6西雞實(shí)中二次教代會(huì)校長(zhǎng)行政工作報(bào)告-資料下載頁
2025-09-17 13:08本頁面
【正文】 ，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，規(guī)范辦學(xué)行為，努力建設(shè)一支讓人民群眾和學(xué)生充分信任的教師團(tuán)隊(duì)。 二要加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。兩個(gè)學(xué)生處要進(jìn)一步落實(shí)《學(xué)生日常行為規(guī)范考評(píng)方案》，完善獎(jiǎng)懲制度，加大檢查力度。號(hào)召學(xué)生從我做起，從小事做起，逐步養(yǎng)成良好習(xí)慣。 三要繼續(xù)進(jìn)行端正學(xué)風(fēng)和考風(fēng)教育。以誠信為核心，讓學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度，端正考風(fēng)，要以教育為主，處理為輔，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和考試風(fēng)氣。 四要繼續(xù)開展三愛教育。兩個(gè)學(xué)生處要制定好以三愛教育為核心的德育工作規(guī)劃，選準(zhǔn)三愛教育的載體，寓教于樂，寓教于學(xué)，寓教于活動(dòng)之中，突出三愛教育的實(shí)效性，使未成年思想道德建設(shè)工作再登上一個(gè)新臺(tái)階。 （四）實(shí)施四個(gè)推進(jìn) 大力推進(jìn)人事制度和分配制度改革 實(shí)施聘任上崗，競(jìng)爭(zhēng)上崗是教育界人事制度改革的大勢(shì)所趨，市政學(xué)校的人事制度改革已經(jīng)實(shí)施一年了。今年我校也要做好這方面的思想準(zhǔn)備。希望全體教職員工認(rèn)真干好本職工作，增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感，將來不管人事制度怎么改，學(xué)?？隙ㄊ沁x用好人，重用能人，淘汰庸人。稀里糊涂混的人將來肯定沒有出路。市教育局今年要在市一中和我校搞分配制度改革，我校也要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。 大力推進(jìn)教育科研工作 今年的科研工作重點(diǎn)抓好兩件事。一是把十一五兩項(xiàng)省級(jí)科研課題和18項(xiàng)市級(jí)科研課題安排下去，落實(shí)到課題組和人頭?？蒲刑幰笇?dǎo)、督促和檢查各課題組做好科研計(jì)劃，保證按時(shí)開題，要及時(shí)檢查階段性科研成果，優(yōu)質(zhì)高效地搞好科研工作。二是要協(xié)助教務(wù)處實(shí)實(shí)在在地抓好每周一次的教研活動(dòng)。教研活動(dòng)要以集體備課為重點(diǎn)，重點(diǎn)分析、研究、解決教學(xué)工作中出現(xiàn)的問題。各教研組要制定好學(xué)期教研工作計(jì)劃，制定好每次活動(dòng)的專題，落實(shí)好中心發(fā)言人，突出教研活動(dòng)的實(shí)效性。避免教研活動(dòng)的盲目性和隨意性，真正達(dá)到教學(xué)教研緊密結(jié)合，二者互為促進(jìn)的目的。 大力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè) 一是要搞好新課程的培訓(xùn)。今年側(cè)重點(diǎn)是學(xué)科培訓(xùn)，為2007年新課程的實(shí)施掃清各種障礙。二是在必要的情況下，學(xué)校會(huì)考慮選派部分骨干教師到外地學(xué)習(xí)考察。三是要聘請(qǐng)外校骨干教師來校進(jìn)行教學(xué)展示，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。四是繼續(xù)實(shí)施六個(gè)一工程。 大力推進(jìn)學(xué)校管理 一是要落實(shí)各項(xiàng)崗位責(zé)任制。建立起制度管理和人文管理相結(jié)合的管理體制。各部門要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，堅(jiān)持日簽到，月考評(píng)制度，要把教工考勤情況記入教工業(yè)務(wù)檔案。學(xué)校將繼續(xù)實(shí)行雙文明考核，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲方案。 二是要出臺(tái)各種管理方案，如用電管理承包方案，備品管理方案等，各部門要按方案落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任人，大家要樹立起過緊日子思想，加強(qiáng)管理，開源節(jié)流，為建設(shè)節(jié)約型學(xué)校做貢獻(xiàn)。 三是要求各崗位上的工作人員要明確自己的工作職責(zé)，真正做到人盡其職，各負(fù)其責(zé)，使學(xué)校的管理工作走上正規(guī)化、科學(xué)化、民主化的道路。 四是實(shí)事求是地評(píng)價(jià)教師的工作。以激勵(lì)、促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展為評(píng)價(jià)目的，以師德表現(xiàn)、課改意識(shí)、專業(yè)知識(shí)技能水平、教育教學(xué)能力為評(píng)價(jià)內(nèi)容，建立學(xué)生、領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長(zhǎng)四維評(píng)價(jià)體系。 （五）堅(jiān)持五個(gè)繼續(xù) 一是繼續(xù)堅(jiān)持搞好校園文化建設(shè)。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境是實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑。各部門要充分發(fā)揮宣傳櫥窗、板報(bào)、校園電臺(tái)和校園網(wǎng)站等宣傳陣地的作用，堅(jiān)持用正確的輿論引導(dǎo)人，優(yōu)秀的作品鼓舞人，達(dá)到環(huán)境育人的目的。 二是繼續(xù)堅(jiān)持民主管理和集中管理相結(jié)合的學(xué)校管理體制。廣泛征求全校教職員工對(duì)學(xué)校教育教學(xué)和管理方面的意見和建議，積極調(diào)動(dòng)全校師生參與學(xué)校管理的積極性，營(yíng)造和諧、民主的管理氛圍。對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題及時(shí)公開，增強(qiáng)民主管理的透明度。 三是繼續(xù)堅(jiān)持提高教工的福利待遇。新的一年，學(xué)校要多為教工辦暖人心、穩(wěn)人心、得人心的實(shí)事，關(guān)心教職工的精神和物質(zhì)生活。 四是繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揮工團(tuán)組織的作用。要加強(qiáng)教工之家建設(shè)，活躍教工的文體生活，開展適合青少年特點(diǎn)的有益活動(dòng)，使教師心情舒暢地工作，使學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面都得到發(fā)展。 五是繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)施扶貧工程。對(duì)有困難的學(xué)生定期幫助，對(duì)家庭有意外變故的師生進(jìn)行捐助，讓大家感到學(xué)校這個(gè)大家庭的溫暖。 各位代表，新的一年已經(jīng)開始了，使命和形勢(shì)催人奮進(jìn)，任務(wù)和挑戰(zhàn)光榮而艱巨，讓我們?cè)谑形?、市政府和市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)我校多年積淀的五種精神，鎖定目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，求真務(wù)實(shí)，改革創(chuàng)新，為不斷推動(dòng)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。 第19頁 共19頁
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1