【正文】 。農(nóng)田水利工程建設(shè)的管理措施與建議 加大水利資金投入，根據(jù)地區(qū)特點全面發(fā)展農(nóng)田水利 長期以來，我國的“水瓶頸”問題一直令人擔憂。由于投入不足的原因，水利一直面對建設(shè)滯后、保障水平偏低的尷尬，概括而言，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱，大江大河防洪體系需要完善，城市防洪標準需要提高，病險水庫需要加固，新增加工程需要建設(shè)，貧困地區(qū)缺水問題需要解決。為此，國家要加大水利資金投入，建立農(nóng)田水利建設(shè)專項資金，專戶管理，專項用于水利興修重點工程和水毀工程補助，整合土地整治、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、以工代賑、扶貧開發(fā)、小農(nóng)水、水保等涉農(nóng)資金，發(fā)揮資金規(guī)模效益。加快政府職能轉(zhuǎn)變，科學合理確定政府在水利改革發(fā)展中的事務(wù)邊界，進一步規(guī)范各部門在水利資金和項目管理中承擔的職責、審批權(quán)限、審批環(huán)節(jié)和程序，明晰部門責任，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高財政水利資金的分配管理效率，完善財政水利資金預(yù)算管理機制，除了優(yōu)化轉(zhuǎn)移支付體系，還要改進預(yù)算管理和控制，加強財政水利資金績效管理。同時改進和加強財政水利資金監(jiān)管，進一步規(guī)范流程，加強對權(quán)力的約束，減少自由裁量權(quán)。在此基礎(chǔ)上，大力推行信息公開，強化監(jiān)督檢查，建立健全水利資金分配使用的風險防控機制。 健全農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量管理為了高標準建設(shè)好投資的水利工程項目，各項目要建立健全各項制度。在已有的各項制度基礎(chǔ)上，進一步明確人員分工，落實工程管理人員、項目監(jiān)理人員的職責；嚴格按程序施工。施工中，各項目管理、監(jiān)理人員要對每道施工工序質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保工程質(zhì)量。對施工企業(yè)不按施工程序操作、質(zhì)量不合格、不聽從管理人員和監(jiān)理指揮的，要有相應(yīng)的處罰措施。要采用量化指標，精確控制每道工序，將一切可能發(fā)生的質(zhì)量問題扼制在萌芽狀態(tài)；嚴格考核施工隊伍，落實獎懲辦法。施工中，各項目經(jīng)理、現(xiàn)場五大員要確保到崗到位，各施工企業(yè)必須認真按照《施工需知》組織施工。項目法人要進一步加強管理，要始終把握工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，從嚴要求參建各單位，精心組織施工，合理安排工程進度。項目法人要督促施工單位倒排工期，按照施工計劃上足施工機械和施工隊伍，抓緊施工。做到定期結(jié)賬、定期評比，將各項指標納入考核內(nèi)容；抓好安全生產(chǎn)工作。各項目法人在保證工程進度和質(zhì)量的前提下，要進一步落實水利建設(shè)安全監(jiān)管責任，加強對施工操作、施工機械及施工用電等的安全檢查，及時消除事故隱患，現(xiàn)場施工人員必須嚴格按照安全規(guī)程進行作業(yè)，確保人身安全、設(shè)備安全、施工安全；做好工程資料的收集和整理。各業(yè)主及施工單位要及時做好施工資料、監(jiān)理資料、管理資料，做到邊施工、邊收集、邊整理，保證資料的真實、完整性。 做好農(nóng)田水利設(shè)施的看護和保養(yǎng)工作堅持探索創(chuàng)新，突破小型水利工程建管模式，通過市場化運作，采取租賃、承包和股份合作等多種形式，加大土地流轉(zhuǎn)力度，調(diào)動承包大戶的積極性，增加對農(nóng)田水利的投入。加強對水利設(shè)施的看護和保養(yǎng)，充分發(fā)揮基層黨組織的模范帶頭作用，按照“誰承包、誰負責、誰受益”的原則，將責任落實到當?shù)氐娜罕娚砩?，由他們專職負責看管和維修，采取專人排查與群眾舉報相結(jié)合的模式，指派水利部門工作人員定期檢查指導(dǎo)水利工程管護情況，督促各負責人員把農(nóng)田水利設(shè)施的管護措施落實到位，進行科學管養(yǎng)。同時，還要公布農(nóng)田水利設(shè)施保護監(jiān)督舉報電話，發(fā)動群眾及時舉報破壞農(nóng)田水利設(shè)施的行為。為有效解決農(nóng)田水利設(shè)施維修資金的支出，政府除每年撥出專項經(jīng)費用于基層農(nóng)田水利工程建設(shè)進行補助外，還要鼓勵和動員當?shù)厝罕娎每臻e時間，出力對農(nóng)田水利設(shè)施進行統(tǒng)一維修，實施全民養(yǎng)護。結(jié)語綜上所述，加強農(nóng)田水利工程建設(shè)，更加合理地開發(fā)利用和配置水資源，科學治水、科學用水，科學管水，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展、社會經(jīng)濟的繁榮、生態(tài)環(huán)境的平衡奠定夯實的基礎(chǔ)。參考文獻：[1][J].中國管理信息化，2015，01：160161.[2][J].黑龍江科技信息，2015，01：127.[3][J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2015，02：63.第五篇：制藥設(shè)備管理中的問題與對策論文內(nèi)容摘要:隨著制藥業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)代管理的發(fā)展，制藥設(shè)備管理在制藥企業(yè)中的作用越來越明顯，直接影響著制藥企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)系著制藥企業(yè)的發(fā)展。同時，由于受傳統(tǒng)制藥企業(yè)設(shè)備管理觀念的影響，制藥企業(yè)的制藥設(shè)備管理中存在著很多問題。在這種情況下，研究制藥設(shè)備管理中存在的問題和應(yīng)對措施十分必要，能夠有效解決制藥設(shè)備管理中的問題。同時，研究制藥設(shè)備管理中的問題及應(yīng)對措施能夠加強我們對制藥企業(yè)設(shè)備管理工作的認識，對制藥企業(yè)的發(fā)展有著深刻的現(xiàn)實意義。本文在分析制藥設(shè)備管理的必要性的基礎(chǔ)上，深入分析了當前制藥設(shè)備管理中存在的問題，并積極探索了制藥設(shè)備管理問題的應(yīng)對策略，以提高制藥設(shè)備管理水平。關(guān)鍵詞:制藥設(shè)備。管理模式。制藥企業(yè)一、制藥設(shè)備管理的必要性(一)GMP的要求。GMP要求對藥品生產(chǎn)的全過程進行嚴格管理。而制藥設(shè)備是藥品生產(chǎn)的重要組成部分，直接影響著藥品生產(chǎn)的質(zhì)量。GMP對制藥設(shè)備有著明確的規(guī)定，要求制藥設(shè)備的設(shè)計、安裝以及生產(chǎn)方式能夠適應(yīng)當前企業(yè)藥品生產(chǎn)的要求。并且，制藥設(shè)備要便于清洗，能夠進行消毒和滅菌工作。同時，制藥設(shè)備要保證其使用效率，減少對周圍環(huán)境的污染。另外，制藥設(shè)備應(yīng)符合制藥工藝的要求，制藥設(shè)備應(yīng)保證功能的多樣性，并積極運用先進的科學技術(shù)對制藥過程進行控制和分析，自動剔除不合格產(chǎn)品。因此，制藥企業(yè)加強制藥設(shè)備管理是GMP的要求。(二)藥品質(zhì)量的要求。制藥設(shè)備的功能和使用性能是藥品質(zhì)量的重要保證，加強制藥設(shè)備管理是藥品質(zhì)量的要求。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，制藥設(shè)備的自動化水平不斷提高，而制藥設(shè)備的狀態(tài)和功能對藥品質(zhì)量的影響越來越突出。同時，藥品直接關(guān)系到人的生命和身體健康，只有保證制藥設(shè)備質(zhì)量和安全性才能保證藥品的質(zhì)量。因此，制藥企業(yè)加強制藥設(shè)備管理是藥品質(zhì)量的要求。二、制藥設(shè)備管理中存在的問題(一)設(shè)備管理模式滯后。制藥企業(yè)的制藥設(shè)備管理工作涉及的范圍十分廣泛，涵蓋了技術(shù)領(lǐng)域、制藥專業(yè)、以及設(shè)備故障維修管理等各個方面。同時，制藥設(shè)備的故障往往屬于突發(fā)性故障，設(shè)備管理人員在處理設(shè)備故障時會遇到很多問題，直接影響設(shè)備管理的質(zhì)量，導(dǎo)致藥品生產(chǎn)的質(zhì)量無法保障。同時，制藥企業(yè)制藥設(shè)備管理工作的管理模式十分落后，管理崗位職責不夠明確，導(dǎo)致設(shè)備管理各部門對管理故障相互推諉，嚴重影響了設(shè)備管理工作質(zhì)量的提升，阻礙了制藥企業(yè)的發(fā)展。(二)設(shè)備驗證不完善。我國質(zhì)量管理部門應(yīng)對制藥設(shè)備進行質(zhì)量驗證，保障制藥設(shè)備的質(zhì)量合格，確保制藥設(shè)備的使用性能。但是，當前我國制藥設(shè)備驗證工作不夠完善導(dǎo)致制藥設(shè)備驗證流于形式。一是制藥設(shè)備的驗證由制藥設(shè)備的工程師負責，而制藥設(shè)備工程師缺乏專業(yè)的制藥設(shè)備驗證技術(shù)，導(dǎo)致設(shè)備驗證質(zhì)量較低，無法保證制藥設(shè)備的質(zhì)量。二是我國的制藥設(shè)備驗證工作處于失控狀態(tài)。而制藥設(shè)備驗證需要對制藥設(shè)備的工藝技術(shù)、生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量等進行詳細的驗證。但是，當前，我國大多數(shù)設(shè)備驗證工程師將設(shè)備驗證工作看成一種負擔，并沒有認真對待設(shè)備驗證工作，導(dǎo)致制藥設(shè)備驗證存在著很大的隨意性。三是我國的制藥設(shè)備驗證缺乏設(shè)備生產(chǎn)計劃和設(shè)備驗證計劃，導(dǎo)致制藥設(shè)備驗證工作往往無法按期完成。(三)設(shè)備管理團隊建設(shè)存在問題。隨著科學技術(shù)的發(fā)展，制藥設(shè)備的信息化水平和自動化水平越來越高。這就對設(shè)備管理團隊提出了更高的要求。但是，當前，我國制藥企業(yè)制藥設(shè)備管理組織渙散，組織內(nèi)部職責不夠明確，導(dǎo)致制藥設(shè)備管理工作不夠協(xié)調(diào)，管理水平不高。同時，制藥設(shè)備管理人員缺乏信息化管理技能，無法對信息化和自動化的制藥設(shè)備進行管理，嚴重阻礙了制藥設(shè)備管理質(zhì)量的提升。另外，制藥設(shè)備管理團隊的專業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，團隊成員之間不能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補，導(dǎo)致制藥設(shè)備管理水平不高。(四)制藥企業(yè)缺乏重視。雖然制藥設(shè)備對制藥過程有著重要影響，但是仍有部分制藥企業(yè)仍然不夠重視制藥設(shè)備管理工作，導(dǎo)致制藥設(shè)備管理不足。一是制藥企業(yè)缺乏對制藥設(shè)備管理的人力、物力和財力投入，導(dǎo)致我國的制藥設(shè)備管理工作發(fā)展緩慢，管理水平較低。二是制藥企業(yè)缺乏對制藥設(shè)備的管理與維護，導(dǎo)致制藥設(shè)備的故障無法排除，嚴重影響產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進行。并且，由于制藥企業(yè)不重視制藥設(shè)備的維修與養(yǎng)護工作，導(dǎo)致制藥設(shè)備在使用過程中受到損害之后無法修復(fù)，嚴重影響了制藥設(shè)備的使用性能。三、制藥設(shè)備管理問題的應(yīng)對措施(一)建立有效的制藥設(shè)備管理工作模式。制藥企業(yè)應(yīng)積極建立有效的制藥設(shè)備管理工作模式，提高制藥設(shè)備管理質(zhì)量。一是制藥企業(yè)應(yīng)積極規(guī)范制藥設(shè)備的管理與維護工作，積極落實制藥設(shè)備管理崗位的職責，規(guī)范制藥設(shè)備潤滑管理，加強制藥設(shè)備的巡檢和點檢工作，定期監(jiān)測制藥設(shè)備的狀態(tài)，保證制藥設(shè)備的使用性能。二是制藥企業(yè)應(yīng)積極開展部門周例會和班組班前會，對制藥設(shè)備管理工作進行總結(jié)和反思，及時發(fā)現(xiàn)制藥管理過程中存在的不足并積極改進。三是制藥企業(yè)應(yīng)積極實施績效管理，確定制藥管理績效目標激發(fā)績效管理工作人員的積極性。為此，質(zhì)押企業(yè)應(yīng)科學制定績效計劃目標，制作科學合理的績效考評表，加強績效溝通和績效改進，提高制藥設(shè)備管理質(zhì)量。(二)加強制藥設(shè)備驗證。一是制藥設(shè)備驗證部門應(yīng)積極建立制藥設(shè)備驗證委員會，使驗證委員會負責制藥設(shè)備驗證工作，積極明確驗證委員會的職責，加強驗證委員會對設(shè)備驗證的管理。二是制藥設(shè)備驗證部門應(yīng)根據(jù)制藥設(shè)備的生產(chǎn)進度制定科學的制藥設(shè)備驗證計劃，保證制藥設(shè)備驗證工作的順利實施。三是制藥設(shè)備驗證部門應(yīng)積極實施制藥設(shè)備驗證工作，制定科學的制藥設(shè)備驗證流程，加強對制藥設(shè)備驗證的項目化管理，提高制藥設(shè)備驗證工作質(zhì)量。(三)加強制藥設(shè)備管理團隊建設(shè)。一是制藥企業(yè)應(yīng)對制藥設(shè)備管理崗位進行分析，明確制藥設(shè)備管理崗位的職責，根據(jù)制藥設(shè)備管理工作需求調(diào)整制藥設(shè)備管理崗位。二是制藥企業(yè)應(yīng)積極采用人員競聘上崗制度，遵循公正、公平的原則進行上崗競爭，提高制藥設(shè)備管理工作人員的整體質(zhì)量，進而實現(xiàn)制藥設(shè)備管理工作效率的提升。三是隨著制藥設(shè)備的信息化和自動化發(fā)展，制藥設(shè)備管理團隊應(yīng)積極聘請高素質(zhì)的、具有信息技能的制藥設(shè)備管理工作人員，以適應(yīng)制藥設(shè)備管理信息化和自動化發(fā)展。(四)積極采用信息技術(shù)進行制藥設(shè)備管理。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，制藥設(shè)備管理的信息化水平不斷提高，對制藥設(shè)備管理工作提出了更高的要求。因此，制藥設(shè)備管理應(yīng)積極采用信息技術(shù)進行管理。一是制藥企業(yè)應(yīng)積極引進高素質(zhì)專業(yè)化計算機信息技術(shù)人才對制藥設(shè)備管理進行指導(dǎo)，確保制藥設(shè)備管理技術(shù)的科學性。二是制藥設(shè)備管理應(yīng)積極引進先進的科學技術(shù)對制藥設(shè)備進行管理，實現(xiàn)制藥設(shè)備管理信息化發(fā)展，提高制藥設(shè)備管理的信息化水平。四、結(jié)語制藥設(shè)備是制藥企業(yè)進行產(chǎn)品生產(chǎn)的重要工具，制藥設(shè)備管理直接關(guān)系著藥物產(chǎn)品的質(zhì)量。同時，制藥設(shè)備管理工作是我國藥物管理的重要要求，也是藥物質(zhì)量的重要保障。雖然，我國制藥企業(yè)的制藥設(shè)備管理工作中存在著一定的不足之處，但是，經(jīng)過學者的相關(guān)研究和企業(yè)制藥設(shè)備管理工作的改進，我國制藥企業(yè)的制藥設(shè)備管理質(zhì)量一定會逐步提升。參考文獻:［1］朱方柱．加強機械設(shè)備管理提高設(shè)備經(jīng)營效益［J］．建設(shè)機械技術(shù)與管理，2007，12［2］趙禾粼，姚元超．制藥設(shè)備管理與GMP相適應(yīng)的對策［J］．黑龍江科技信息，2011，7［3］周用松，阮峰平，尚加振．制藥企業(yè)醫(yī)藥機械設(shè)備的科學化管理［J］．中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2010，4