7在某年稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)成都報(bào)告會(huì)上的講話-資料下載頁(yè)
2025-09-17 15:16本頁(yè)面
【正文】 年下來(lái)，自己的努力工作影響了越來(lái)越多的同事。公司里也涌現(xiàn)出了一批“自燃型”的人。我體驗(yàn)到了言傳身教的作用，而且還進(jìn)一步體驗(yàn)到言傳不如身教。有一位智者曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：以身作則，不是影響他人的重要途徑，而是唯一途徑。 如果對(duì)公司“熱情”進(jìn)行評(píng)分，那么，公司創(chuàng)立初期直到兩年前，可打60分，如今可打70分。 第三部分“能力” 公司過(guò)去一直處于快速發(fā)展過(guò)程之中，從最初的2個(gè)人發(fā)展今天的5500多人，員工平均年齡24歲，平均司齡13個(gè)月。因?yàn)榇蠖鄶?shù)員工沒(méi)有多少工作經(jīng)驗(yàn)，因此，培訓(xùn)變得十分重要。幾年前，公司建立起了內(nèi)部講師體系，目前已有100多位內(nèi)部兼職講師。去年，公司還專(zhuān)門(mén)投資建成了1000多平方米的培訓(xùn)中心。今年，公司的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)將到達(dá)400萬(wàn)元。此外，我們通過(guò)師徒制來(lái)幫助新員工成長(zhǎng)，還通過(guò)“微創(chuàng)新”項(xiàng)目來(lái)培養(yǎng)各級(jí)員工改善、優(yōu)化工作流程的能力。但是，因?yàn)楣疽恢北３趾芸斓陌l(fā)展速度，員工擴(kuò)招很多，新人較多，所以，從整體上講，員工們的工作技能仍有待極大提升。 2012年5月，我開(kāi)始在公司推行阿米巴經(jīng)營(yíng)。我們的一個(gè)門(mén)店天然就是一個(gè)阿米巴，不需要進(jìn)行組織劃分，也不需要內(nèi)部交易及定價(jià)。于是，我們就根據(jù)塾長(zhǎng)書(shū)中所講內(nèi)容，以及從日本塾生企業(yè)得到的資料，自己動(dòng)手設(shè)計(jì)出了我公司的《阿米巴經(jīng)營(yíng)核算表》。還總結(jié)出了推動(dòng)阿米巴運(yùn)行的四步法，即：第一步，制訂年（月）度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；第二步，分階段落實(shí)進(jìn)度目標(biāo)；第三步，召開(kāi)阿米巴經(jīng)營(yíng)月度發(fā)表會(huì)；第四步，表彰先進(jìn)團(tuán)隊(duì)。我們首先是在10個(gè)門(mén)店試點(diǎn)，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的摸索，完善了相應(yīng)的制度、規(guī)則、報(bào)表等。從去年8月起，我們正式在全部門(mén)店推行阿米巴經(jīng)營(yíng)。 一年多的實(shí)踐表明，阿米巴經(jīng)營(yíng)不僅有效地提高了各級(jí)管理者的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)能力，而且還提高了團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。 如果對(duì)公司“能力”進(jìn)行評(píng)分，那么，公司創(chuàng)立初期，可打20分，兩年前可打40分，如今可打60分。 第四部分總結(jié) 九年的發(fā)展歷程中，特別是踐行稻盛哲學(xué)的兩年來(lái)，公司在“思維方式”方面有顯著進(jìn)步，在“熱情”方面有一定進(jìn)步，在“能力”方面也有較大進(jìn)步。在成功方程式三要素的乘積作用下，公司發(fā)生了很大變化。如果用分?jǐn)?shù)來(lái)表示，那么，公司創(chuàng)立初期的得分是306020＝36000分，兩年前接觸稻盛哲學(xué)時(shí)得分是206040＝48000分，現(xiàn)在的得分是607060＝252000分，是兩年前的5倍多。這么大的變化，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面（數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截止到2013年上半年，含重慶分公司數(shù)據(jù)）： 第一，員工穩(wěn)定度顯著提高。員工穩(wěn)定度由過(guò)去的不足85%提高到92%。 第二，公司規(guī)模顯著擴(kuò)大。兩年來(lái)，公司門(mén)店數(shù)量由179家發(fā)展到280家，員工人數(shù)由3100余人發(fā)展到5500余人。 第三，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量顯著改善。2011年，虧損265萬(wàn)元；2012年，利潤(rùn)1010萬(wàn)元；2013年，截止到上半年，利潤(rùn)2808萬(wàn)元。 幾年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，讓我徹底認(rèn)同并接受了稻盛哲學(xué)。我相信，以“敬天愛(ài)人”為核心的稻盛哲學(xué)，一定能夠激發(fā)更多人良知的力量，必將產(chǎn)生更強(qiáng)大的感召力和凝聚力，幫助我們戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的任何艱難與險(xiǎn)阻，創(chuàng)造驚人奇跡。伊誠(chéng)公司的發(fā)展藍(lán)圖在我腦海里清晰可見(jiàn)，10年后將達(dá)到5萬(wàn)人規(guī)模，20年后將達(dá)到20萬(wàn)人規(guī)模。稻盛塾長(zhǎng)說(shuō)過(guò)，你事先能“看見(jiàn)”的東西就能做成，而“看不見(jiàn)”的東西就做不成。我相信，我能。 在稻盛哲學(xué)的指引下，通過(guò)全體員工的持續(xù)奮斗，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)愿景成為中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的領(lǐng)跑者。我們?nèi)w伊誠(chéng)人在物質(zhì)回報(bào)和精神追求兩方面都將獲得豐碩成果，并引領(lǐng)行業(yè)健康、規(guī)范發(fā)展。 最后，我要萬(wàn)分感謝稻盛塾長(zhǎng)。是您的哲學(xué)思想為我們指明了經(jīng)營(yíng)企業(yè)的方向。 第15頁(yè) 共15頁(yè)
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