7一季度工作計劃3篇-資料下載頁
2025-09-17 13:43本頁面
【正文】 任，層層落實安全生產(chǎn)責任制及消防責任制，扎實工作，力爭實現(xiàn)各項安全生產(chǎn)控制指標。 xx年，我局將在縣委縣政府的領導下，貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷加強執(zhí)政能力建設，努力開創(chuàng)水務工作新局面，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，構建和諧做出新的貢獻。 公司人力資源第一季度工作計劃范文一季度工作計劃（3）|返回目錄為配合公司全面推行并實現(xiàn)xx年年度銷售目標，加強公司人力資源工作的計劃性，人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃，以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎，特制訂人力資源年度工作目標，現(xiàn)呈報公司總經(jīng)理批閱，請予以審定。人力資源部計劃從以下幾個方面開展xx年年度的工作：組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部首先應完成公司組織架構的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。 （一）、具體實施方案： xx年年3月15日前完成公司組織架構和職位編制的合理性調查。 3月20日前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見，報總經(jīng)理審閱修改。 3月31日前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。各部門配合架構對本部門職位說明書、工作流程進行確定。人力資源部負責整理成冊歸檔。 （二）、注意事項： 公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發(fā)展步伐。而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。 組織架構設計不能是按現(xiàn)有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經(jīng)過認真論證和研究。 組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎。 （三）、目標實施需支持與配合的事項和部門： 公司現(xiàn)有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格，人力資源部需調閱公司現(xiàn)有各部門職務說明書。 組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領導最終裁定。 更多文章 公司人力資源第一季度工作計劃范文 2019年一季度縣廣電局安全工作計劃范文 銀行第一季度工作計劃最新范文 煤礦公司第一季度工作計劃 縣水產(chǎn)局第一季度工作計劃 第一季度宣傳思想工作計劃范文要點 最新婦幼保健院醫(yī)師第一季度工作總結范文 2019年黨支部第一季度工作計劃范文 學校黨支部第一季度工作計劃 第一季度某局安全生產(chǎn)計劃 第14頁 共14頁
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