【正文】 走村入戶，噓寒問暖，鼓舞干勁。為我們理清了發(fā)展的思路，樹起了創(chuàng)業(yè)的信心。我們決心要結合本地實際，搶抓發(fā)展機遇，積極調整產(chǎn)業(yè)結構，早日實現(xiàn)脫貧致富。 隨著新農村建設步伐的加快，我們農民發(fā)家致富的愿望一天比一天強烈，但由于經(jīng)濟條件和自然環(huán)境的制約，觀念陳舊和缺乏資金成了我們創(chuàng)業(yè)的最主要瓶頸。已經(jīng)嚴重制約了農村經(jīng)濟的發(fā)展。雙聯(lián)惠農貸款的啟動，符合廣大農民的迫切需求，必將為農民創(chuàng)業(yè)、農業(yè)增收、農村發(fā)展起到不可估量的助推作用。 俗話說“好鋼要用在刀刃上”，我們一定將雙聯(lián)惠農貸款用1 在最需要的地方，建暖棚、搞養(yǎng)殖，種蔬菜、拓富路。真正讓貸款發(fā)揮最大的效益，讓農民得到更多的實惠。激發(fā)更多農民的創(chuàng)業(yè)熱情，營造創(chuàng)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，為建設和諧富裕的新農村而共同奮斗。 謝謝大家。 2 第四篇：啟動會上的講話在地區(qū)亞行三期項目管理和技術支持服務 小組啟動會上的講話 尊敬的黃敬閩、卡羅麗娜女士和黎向群處長，各位領導、 同志們： 大家下午好。 很高興參加地區(qū)亞行三期項目管理和技術支持服務小組啟動會。今天的啟動會議，標志著地區(qū)項目管理和技術支持服務小組的各項工作正式啟動。在此，我謹代表地區(qū)建設局對亞行官員、上級主管部門以及地區(qū)發(fā)改、財政等相關各方為項目所付出辛勤努力表示衷心的感謝。對項目管理和技術支持服務組啟動表示衷心的祝賀。 亞行三期項目管理和技術支持服務小組技術服務活動的開展標志著亞行三期項目即將進入正式實施階段，亞行三期項目做為地區(qū)的重點項目，我們建設系統(tǒng)上下一定要統(tǒng)一思想，充分認識亞行項目的特殊性和重要性，為此，我們在地區(qū)范圍內挑選了部分涉及市政、供排水、道路等方面具有豐富經(jīng)驗、技術實力強的專業(yè)人員組成了技術支持和服務小組，為亞行項目的實施做好技術服務和支撐工作，解決在實施亞行項目過程中出現(xiàn)的技術難題，為項目順利建設奠定堅實的基礎。 亞行項目不同于國內建設項目，其管理更規(guī)范，計劃更周密，程序更嚴格，既要求項目管理遵循所在國家的有關政策，又必須遵照亞行貸款管理政策，尤其是項目建設的好壞，直接影響地區(qū)乃至自治區(qū)對外形象，這要得到各方的充分認識和高度重視，加強組織領導，強化監(jiān)督管理，嚴格建設程序，保證項目不出紕漏。建設各方要協(xié)調統(tǒng)一，團結一致，精誠合作，強化責任意識，不推諉，不扯皮，工作要早抓，避免時緊時松。各縣項目辦作為項目法人，承擔起相應的項目法人職責，除了搞好項目建設管理工作外，要積極地、多渠道籌措配套資金，確保項目資金需求。同時，要嚴格財務制度，規(guī)范資金使用，嚴禁擠占、滯留、挪用，確保?？顚Ｓ煤唾Y金使用安全。 此外，我們還要認真做好與項目有關的其他工作。一要加強教育培訓，特別要針對部分縣項目辦組織能力不足、專業(yè)力量薄弱等問題，開展全方位、多層次的教育培訓，不斷提高項目辦人員素質和業(yè)務實踐能力。二要高度重視檔案管理工作，項目一開始，就要嚴格按照《建設項目（工程）檔案資料管理規(guī)定》，做好各項資料的收集、整編、歸檔工作。三要盡快熟悉向亞行的報賬程序，做好報賬各項工作，確保亞行資金順利、及時取用。四要加強黨風廉政建設，自覺執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定，嚴防工程建設過程中的腐敗行為，共創(chuàng)廉潔的工程建設環(huán)境。 同志們，如期完成亞行項目建設任務，是上級建設主管部門和地委、行署對我們的要求，也是各族群眾的殷切期望，使命光榮，任務艱巨，我們要堅定信心，迎難而上，銳意進取，開拓創(chuàng)新，強化措施，扎實工作，努力實現(xiàn)亞行項目建設各項目標任務。 謝謝大家。 第五篇：啟動會上的講話在地區(qū)亞行三期項目管理和技術支持服務 小組啟動會上的講話 尊敬的黃敬閩、卡羅麗娜女士和黎向群處長，各位領導、 同志們： 大家下午好。 很高興參加地區(qū)亞行三期項目管理和技術支持服務小組啟動會。今天的啟動會議，標志著地區(qū)項目管理和技術支持服務小組的各項工作正式啟動。在此，我謹代表地區(qū)建設局對亞行官員、上級主管部門以及地區(qū)發(fā)改、財政等相關各方為項目所付出辛勤努力表示衷心的感謝。對項目管理和技術支持服務組啟動表示衷心的祝賀。 亞行三期項目管理和技術支持服務小組技術服務活動的開展標志著亞行三期項目即將進入正式實施階段，亞行三期項目做為地區(qū)的重點項目，我們建設系統(tǒng)上下一定要統(tǒng)一思想，充分認識亞行項目的特殊性和重要性，為此，我們在地區(qū)范圍內挑選了部分涉及市政、供排水、道路等方面具有豐富經(jīng)驗、技術實力強的專業(yè)人員組成了技術支持和服務小 組，為亞行項目的實施做好技術服務和支撐工作，解決在實施亞行項目過程中出現(xiàn)的技術難題，為項目順利建設奠定堅實的基礎。 亞行項目不同于國內建設項目，其管理更規(guī)范，計劃更周密，程序更嚴格，既要求項目管理遵循所在國家的有關政策，又必須遵照亞行貸款管理政策，尤其是項目建設的好壞，直接影響地區(qū)乃至自治區(qū)對外形象，這要得到各方的充分認識和高度重視，加強組織領導，強化監(jiān)督管理，嚴格建設程序，保證項目不出紕漏。建設各方要協(xié)調統(tǒng)一，團結一致，精誠合作，強化責任意識，不推諉，不扯皮，工作要早抓，避免時緊時松。各縣項目辦作為項目法人，承擔起相應的項目法人職責，除了搞好項目建設管理工作外，要積極地、多渠道籌措配套資金，確保項目資金需求。同時，要嚴格財務制度，規(guī)范資金使用，嚴禁擠占、滯留、挪用，確保專款專用和資金使用安全。 此外，我們還要認真做好與項目有關的其他工作。一要加強教育培訓，特別要針對部分縣項目辦組織能力不足、專業(yè)力量薄弱等問題，開展全方位、多層次的教育培訓，不斷提高項目辦人員素質和業(yè)務實踐能力。二要高度重視檔案管理工作，項目一開始，就要嚴格按照《建設項目（工程）檔案資料管理規(guī)定》，做好各項資料的收集、整編、歸檔工作。三要盡快熟悉向亞行的報賬程序，做好報賬各項工作，確保 亞行資金順利、及時取用。四要加強黨風廉政建設，自覺執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定，嚴防工程建設過程中的腐敗行為，共創(chuàng)廉潔的工程建設環(huán)境。 同志們，如期完成亞行項目建設任務，是上級建設主管部門和地委、行署對我們的要求，也是各族群眾的殷切期望，使命光榮，任務艱巨，我們要堅定信心，迎難而上，銳意進取，開拓創(chuàng)新，強化措施，扎實工作，努力實現(xiàn)亞行項目建設各項目標任務。 謝謝大家。 第26頁 共26頁