7醫(yī)療設(shè)備管理制度3篇-資料下載頁
2024-09-26 14:40本頁面
【正文】 維修管理辦法 第一條使用部門的醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，須填寫 第二條醫(yī)療設(shè)備管理部門接到通知，隨即在 第三條維修工作完畢，主修人應(yīng)在 第四條緊急的醫(yī)療設(shè)備維修，由使用部門用電話通知，由醫(yī)療設(shè)備管理部門先派人員維修，同時使用部門補交 第五條維修部門不能修復(fù)的，由使用部門負責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，醫(yī)療設(shè)備管理部門聯(lián)系外請盡快修復(fù)。 七、醫(yī)療設(shè)備運行動態(tài)管理制度 第一條醫(yī)療設(shè)備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握醫(yī)療設(shè)備的運行匯況，依據(jù)醫(yī)療設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。 第二條建立健全系統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備巡檢措施。 各作業(yè)部門要對每臺醫(yī)療設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運行的參數(shù)標準（允許的值）并針對醫(yī)療設(shè)備的具體運行特點，確定出明確的檢查周期， 第三條建立健全巡檢保證體系。 崗位操作人員負責(zé)對本崗位使用醫(yī)療設(shè)備的所有巡檢點進行檢查，醫(yī)療設(shè)備管理部門人員要負責(zé)對重點醫(yī)療設(shè)備的復(fù)檢任務(wù)。 第四條信息傳遞與反饋。 崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知醫(yī)療設(shè)備管理部門。一般隱患或缺陷，檢查后登記，并及時傳遞給醫(yī)療設(shè)備管理部門。醫(yī)療設(shè)備管理部門還要負責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，匯總整理，列出重點問題及時輸人電腦并將其反饋給使用部門，便于綜合管理。 第五條動態(tài)資料的應(yīng)用。 、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項目，納入檢 修計劃。 ，醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)協(xié)同作業(yè)部門主要負責(zé)人組織研究，確定控制方案和處理方案。 第六條醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。 凡屬下列情況均屬醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)： 。 、部位。 ，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位（或醫(yī)療設(shè)備）。 （人身及醫(yī)療設(shè)備安全）且日常維護和簡單修理無法解決的部位或醫(yī)療設(shè)備。 第七條對薄弱環(huán)節(jié)的管理。 ，列出醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當前應(yīng)解決的項目，提出改進方案。 ，審定后列入檢修計劃。 ，要進行效果考察，作出評價意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審察后，存入醫(yī)療設(shè)備檔案。 八、醫(yī)療設(shè)備故障處理辦法 第一條醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排除，在當班記錄中詳細記錄。 第二條崗位操作人員和維護人員無力排除的醫(yī)療設(shè)備故障要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察。 第三條未能及時排除的醫(yī)療設(shè)備故障，必須及時研究決定如何處理。 第四條在安排處理每項缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負責(zé)，防止故障擴大影響。 九、報廢醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定 第一條醫(yī)療設(shè)備年久陳舊或壞損不適應(yīng)工作需要或無再使用價值，使用部門申請報損、報廢之前，醫(yī)療設(shè)備管理部門要進行技術(shù)鑒定與咨詢。填寫意見書交使用部門。 第二條使用部門將 第三條報損、報廢舊醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)療設(shè)備管理部門負責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。 第15頁 共15頁
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