7學習鄭培民精神樹立正確的政績觀(完整版)
【正文】 正把對群眾有真感情，堅持為群眾辦實事、務實效、求實績的干部選拔到各級領導工作崗位上。干部生活在群眾之中，群眾對干部的德才表現、思想作風、工作作風、工作實績最有發(fā)言權。樹立創(chuàng)新的用人觀，必須堅持從以下三個方面選人用人。 帶頭推廣“雙兩大”地膜玉米新技術，積極引進“大電網”，支持擴建湘泉酒廠，坐陣指揮修通火禾公路……這些實實在在的工作都是鄭培民發(fā)展觀的科學實踐。在他的利益觀中，全局的利益，長遠的利益，國家、集體、群眾的利益輕如鴻毛，而個人利益、眼前利益、小集團利益重如泰山。就要把群眾同意不同意，高興不高興，滿意不滿意作為做決策、謀政績、干實績的根本出發(fā)點，想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需，讓廣大群眾真正成為正確政績觀的最終受益者。做群眾工作浮在面上。 人民群眾是歷史的創(chuàng)造者?！袄习傩毡忍爝€大”。深入群眾走馬觀花。 二、牢固樹立全局的利益觀，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，為樹立正確的政績觀提供信念支撐。正確的政績觀應建立在全局的利益觀上?？茖W的發(fā)展觀是以實現經濟社會和人的全面發(fā)展為根本目標。一要堅持用發(fā)展的眼光選人。配備領導班子、選拔領導干部要擴大民主推薦范圍，嚴格民主推薦程序，變“領導認同”為“群眾公認”。嚴格實行干部考察預告制，增強群眾參與選人用人的針對性和時效性，同時，要加大公開選拔領導干部工作力度，引入競爭機制，變“伯樂相馬”
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