7學習鄭培民精神樹立正確的政績觀-資料下載頁
2025-09-17 18:02本頁面
【正文】 ，把那些政治素質(zhì)好，靠得住，有本事，想干事，能干成事的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導干部工作崗位上，尤其對那些能干成事而有爭議的干部，要堅持“觀大節(jié)、看主流、看本質(zhì)”的觀點，大膽使用，讓群眾、實踐和歷史檢驗干部工作實績。二要堅持以實績選人。看一個干部最終要看他的實際工作效果。考察干部時不僅要聽“唱功”，而且要看“做功”，既看本單位的客觀條件和基礎(chǔ)，又要看本人的客觀努力程度，既看“顯山露水”的顯績，又要看“后人乘涼”的潛績，既看近期工作目標完成如何，又要看為長遠發(fā)展打了那些基礎(chǔ)，既看經(jīng)濟效益，又要看社會效益。既看個人作用，又要看群眾貢獻，真正把那些敢抓敢管，勇于創(chuàng)新，實績突出的干部用起來。三是堅持讓群眾選人。干部生活在群眾之中，群眾對干部的德才表現(xiàn)、思想作風、工作作風、工作實績最有發(fā)言權(quán)。配備領(lǐng)導班子、選拔領(lǐng)導干部要擴大民主推薦范圍，嚴格民主推薦程序，變“領(lǐng)導認同”為“群眾公認”。大力推行干部任前公示制，廣泛接受社會和群眾監(jiān)督。嚴格實行干部考察預告制，增強群眾參與選人用人的針對性和時效性，同時，要加大公開選拔領(lǐng)導干部工作力度，引入競爭機制，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”?？傊?，真正把對群眾有真感情，堅持為群眾辦實事、務(wù)實效、求實績的干部選拔到各級領(lǐng)導工作崗位上。 五、牢固樹立公正的考評觀，用制度約束干部行為，以機制激勵干部創(chuàng)業(yè)，為樹立正確的政績觀提供制度保障。 第6頁 共
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