7學習貫徹總行工作會議精神的情況報告-資料下載頁
2025-09-17 18:19本頁面
【正文】 步拓展存款業(yè)務(wù)，擴大中間業(yè)務(wù)，帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)，大力抓好員工隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和網(wǎng)點形象建設(shè)，營造一個愛崗敬業(yè)團結(jié)向上的團隊，力爭全面完成20xx年各項經(jīng)營指標，把南崗支行的各項業(yè)務(wù)推向新臺階。 根據(jù)上述指導思想，20xx年本支行各項工作方向如下： （一）人事制度改革工作 根據(jù)總行人事及撤經(jīng)警設(shè)保安的各項文件要求。積極配合總行完成各項任聘定編人員順利做好各項過渡工作。根據(jù)總行定崗、定編，營業(yè)經(jīng)理由總行派駐的原則，本支行將有2人分流，我行將結(jié)合情況采取以最合理的人性化的競聘上崗方式完成人事改革的合理調(diào)配。在撤保安的工作上，已積極與當?shù)毓矙C關(guān)聯(lián)系，并在總行保衛(wèi)監(jiān)察部和法律室的指導下，與xxx保安服務(wù)公司簽定相關(guān)協(xié)議，順利完成從經(jīng)警到保安的過渡，確保各項安全保衛(wèi)工作有條不紊地落實。 （二）利潤改革方面的工作 深入貫徹利潤管理改革精神，積極拓展高利潤高附加值的業(yè)務(wù)品種，開源節(jié)流，最大限度地以低成本創(chuàng)造高利潤，全面樹立效益經(jīng)營意識。同時根據(jù)總行核定三類行營業(yè)場所不超過300平方米的標準，我支行積極配合總行的網(wǎng)點搬遷任務(wù)，為建設(shè)發(fā)展全新的支行做好各項工作。 （三）營銷工作計劃 根據(jù)我支行為三類行的人事定編規(guī)則，xx支行正式成立以兩人為核心的營銷部門，人員雖少，但意義非同小可，今年營銷目標：首先穩(wěn)住xx支行的“三大兩高”客戶，并大力開展零售業(yè)務(wù)以帶動中間業(yè)務(wù)的擴展；二是借助政府出臺的“八大措施”加強與xxx政府和當?shù)亟值赖穆?lián)系，拓展政府項目或區(qū)內(nèi)的利稅大戶；三是根據(jù)東部XX縣區(qū)建設(shè)的優(yōu)勢，大力挖掘、培植資產(chǎn)業(yè)務(wù)，由零開始穩(wěn)中求發(fā)展。 （四）安全、風險管理落實 在撤經(jīng)警設(shè)保安的情況落實后，我支行及時建立一支負責任、安全意識強、不怕辛苦的義務(wù)保衛(wèi)人員，堅持做好每天的安全巡查（包括檢查電腦、電源開關(guān)、消防設(shè)施等的安全情況），堅持利用晨課的時間，向員工貫輸安全防范意識，確保我支行資金、財產(chǎn)、人員的安全。在防范金融風險管理方面，我支行各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)做到層層有人審批，員工在操作業(yè)務(wù)中，要及時注意跟蹤客戶業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)情況，保證監(jiān)控作用的有效發(fā)揮。 學習貫徹總行二0xx年工作會議精神，不僅加大我支行員工對商行的信心，也促使我支行員工鼓足干勁，力爭完成各項指標，為迎接x行十周年獻上一份厚禮。 商業(yè)銀行xx支行 二0xx年七月三日 《學習貫徹總行20xx年工作會議精神的情況報告》來源于文秘114網(wǎng)，歡迎閱讀學習貫徹總行20xx年工作會議精神的情況報告。 第11頁 共11
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