7在公司“四群”工作會議上的講話材料-資料下載頁
2025-09-17 16:06本頁面
【正文】 及東盟一流的政府投資控股公司，圓滿完成市委、市政府交給的各項交通建設(shè)任務(wù)。二是明確公司使命，即以實施市委、政府的戰(zhàn)略決策為二是己任，加快昭通交通建設(shè)，促進(jìn)昭通經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為實現(xiàn)昭通跨越發(fā)展、和諧發(fā)展做貢獻(xiàn)。三是明確公司發(fā)展遠(yuǎn)景：服務(wù)昭通，走向東盟。三是四是明確公司發(fā)展目標(biāo)：打造成昭通一流，云南影響力四是較大，具有良好的企業(yè)形象、企業(yè)文化和品牌的企業(yè)。五是明確公司發(fā)展戰(zhàn)略：交投公司主要從事投融資和重五是點項目建設(shè)運營。發(fā)揮國有資本的控制力、影響力和帶動力，引導(dǎo)、集聚社會資本，進(jìn)行基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性行業(yè)投資；通過上市、股權(quán)投資、管理和交易，實現(xiàn)資本的保值增值，為昭通經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)。 （四）注重六個自身建設(shè)一是注重強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。強化立黨為公、執(zhí)政為民一是的思想意識。認(rèn)真貫徹民主集中制原則，在重大事項、重大問題的決策方面，堅持做到溝通在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之后，調(diào)動班子成員工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮班子成員的集體作用，增強班子的戰(zhàn)斗力。二是注重強化制度建設(shè)。進(jìn)一步充實和完善各項管理制二是度和規(guī)定，不斷完善財務(wù)管理制度、設(shè)備設(shè)施、耗材管理制度和重點項目工程考核辦法；堅持例會制，重點項目定期匯報制，明確任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任部門、完成時限和獎懲規(guī)定，嚴(yán)格考核，確保人人肩上有擔(dān)子，個個身上有壓力，充分調(diào)動公司各個層面的積極性。三是注重強化公司滾動發(fā)展。進(jìn)一步拓寬交通建設(shè)領(lǐng)三是域，建立投資開發(fā)建設(shè)管理的良性循環(huán)機制，推動公司滾動發(fā)展。堅持以人為本、誠信服務(wù)的理念，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，不斷擴大公司的經(jīng)營范圍，為公司的發(fā)展?fàn)幦〉礁蟮目臻g。四是注重強化信息交流和對外宣傳工作。加大宣傳市重四是大重點工程和公司的形象力度，讓社會各界和廣大人民群眾大力支持公司全面發(fā)展。同時，信息交流和對外宣傳工作是反映工作動態(tài)，交流管理經(jīng)驗的一種重要手段，也為公司在重大方面的決策提供參考。五是注重強化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈五是魂，是企業(yè)基業(yè)長青的奠基石。采用不同的活動或?qū)W習(xí)方式，進(jìn)一步豐富職工的文化生活，陶冶廣大職工的情操，充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。六是注重強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。扎實開展工程建設(shè)領(lǐng)域六是突出問題違反廉潔自律四個問題專項治理工作，嚴(yán)格、招投標(biāo)程序，實行工程合同審核聯(lián)簽制，強化廉潔自律教育，全面加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕各類違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我個人對做好四群工作以及公司發(fā)展的一些膚淺認(rèn)識和看法，不妥之處，敬請各位批評指正。我的發(fā)言完畢，謝謝大家。 第10頁 共1
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