7在公司“領(lǐng)導干部作風建設(shè)年”推進活動上的致辭-資料下載頁
2025-09-17 16:06本頁面
【正文】 導為第一責任人，領(lǐng)導班子成員為主體的領(lǐng)導小組，設(shè)下活動辦公室，并充分發(fā)揮領(lǐng)導小組的組織、監(jiān)督作用，形成黨政齊抓共管的局面。領(lǐng)導小組要以身作則，率先垂范，從我做起、從現(xiàn)在做 起、從自己所分管的部門和項目做起，帶頭講政治、顧大局，講正氣、樹新風，在全司上下掀起作風建設(shè)的高潮。 二是建立健全考核機制，發(fā)揮監(jiān)督作用。要建立健全考核激勵機制，對“領(lǐng)導干部作風年”活動的工作事項和任務(wù)目標細化分解，強化監(jiān)督檢查，并分階段進行綜合考核。同時，還要積極推進黨務(wù)公開、政務(wù)公開，拓寬監(jiān)督渠道，把群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等結(jié)合起來，增強監(jiān)督的合力和實效。 三是著眼當前，解決領(lǐng)導干部作風建設(shè)中的突出問題。要按照集團公司的總體要求，結(jié)合公司實際，認真開展“五查五看”，找準作風建設(shè)中的突出問題，制定整改措施，進行專門整治，逐個解決。并從職工群眾反映最強烈的問題抓起，有的放矢，對癥下藥，盡快使群眾感受到實實在在的變化。 四是要加強宣傳，形成良好的輿論氛圍。通過宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報紙等多種方式廣泛宣傳活動的重大意義、目標要求、方法步驟等內(nèi)容；以專題報道等方式及時反映活動的進展情況、好經(jīng)驗好做法，全面提高活動的影響力和帶動力，形成濃厚輿論氛圍。 同志們，深入開展領(lǐng)導干部作風建設(shè)活動，意義深遠，責任重大，任務(wù)艱巨。公司領(lǐng)導干部要堅決響應(yīng)集團公司黨委的號召，以高度的政治責任感，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務(wù)實的工作作風，扎扎實實地開展好“領(lǐng)導干部作風建設(shè)年”活動，推進公司又好又快發(fā)展，向上級黨組織、向職工群眾交一份滿意的答卷。 謝謝大家。 第7頁 共7
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