6錫恩培訓感想某年-資料下載頁
2024-09-26 13:30本頁面
【正文】 述一次明確的結(jié)果，然后主動承諾結(jié)果，不給自己留后路。分解法，把大結(jié)果，分成小的，然后分塊執(zhí)行，防止小結(jié)果不確定，大結(jié)果得不到。重點法，時間永遠是永恒的，注意如何在有限的時間做更多有效的事情。 我們常常因為任務而去完成任務，不曾想這其實是一種敷衍，而沒有得到結(jié)果，更沒有體現(xiàn)自身價值，這對本身，對企業(yè)，都是一種損失，我們要對程序負責，對形勢負責，對苦勞負責，更要對結(jié)果負責，這也是對我們能力，對未來的發(fā)展的考驗。 在培訓之前，我必須承認自己在執(zhí)行力上的欠缺，必須承認自己沒有做出應有的結(jié)果，必須打敗過去那個不負責任的自己。既然進入公司，就意味著在你的人生中，每天都要用結(jié)果來交換自己的工資，也要用結(jié)果來證明自己的價值。成功的人都是有執(zhí)行力的人，一個有執(zhí)行力的執(zhí)行人才，要信守承諾、要有結(jié)果導向并且永不言敗，就像培訓中楊老師舉的那個油漆的銷售一樣，有目標，有信念，不放棄。任何事只有認認真真，踏踏踏實實的去做才會有真正的結(jié)果，才會換來真正的成功。 在此次學習中，從思想上我可以很容易接受到錫恩的現(xiàn)論和文化。但回歸工作中，我們還要面臨這樣或那樣的困難和問題，我要用阿甘的精神去打敗他們，永不言棄，不達結(jié)果，絕不放棄，失敗之后，迅速行動，我有信心在今后的工作中將這種理念和貫穿運用到我的工作和生活當中。 第五篇：錫恩4r執(zhí)行力感想團隊執(zhí)行力心得體會 在公司的安排下，我很榮幸的參加了神州英才《團隊執(zhí)行力訓練營》為期2天的學習，通過學習，進一步擴大了我的知識面，開拓了視野，取得了不少收獲，歸納起來，主要有以下幾點： 一、結(jié)果與任務 公司有再好的戰(zhàn)略沒有良好的執(zhí)行完成任務不等于執(zhí)行出結(jié)果，結(jié)果必須是一個有時間底線，對公司和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供領導、客戶檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個要素，就等于你沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。在平時工作中，我們往往注重于怎樣完成某一項工作任務，但并沒有考慮到所完成的任務是否有可以交換價值。有些員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞”、“我已經(jīng)盡最大力了?！庇X得自己很委屈。試問：一個企業(yè)的員工或工作態(tài)度非常好，每天上班都是第一個到，每天下班都是最后一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的各項工作任務卻無法及時完成，那么你覺得這個員工或合格嗎。他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結(jié)果呢。答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎。作為安全負責人，還要認真對照王老師所提的九段秘書，對照自己現(xiàn)在的工作做到了第幾段，對沒有做好的繼續(xù)認真學習，努力做好領導秘書。做到無論我們做什么事情都有結(jié)果，結(jié)果是有時間有價值，可考核，結(jié)果是可以交換的價值。 第二點體會、4r制度執(zhí)行力我們要讓公司員工的“心往一塊想，勁往一塊使”，不能只停留在口頭上，更不是敷衍了事。尤其作為安全部門負責人，要真正做到承上啟下、事前事后、有始有終，要做到這些，就必須想辦法去付諸行動，這一點，是我所欠缺的，很值得學習。還要做好“兩講三做”：講清結(jié)果、講清后果、做檢查、做獎罰、做機制。尤其“檢查”這一環(huán)節(jié)，它是管理工作的核心，沒有檢查，就不懂領導的想法是否能很好執(zhí)行，就不知道工作開展情況，而檢查也是責任心的具體表現(xiàn)之一，恰恰這一環(huán)節(jié)，我沒有高度重視起來，以至于有些日常工作，雖然也安排做了，但沒有達到預期結(jié)果。因此，我們必須將檢查立即運用到工作中，行動起來，不再做勞而無功、勞而無力的工作。 通過這次培訓，我要把學到的知識運用到工作之中，切實改變工作作風、方法，踏實履行職責，一切以結(jié)果為導向，做到企業(yè)主人翁精神，為完成公司的年度經(jīng)營目標而奮斗。 第15頁 共15頁
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