6談做好新形勢下的思想政治工作-資料下載頁
2025-09-17 13:15本頁面
【正文】 檢查，確保落到實(shí)處。三是針對企業(yè)存在的主要問題在全市范圍內(nèi)開展了“每年讀一本書”的活動。針對企業(yè)執(zhí)行力度不夠，分公司提出強(qiáng)化管理人員職責(zé)，將企業(yè)戰(zhàn)略、人員和運(yùn)營流程有效地結(jié)合起來，在企業(yè)內(nèi)部建立一種執(zhí)行文化，樹立全新的領(lǐng)導(dǎo)理念。為此組織員工學(xué)習(xí)了通俗易懂、深入淺出的管理學(xué)著作《執(zhí)行如何完成任務(wù)的學(xué)問》，組織學(xué)習(xí)的同時，積極開展學(xué)習(xí)大討論活動，通過學(xué)習(xí)使各級管理人員深刻地領(lǐng)會到提升執(zhí)行力的重要性，增強(qiáng)了危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，深刻地領(lǐng)悟到“如果沒有被轉(zhuǎn)化為具體行動的話，再好的戰(zhàn)略也無法帶來實(shí)際的效果”，形成了“人人都認(rèn)真履行自己的職責(zé)，人人都全身心的投入到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中”的氛圍，真正做到一切從行動開始，切實(shí)提高了員工的個人素質(zhì)和執(zhí)行力度。通過學(xué)習(xí)《自動自發(fā)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《團(tuán)隊精神》《你為誰工作》等幾本書的學(xué)習(xí)，提高了員工們個人工作的主動性和積極性，在企業(yè)內(nèi)部建立起了“強(qiáng)化執(zhí)行、關(guān)注細(xì)節(jié)、團(tuán)結(jié)互助”的企業(yè)文化氛圍。 ——牢固樹立企業(yè)創(chuàng)新意識，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理。目前中國網(wǎng)通正處于變革、轉(zhuǎn)型的階段，企業(yè)創(chuàng)新不僅要著力于技術(shù)創(chuàng)新，同時也要致力于管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新。分公司黨組織將提升企業(yè)的創(chuàng)新能力的目標(biāo)明確定位到提高領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員的政治素養(yǎng)，帶動提高員工的個人素質(zhì)水平，提高員工工作和創(chuàng)新能力。一是在企業(yè)內(nèi)部樹立勇于創(chuàng)新的意識，并以意識創(chuàng)新作為先導(dǎo)，統(tǒng)一員工的思想和行動，以擺脫老國企的思維定式，使全體員工深刻認(rèn)識到，企業(yè)擁有一時的優(yōu)勢不可能持久，必須依靠持續(xù)創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢再造和持續(xù)發(fā)展，使創(chuàng)新成為在統(tǒng)一理念指導(dǎo)下的有理智的、積極的集體行為。同時，積極營造創(chuàng)新的良好組織氛圍，正確的引導(dǎo)和鼓勵員工創(chuàng)新活動，使之在相互影響和相互激勵中將個體的創(chuàng)新行為納入公司整體的創(chuàng)新過程。二是加強(qiáng)了業(yè)務(wù)創(chuàng)新。幾年來，針對激烈競爭的市場環(huán)境和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)滑坡的大環(huán)境，公司在固網(wǎng)保有、親情一家等業(yè)務(wù)上精耕細(xì)作，有效延緩了固網(wǎng)下滑的趨勢。同時立足長遠(yuǎn)，及時確定了通遼網(wǎng)通的寬帶戰(zhàn)略，使各寬帶這一業(yè)務(wù)火爆通遼城，并一度脫銷（高峰期時adsl擴(kuò)容四期仍然端口不足）。分公司還高度重視與地方政府的聯(lián)系合作，積極推進(jìn)和引導(dǎo)當(dāng)?shù)卣蜕鐣鹘鐝V為關(guān)注的“民心工程”，做到兩個效益齊豐收。20xx年的“村通工程”使通遼地區(qū)457個未通電話偏遠(yuǎn)農(nóng)牧區(qū)行政村步入了信息社會。三是注重了機(jī)制創(chuàng)新。在改革中分公司注重以人為本，通過機(jī)制創(chuàng)新，調(diào)節(jié)員工之間及崗位之間的分配關(guān)系，建立企業(yè)與員工間的新型勞動關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。特別是創(chuàng)造性的制定和實(shí)施了《分公司農(nóng)村牧區(qū)業(yè)務(wù)代辦管理辦法》，完成了全市143個農(nóng)村分支機(jī)構(gòu)的規(guī)范業(yè)務(wù)代辦工作，占全市支局總數(shù)的64%。同時，分公司260名勞務(wù)用工人員全部實(shí)行了勞務(wù)派遣。勞務(wù)用工派遣制度和支局代辦承包制度，不但減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，避免了潛在風(fēng)險，而且穩(wěn)定了基層團(tuán)隊，明確了勞動關(guān)系，調(diào)動了基層員工的主觀能動性，有效提升和培植了企業(yè)的核心競爭力。 強(qiáng)有力的思想政治工作有效的確保企業(yè)建立起了一支團(tuán)結(jié)高效、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)皆較高的干部、黨員、員工團(tuán)隊，而這樣一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、肯奉獻(xiàn)、講實(shí)踐的團(tuán)隊又促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。幾年來，通遼網(wǎng)通業(yè)務(wù)發(fā)展年年實(shí)現(xiàn)新跨越，業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)發(fā)展在全區(qū)網(wǎng)通呈下滑的情況下，已連續(xù)四年均超額完成區(qū)公司下達(dá)的追加任務(wù)指標(biāo)。分公司被評為自治區(qū)級文明單位標(biāo)兵，市精神文明委、宣傳部推薦為“十個十佳”文明單位和市級文明行業(yè)，分公司中心營業(yè)班被共青團(tuán)中央和信息產(chǎn)業(yè)部授予全國“青年文明號”榮譽(yù)稱號。分公司黨委也被市直機(jī)關(guān)黨工委授予“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號。在20xx年集團(tuán)公司北方十省106家本地網(wǎng)客戶綜合滿意度測評活動中，通遼分公司取得了商務(wù)客戶排名第10位，列全區(qū)第一位，公眾客戶排名60位，列全區(qū)第二位的優(yōu)異成績。 第15頁 共15
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