zé)任、安全意識(shí)強(qiáng)、不怕辛苦的義務(wù)保衛(wèi)人員，堅(jiān)持做好每天的安全巡查（包括檢查電腦、電源開關(guān)、消防設(shè)施等的安全情況），堅(jiān)持利用晨課的時(shí)間，向員工貫輸安全防范意識(shí)，確保我支行資金、財(cái)產(chǎn)、人員的安全。在防范金融風(fēng)險(xiǎn)管理方面，我支行各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)做到層層有人審批，員工在操作業(yè)務(wù)中，要及時(shí)注意跟蹤客戶業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)情況，保證監(jiān)控作用的有效發(fā)揮。 學(xué)習(xí)貫徹總行二0xx年工作會(huì)議精神，不僅加大我支行員工對商行的信心，也促使我支行員工鼓足干勁，力爭完成各項(xiàng)指標(biāo)，為迎接x行十周年獻(xiàn)上一份厚禮。 商業(yè)銀行xx支行 二0xx年七月三日 《學(xué)習(xí)貫徹總行20xx年工作會(huì)議精神的情況報(bào)告》來源于文秘114網(wǎng)，歡迎閱讀學(xué)習(xí)貫徹總行20xx年工作會(huì)議精神的情況報(bào)告。 第11頁 共11
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