6談心談話加強(qiáng)干部管理心得六篇-資料下載頁(yè)
2025-09-17 13:13本頁(yè)面
【正文】 原則上采取一級(jí)抓一級(jí)，分級(jí)負(fù)責(zé)的辦法，采用“保密一對(duì)一”的方式。 支部書(shū)記、副書(shū)記、主任主要負(fù)責(zé)其他分管領(lǐng)導(dǎo)的談話； 各分管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)與其他職工的談話； 領(lǐng)導(dǎo)必要時(shí)可隨時(shí)找干部職工談心，了解情況、征求意見(jiàn)。干部職工可以主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，匯報(bào)思想。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，干部之間，職工之間也要互相談心，溝通思想，融洽關(guān)系，形成團(tuán)結(jié)實(shí)干的良好氛圍。 可以結(jié)合年度考核情況，每年集中開(kāi)展談心談話；也可以根據(jù)工作實(shí)際，結(jié)合日常工作調(diào)研等進(jìn)行不定期談話。 三、談話內(nèi)容 要廣泛開(kāi)展對(duì)年輕干部職工和年輕干部職工互相之間的談心談話活動(dòng)。要以年輕干部職工樹(shù)立科學(xué)的世界觀、為人民服務(wù)的人生觀、正確的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀為核心，圍繞“良好的工作作風(fēng)，高尚的道德情操，堅(jiān)韌的工作干勁，開(kāi)拓創(chuàng)新的工作精神”這一目標(biāo)，通過(guò)形式多樣的談心談話活動(dòng)，促進(jìn)年輕干部職工的健康成長(zhǎng)。 談心談話的內(nèi)容要深入具體，堅(jiān)持求實(shí)求效。根據(jù)不同對(duì)象的具體情況，靈活掌握，因人因事而定，既突出重點(diǎn)，又兼顧全面。 主要包括： （一）了解有關(guān)情況，尤其是了解干部思想、工作、作風(fēng)、廉潔自律等情況。 （二）聽(tīng)取意見(jiàn)建議，征求干部群眾對(duì)縣志辦整體發(fā)展、黨建和干部選用工作等方面的意見(jiàn)和建議。 （三）詢(xún)問(wèn)實(shí)際困難，了解干部在工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題。 （四）反饋核情況，向干部反饋年度考核、平時(shí)了解到的情況。 （五）提出相關(guān)要求，對(duì)帶隊(duì)伍、促發(fā)展、保穩(wěn)定和加強(qiáng)黨的建設(shè)、堅(jiān)持廉潔自律、履行“一崗雙責(zé)”等提出要求。同時(shí)，注意通報(bào)群眾對(duì)干部的某些的反映，有針對(duì)性地提出要求。 在遇有以下情況時(shí)，必須及時(shí)找干部職工談話： 在理解和貫徹執(zhí)行黨的方針政策、上級(jí)指示精神出現(xiàn)偏差時(shí)； 個(gè)人遇有重大事項(xiàng)時(shí)； 全面考察和年終考核后； 干部職工之間出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)苗頭時(shí)，要及時(shí)談話指出，化解矛盾，把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)； 群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面有反映，要及時(shí)談話提醒、教育引導(dǎo)、防微杜漸； 干部職工在工作、生活中遇到困難和挫折時(shí)，要及時(shí)談話鼓勵(lì)，幫助他們提高克服困難的信心和勇氣； 遇到其他需要談話的情況時(shí)。 四、組織實(shí)施 （一）開(kāi)展談心談話活動(dòng)是了解、關(guān)心和愛(ài)護(hù)干部的重要手段，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。要高度重視，積極支持配合，做好相關(guān)工作。 （二）談話領(lǐng)導(dǎo)在談話前要做好充分準(zhǔn)備，要主動(dòng)了解談話對(duì)象的思想和工作情況，注重談話的思想性和原則性，要講究談話藝術(shù)，針對(duì)談話對(duì)象的不同情況和特點(diǎn)，采取不同的形式，增強(qiáng)談話的針對(duì)性，努力提高談話效果；要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，講求實(shí)效，既肯定成績(jī)，又有針對(duì)性地指出問(wèn)題，該提醒的提醒，該批評(píng)的批評(píng)；在談話過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取干部職工本人對(duì)組織的意見(jiàn)、建議和要求；要以誠(chéng)相待、耐心細(xì)致，營(yíng)造適宜的談話氛圍，通過(guò)真摯的感情交流解決思想問(wèn)題。 （三）談話對(duì)象要正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待談心談話活動(dòng)，珍惜黨組織對(duì)自己的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和幫助，實(shí)事求是地匯報(bào)思想、反映情況、說(shuō)明問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題，要虛心接受組織教育，認(rèn)真落實(shí)整改。 （四）把建立并落實(shí)談心談話制度作為加強(qiáng)干部日常管理的重要措施，每年年初將同干部談心談話列入人事工作要點(diǎn)，結(jié)合年度考核、信訪等工作情況，準(zhǔn)備好基礎(chǔ)材料，搞好相關(guān)工作銜接，抓好組織實(shí)施。每年年底對(duì)開(kāi)展談心談話情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。 五、結(jié)果運(yùn)用 （一）建立談心談話檔案，對(duì)談話中了解到的情況和征求到的意見(jiàn)進(jìn)行歸類(lèi)整理，提出改進(jìn)工作的具體辦法。 （二）在評(píng)議干部中充分運(yùn)用談心談話的成果，綜合分析干部的德才素質(zhì)和日常表現(xiàn)，為在實(shí)踐中考察干部、公正使用干部奠定良好基礎(chǔ)。 （三）把談心談話解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，有針對(duì)性地加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔配備、教育培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督管理等工作，幫助干部解決好遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題。 第17頁(yè) 共17頁(yè)
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