7制藥企業(yè)設(shè)備管理問題與對策探討-資料下載頁
2025-09-17 14:25本頁面
【正文】 究，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 （四）對于損壞機(jī)器要及時的進(jìn)行管理和維修。機(jī)械設(shè)備因故障停工會造成制藥企業(yè)短期的損失，然后在出現(xiàn)故障后依然勉強(qiáng)使用，其在短期內(nèi)雖然可免除損失，但是從長期來講，將會給企業(yè)發(fā)展留下巨大的隱患。因此，針對機(jī)械設(shè)備的維修和管理要及時。按照一般機(jī)械設(shè)備維修和管理的原則規(guī)定，要將常態(tài)化做到位，以預(yù)防為主，將養(yǎng)護(hù)和維修結(jié)合起來進(jìn)行。機(jī)械管理不是故障管理，不是出現(xiàn)問題才去管，而是一種長期的監(jiān)測和管理，相關(guān)人員要每天進(jìn)行記錄機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做到機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)可追蹤。從而主動發(fā)現(xiàn)潛在的問題。另外，出現(xiàn)問題的機(jī)械設(shè)備適修則修，當(dāng)換則換，確保機(jī)械設(shè)備的使用狀態(tài)。 四、結(jié)語 機(jī)械設(shè)備在制藥企業(yè)中占據(jù)著重要的作用，對其進(jìn)行有效的管理是發(fā)揮其重要功用的必要之舉。根據(jù)自身的問題，相應(yīng)地進(jìn)行舉措彌補(bǔ)，能夠不斷提高機(jī)械設(shè)備的管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益。 參考文獻(xiàn)： ［1］［j］.中國科技縱橫，（19）：274. ［2］陳曉娜，［j］.科學(xué)中國人，2017（20）：101. ［3］盛柏江，［j］.中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)，2019（13）. 第6頁 共6
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