3加強干部管理工作推進和諧企業(yè)構(gòu)建-資料下載頁
2025-08-17 16:43本頁面
【正文】 更為客觀和公正的評價，同時還要針對評價中存在的不真實、不客觀等情況，及時指導(dǎo)相關(guān)部門進行整改和完善。 在橫向考核評價方面，我們實行了日常、季度考核制和年度綜合考評制，既注重集中考核的有效性，又努力體現(xiàn)日?？疾斓幕A(chǔ)作用。我們特別注意把握好兩個切入點：在考核方法上，注意綜合運用民主測評、個別談話、民意調(diào)查等手段，多角度、多側(cè)面地了解領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績、德才表現(xiàn)等。在考核指 標上，參照公司 kpi 考核評價模式，對年度的關(guān)鍵考核指標進行分類、分項、量化，明確考核內(nèi)容。即將干部的德、能、勤、績、廉五方面內(nèi)容分解為工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、廉潔自律等十余項細化指 第 8 頁 共 9 頁 標，并按各項指標重要性程度分配不同的權(quán)重，使考核結(jié)果有據(jù)可依，增強了考核結(jié)果的合理性。 此外，我們還堅持季度評議和年度評議考核的分類排名，嚴格落實獎懲兌現(xiàn)。今年，考慮到強制分布，經(jīng)過認真討論，我們又將 d 類（不合格）干部的比例進行了壓縮，進一步激發(fā)了干部隊伍的工作熱情，調(diào)動了他們的工作積極性，營造出崇尚業(yè)績、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍 。 近兩年，我們按照 “ 黨性堅強、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通 ” 的要求，通過不斷加強干部的素質(zhì)教育，培育干部的執(zhí)行能力，建設(shè)出一支勇于承擔壓力、主動迎接挑戰(zhàn)、工作認真負責、嚴格遵守紀律的干部隊伍，在生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和巨大壓力的情況下，帶領(lǐng)全廠職工克服諸多困難，連續(xù)幾年較好的完成了上級部門下達的經(jīng)營指標。 培養(yǎng)和造就大批德才兼?zhèn)涞母刹渴且豁楅L期的戰(zhàn)略任務(wù)，從目前我廠干部的現(xiàn)狀來看，無論在理論素養(yǎng)、思想觀念方面，還是在領(lǐng)導(dǎo)能力、政策水平和科學(xué)知識方面，都與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的要求還有 一定的差距。必須認真貫徹落實黨管干部的方針，增強干部管理工作的透明度、親和力和創(chuàng)新性，推動干部的綜合素質(zhì)和能力有更大的提高，努力向 “ 學(xué)習(xí)型干部、知識型員工 ”的目標邁進。使干部管理工作不僅出凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，還出生產(chǎn)力、發(fā)展力、創(chuàng)造力，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供可靠的人才 第 9 頁 共 9 頁 隊伍保障。 《加強干部管理工作推進和諧企業(yè)構(gòu)建》來源于第 1 文秘網(wǎng)，歡迎閱讀加強干部管理工作推進和諧企業(yè)構(gòu)建。 加強干部管理工作推進和諧企業(yè)構(gòu)建
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