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7在市民政局專題調(diào)研我區(qū)社區(qū)服務(wù)工作時(shí)的匯報(bào)-資料下載頁(yè)

2024-09-26 16:24本頁(yè)面
  

【正文】 形成服務(wù)門類齊全、制度規(guī)范、活動(dòng)經(jīng)常的專業(yè)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。 建立運(yùn)行規(guī)則。我們正在制定《XX縣區(qū)社區(qū)公共資源使用辦法(暫定名)》,對(duì)居民個(gè)人、單位使用在社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)中心、基本社區(qū)中心的公共資源定規(guī)矩。任何單位與個(gè)人均可以通過(guò)借用、租用等方式使用社區(qū)的場(chǎng)地,在社區(qū)居委會(huì)指導(dǎo)下開(kāi)展活動(dòng),將現(xiàn)有社區(qū)公共資源變?yōu)樯鐣?huì)公共資源。 形成運(yùn)行機(jī)制。我們擬通過(guò)新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)等媒介,向全社會(huì)發(fā)布資源信息,不但要實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源利用率的最大化,更要建立社會(huì)公共資源的建設(shè)、管理、運(yùn)行、收益循環(huán)體系,在社區(qū)居委會(huì)層面,在基本社區(qū)中心層面,在社區(qū)中心層面,各自形成有針對(duì)性的用戶群,實(shí)現(xiàn)社區(qū)中心、基本社區(qū)中心的輻射效應(yīng)。 二、拓展福利型社區(qū)服務(wù)工作領(lǐng)域 在培育發(fā)展社區(qū)民間組織的工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步培育發(fā)展專業(yè)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu),逐步形成政府主導(dǎo)、非營(yíng)利機(jī)構(gòu)主辦的國(guó)際通行模式。 培育針對(duì)老年人、青少年的社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)。試點(diǎn)單位是南湖老人愛(ài)心驛站、愛(ài)倍加家庭輔導(dǎo)中心和“眾一”助老社,在南湖地區(qū)以沿河、水西門社區(qū),在濱湖街道以鳳棲苑社區(qū)為基地開(kāi)展服務(wù)。 培育互助類社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)。試點(diǎn)單位是兆緣時(shí)間銀行,在濱湖地區(qū)以明園、兆園社區(qū)為基地開(kāi)展服務(wù)。 培育公益類社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)。試點(diǎn)單位是國(guó)泰民安慈善超市、協(xié)作者外來(lái)工文化中心,在南苑地區(qū)以國(guó)泰民安、所街社區(qū)為基地開(kāi)展服務(wù)。 培育文體活動(dòng)類社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)。試點(diǎn)單位是積善文體協(xié)會(huì),在興隆地區(qū)以積善、正達(dá)社區(qū)為基地開(kāi)展服務(wù)。 三、完善現(xiàn)代化社區(qū)建設(shè)工作手段 擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用覆蓋面。在城市社區(qū),我們正在進(jìn)行社區(qū)居委會(huì)局域網(wǎng)改造,在連通市民政局vpn網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)在的多余ip地址,一個(gè)社區(qū)居委會(huì)接通48個(gè)上網(wǎng)端口,通過(guò)設(shè)定工作組,在街道范圍內(nèi)形成共享局域網(wǎng),下半年可全部完成。在農(nóng)村社區(qū),年內(nèi)為每個(gè)村委會(huì)新購(gòu)置一臺(tái)電腦,接通市民政局vpn網(wǎng)絡(luò)。 升級(jí)改版建鄴社區(qū)網(wǎng)。現(xiàn)在的建鄴社區(qū)網(wǎng),已擁有信息主站、論壇、博客、網(wǎng)絡(luò)u盤、下載、慈善捐助六大功能。今年下半年,將增加社區(qū)閑置物資交換、社區(qū)中心設(shè)備使用登記、社工協(xié)會(huì)人員管理、義工招募、社區(qū)民間組織管理、社區(qū)商城六大功能,全面建成全國(guó)首屈一指的社區(qū)門戶網(wǎng)站。 向社會(huì)全面推廣社區(qū)信息化工作。在網(wǎng)絡(luò)方面,通過(guò)購(gòu)買搜索引擎關(guān)鍵字排名,如“社區(qū)建設(shè)”、“民政”,將建鄴社區(qū)網(wǎng)推向全國(guó)。在現(xiàn)實(shí)工作中,我們一是通過(guò)行政手段將用戶群向部門、街道等擴(kuò)展用戶群推廣;二是通過(guò)社區(qū)民間組織管理、社區(qū)中心設(shè)備使用、義工活動(dòng),將用戶群向特定組織推廣;三是通過(guò)海報(bào)、社區(qū)活動(dòng)等宣傳方式,擴(kuò)大社區(qū)網(wǎng)在居民中的影響力;四是通過(guò)社區(qū)商城的銷售,酌情開(kāi)發(fā)社區(qū)網(wǎng)商業(yè)項(xiàng)目。 探索社區(qū)模塊化管理模式。整合建設(shè)、房產(chǎn)、環(huán)保、安監(jiān)、工商、教育、民政、衛(wèi)生、交警等部門管理執(zhí)法力量,探索運(yùn)用數(shù)字模塊化管理手段,建立“模塊管理、監(jiān)管分離、精細(xì)快捷、重心下移”的社區(qū)管理執(zhí)法機(jī)制。通過(guò)對(duì)模塊內(nèi)與社區(qū)管理相關(guān)聯(lián)的內(nèi)容“部件化”、“事件化”,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理事項(xiàng)的信息采集、匯總共享和協(xié)同管理,形成管理層面責(zé)任明確、一線人員密切配合的工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保對(duì)各類社會(huì)事件做出應(yīng)急聯(lián)動(dòng)反應(yīng)和協(xié)同處置。 第13頁(yè) 共1
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