6試論企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任-資料下載頁(yè)
2024-09-26 13:03本頁(yè)面
【正文】 ，集團(tuán)公司制定了《應(yīng)急救援制度》，成立了應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級(jí)單位建立了與安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處臵方案，積極開展各類預(yù)案的宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，使員工了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處臵方案，掌握事故預(yù)案、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)。每年集團(tuán)都按規(guī)定制定應(yīng)急救援演練計(jì)劃，并按計(jì)劃組織開展應(yīng)急預(yù)案演練。通過演練增強(qiáng)了全體員工在發(fā)生緊急狀態(tài)下的事故預(yù)防和自防自救能力，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的熟練操作程度，為企業(yè)安全生產(chǎn)、防災(zāi)識(shí)災(zāi)、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任提供了根本保證。 （六）安全文化建設(shè)是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必然要求。 揚(yáng)汽集團(tuán)是與中華人民共和國(guó)同齡，67年的文化沉淀，提煉出企業(yè)“遵紀(jì)守法、關(guān)愛生命”為核心的安全文化理念，構(gòu)建起特色化、系統(tǒng)化、獨(dú)特性的揚(yáng)汽安全文化體系，2012年被國(guó)家安監(jiān)總局命名為全國(guó)安全文化示范企業(yè)。通過堅(jiān)持開展一系列的安全文化活動(dòng)，進(jìn)一步引領(lǐng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。 以四大安全活動(dòng)為主線貫穿全年，使得安全主體責(zé)任層層遞進(jìn)、層層落實(shí)。每年都精心組織策劃“春節(jié)運(yùn)輸安全勞動(dòng)競(jìng)賽”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“夏季安全生產(chǎn)百日賽”、“安康杯”競(jìng) 11 賽四大安全文化活動(dòng)，通過舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)大檢查、安全研討會(huì)、事故警示教育、組織講座等多種形式，推陳出新，常抓常新，使全體員工在潛移默化、寓教于樂中接受教育、得到啟發(fā)、落實(shí)責(zé)任。 引導(dǎo)和動(dòng)員駕駛員親屬關(guān)注、支持安全生產(chǎn)工作。多年年來，針對(duì)駕駛員這個(gè)特殊群體，我們從關(guān)注員工身心健康、生活習(xí)慣入手，拓展安全文化外延，把“以人為本”、“以情為懷”作為安全教育的重要形式，與駕駛員家屬共筑安全防線。一是把駕駛?cè)藛T作為關(guān)注焦點(diǎn)，堅(jiān)持每年給一線駕駛員進(jìn)行全面的健康體檢，對(duì)駕駛員生理上、心理上、工作上給予人文關(guān)懷，凡是不適宜繼續(xù)從事駕駛工作的都及時(shí)給予調(diào)整換崗。二是把安全文化延伸到8小時(shí)以外。采取電話查詢或跟蹤尋訪的方式，督促駕駛員合理安排自己的娛樂和休息。向每個(gè)駕駛員親屬發(fā)放“親情聯(lián)系卡”，定期開展家訪活動(dòng)，每年召開駕駛員家屬座談會(huì)，與駕駛員家屬一起分析安全形勢(shì)、介紹典型經(jīng)驗(yàn)、剖析事故案例、通報(bào)安全狀況，凡是駕駛員家庭有情況、有變故的，及時(shí)通過電話聯(lián)系，組織都予以妥善處臵，保證了駕駛員能夠?qū)捫?、安心、全身心地投入駕駛工作，讓“一人平安、全家幸?！钡睦砟罾卫卧谄髽I(yè)和家庭。三是把情感式交流作為安全文化的重要載體。連續(xù)七年組織開展駕駛員安全行車“十佳賢內(nèi)助”評(píng)選活動(dòng)，采取個(gè)人自薦、單位推薦、綜合考評(píng)辦法，每年舉辦“十佳賢內(nèi)助”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、總結(jié)表彰會(huì)，讓駕駛員家屬敘家常、談經(jīng)驗(yàn)、說體會(huì)，這種交流互動(dòng)的方式，寓情于理，真情流露，在潛移默化中提醒駕駛員時(shí)刻關(guān)注安全，從而讓家庭、企業(yè)與駕駛員共同建起 12 了“連心橋”，營(yíng)造出親情化、人本化的安全文化氛圍，此舉得到了市政府、市安監(jiān)局等部門的高度評(píng)價(jià)。 班組活動(dòng)是安全文化的起點(diǎn)，更是安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)源泉。我們以班組文化建設(shè)為單元，連點(diǎn)成線，以點(diǎn)帶面，有效推進(jìn)安全文化的全面發(fā)展。在基層單位中建成班組安全文化活動(dòng)室。在活動(dòng)中，快客分公司全國(guó)勞模張彤總結(jié)出“四段式安全駕駛工作法”被評(píng)為“XX市十佳工作法”，在交通行業(yè)得到推廣。 通過企業(yè)安全文化活動(dòng)的開展，使安全生產(chǎn)工作層層遞進(jìn)，步步為營(yíng)，以月促年，安全生產(chǎn)主體責(zé)任“橫向到邊，縱向到底”，形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)的安全生產(chǎn)格局。 結(jié)束語(yǔ)。安全責(zé)任重于泰山。相信企業(yè)只要真正地把落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任擺在首位，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，加強(qiáng)督查監(jiān)管，就一定能夠遏制住重特大事故多發(fā)的勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。 13 第17頁(yè) 共1
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