6水利工程造價管理中的問題及對策-資料下載頁
2024-09-25 08:56本頁面
【正文】 出現(xiàn)的問題，現(xiàn)提出以下解決對策。 大型水利工程的建設(shè)資金來源都是政府，在項(xiàng)目建設(shè)過程中必須保證工程的質(zhì)量、施工工期，強(qiáng)化項(xiàng)目的資金管理，降低工程造價。為此，加強(qiáng)對我國水利工程項(xiàng)目造價行為的監(jiān)控、加強(qiáng)對其投資效益的評估和審計(jì)監(jiān)督就成為了我國完善水利工程造價管理體系的一個非常重要的組成部分。 ，為項(xiàng)目決策提供可靠的依據(jù) 在項(xiàng)目啟動之前必須做好前期的調(diào)研工作，提供詳細(xì)的可行性分析報(bào)告和項(xiàng)目意見書。做到技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，資金來源明確。加強(qiáng)設(shè)計(jì)驗(yàn)收的造價管理，挑選優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案。強(qiáng)化監(jiān)管制度，及時糾錯，保證工程順利保質(zhì)保量完成。 保證工程造價管理質(zhì)量的重要基礎(chǔ)就是提高造價管理隊(duì)伍人員的綜合素質(zhì)。如強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能，伴隨著新技術(shù)新工藝的產(chǎn)生，更新和完善其知識體系。制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)考核辦法，實(shí)施獎懲政策，提高從業(yè)人員的責(zé)任心和積極性，保證工程造價管理的科學(xué)性。 第5頁 共5頁
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