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7原創(chuàng)0頁xx在全市組織部長會議上的致辭凝聚組織力量助推追趕超越-資料下載頁

2025-09-17 14:57本頁面
  

【正文】 人才支撐鼓巧勁 人才是第一資源、第一生產(chǎn)力,是追趕超越的有力支撐和最持久的加速器?,F(xiàn)在,人才招不來、留不住、用不好,我看關(guān)鍵還是思想不活、政策不活、措施不活。著眼助推追趕超越,人才工作要堅持以用為本,深化體制機制改革,搞好人才服務(wù),在用字上下功夫,在活字上做文章,真正為追趕超越聚智加力。 一要做活政策引才。要叫響人才優(yōu)先,盡快出臺深化人才發(fā)展體制機制改革《若干措施》,真正在人才聚集、培養(yǎng)、評價、激勵、流動等方面落實具體措施,力求實現(xiàn)較大突破。深化為人才松綁、向用人主體放權(quán)等試點創(chuàng)新,下放人才招引自主權(quán)給學校、醫(yī)院等用人主體,在行政管理推動上做減法除法,在發(fā)揮引才用才主體作用上做加法乘法。實施高層次人才引進和特殊支持等3類16項人才工程項目,協(xié)調(diào)發(fā)改、農(nóng)業(yè)、文旅等部門,研究制定人才+產(chǎn)業(yè)(項目)人才+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)雙向支持實施辦法,促進人才與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合,造就人才體制機制的巨大勢能。 二要做大平臺用才。堅持以用為本,著重用好身邊人才、本土人才。穩(wěn)步推進三個百人計劃,加快推進青年科技軍團建設(shè)。統(tǒng)籌獎勵政策,采取以獎代補的方式,支持建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,建設(shè)一批眾創(chuàng)空間、省級重點實驗室和工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心。建設(shè)省市專家站、博士后流動工作站,創(chuàng)建一批產(chǎn)學研用合作平臺,實現(xiàn)產(chǎn)學研用一體化。搭建人才向基層流動平臺,繼續(xù)組織農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、教育專家服務(wù)團,到基層送醫(yī)送教送科技。從市直事業(yè)、科研單位選派優(yōu)秀青年人才到縣鎮(zhèn)掛任科技副職,引導(dǎo)人才到基層建功立業(yè)。 三要做優(yōu)環(huán)境留才。要著重在營造良好環(huán)境上下功夫,形成比較優(yōu)勢,用好的環(huán)境引才、留才、用才。增加人才發(fā)展專項資金投入,保障人才發(fā)展重點項目和工程。設(shè)立人才發(fā)展激勵基金,專門解決政策尚未明確、但仍需兜底保障的實際困難。加快建設(shè)人才公寓,落實人才激勵獎勵各項政策,兌現(xiàn)高層次人才在子女入學、就醫(yī)、市內(nèi)觀光等方面的優(yōu)惠待遇,大張旗鼓地表彰宣傳優(yōu)秀人才,為人才創(chuàng)造安居樂業(yè)、奮力趕超的良好環(huán)境。 第三個問題,關(guān)于加強自身作風建設(shè) 打鐵還要自身硬。那么,我們自身到底硬不硬。我們組工干部在思想作風方面,是否還有一些不容忽視的問題。是不是有四種苗頭值得注意。一是浮。有沒有自我陶醉、自我評價過高的現(xiàn)象。有沒有只想出彩不想出力的念頭。二是躁。有沒有總認為組織欠自己的消極抱怨情緒。有沒有一味地熬資歷、混日子、等提拔的問題。三是虛。有沒有快意空談、不調(diào)研、不落實的問題。有沒有愛當甩手掌柜,相互推諉、不擔當?shù)膯栴}。四是松。有沒有帶隊伍不嚴格的傾向。有沒有自身要求不嚴的問題。等等。如果有,我覺得,這都是境界不高、格局不大的表現(xiàn),也說明我們管理不嚴、追責不力。 直面問題,追趕超越,組工干部要干在前、作表率。一要爭當追趕超越的表率。在追趕超越的生動實踐中,要認真踐行講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風好的要求,攻堅克難不退縮,銳意創(chuàng)新不掉隊,時時爭當先,處處當標桿。要有能力恐慌的緊迫感,倡導(dǎo)日讀一文、周學一策、月研一題,爭做政策通多面手,始終走在追趕超越征程的最前列。在學習業(yè)務(wù)知識的同時,大家可以多讀點經(jīng)典、讀點家訓(xùn),還可以學點經(jīng)濟、學點管理,全方位提升能力素養(yǎng)。二要爭當求真務(wù)實的表率。要圍繞組織工作的熱難點問題,帶頭深入基層一線,調(diào)查研究,了解情況,推動工作。要切實增強抓落實的主動意識,真干實干加巧干,向落實要速度、要質(zhì)量、要效率。各項工作都要明確責任人和具體流程,倒排時間、控制節(jié)點,及時獎優(yōu)獎先,嚴格罰劣罰懶,推動工作向落實聚焦、向深度拓展。三要爭當克己從嚴的表率。今年是作風建設(shè)年。我們要堅持從嚴治部,帶頭嚴守紀律,心存敬畏,手握戒尺,帶頭轉(zhuǎn)作風、提效能、樹形象。要用好十嚴格抓手,堅持紀律作風嚴緊硬,叫響組工干部作標桿。要倡導(dǎo)樹立一批盧玉寶式的可親可敬、可學可鑒的先進典型,引導(dǎo)組工干部踐行公道正派,讓安專迷成為組工干部最亮的底色。四要爭當踐行三項機制的表率。 全市老干部工作要深化拓展為黨的事業(yè)增添正能量活動,引領(lǐng)廣大老同志講好渭南故事、弘揚渭南精神、傳播渭南聲音,為渭南追趕超越加油助力。同時,要抓好黨的建設(shè)制度改革、智庫建設(shè)、公務(wù)員管理、組織史征編、黨內(nèi)統(tǒng)計等工作,辦好《渭南黨建》《渭組信息》、渭南黨建網(wǎng),全面提升黨建工作水平。 同志們,最是一年春好處,正是組工奮起時。讓我們緊緊團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍,時時對標市委要求,銳意進取,砥礪前行,助力追趕、實現(xiàn)超越,以優(yōu)異成績迎接xx勝利召開。 第18頁 共18頁
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