3掛職啟動(dòng)會(huì)上的致辭-資料下載頁(yè)
2025-08-18 00:49本頁(yè)面
【正文】 ，切切實(shí)實(shí)解決掛職工作中的問題和困難。要 及時(shí)了解掛職干部的工作、生活情況，促進(jìn)掛職干部之間的交流溝通，切實(shí)督促、推動(dòng)掛職干部開展工作、推進(jìn)工作。掛職期滿后，組織部門要充分考察掛職干部表現(xiàn)，客觀評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)，讓優(yōu)秀的干部選出來、站出來。 二是派出單位要關(guān)心支持、做好保障。要積極支持掛職干部開展掛職工作，原則上不再安排本單位工作，避免掛職干部?jī)深^跑兩難顧。要加強(qiáng)與接收單位和掛職干部溝通聯(lián)系，及時(shí)了解思想動(dòng)態(tài)和工作情況，幫助解決掛職干部工作生活中遇到的困難。要充分依托掛職干部，搭建起部門間、條線間溝通交流的橋梁，與接收單位多走訪、多聯(lián)系，在把 人派出去的同時(shí)，把線拉起來，把溝通開展起來，把工作推動(dòng)起來。 三是接收單位要大膽使用、放手培養(yǎng)。會(huì)后，派出單位和接 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 收單位要及時(shí)溝通銜接，根據(jù)掛職干部個(gè)人的工作經(jīng)歷、專業(yè)特長(zhǎng)以及本單位的工作需要，為掛職干部合理分工，盡量把最能發(fā)揮作用、最能鍛煉干部的工作交給他們，讓他們有職、有責(zé)、有作為。要幫助掛職干部制定好掛職鍛煉計(jì)劃，給他們交任務(wù)、提要求、壓擔(dān)子，有針對(duì)性地安排他們參與重大問題決策、重大項(xiàng)目實(shí)施、重大事件處理，使他們?cè)诠ぷ饕痪€中經(jīng)受鍛煉。 最后，我想向在座即將出征的 xx 名年輕干部提個(gè)要 求，在掛職回來的時(shí)候，要向組織回答三個(gè)問題：第一個(gè)問題是做了什么。第二個(gè)問題是留下了什么。第三個(gè)問題是帶回了什么。希望大家能夠花十二分力氣，真正干成兩三件實(shí)事，在實(shí)踐中回答和思考這三個(gè)問題。到掛職期間或期滿時(shí)，我期待與大家再見一次面，再談一次心，聽聽大家的回答、看看大家的收獲。 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。同志們，今天會(huì)議結(jié)束后，大家就要奔赴新崗位、開啟新征程。希望大家珍惜機(jī)會(huì)、努力工作，用自己的青春和汗水為常熟實(shí)現(xiàn)三增三進(jìn)發(fā)展目標(biāo)，不負(fù)韶華、砥礪前行。
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