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落實企業(yè)安全生產責任主體-資料下載頁

2025-02-09 18:04本頁面
  

【正文】 責任58n安全責任制度文件化v明確個人責任167。 主要負責人167。 領導班子其他負責人167。 中層管理人員 167。 職能部門及其負責人167。 車間、班組及其負責人167。 各崗位及從業(yè)人員167。 各專項工作部門和人員(二 )落實安全生產主體責任的有效途徑第三講 如何落實第一主體責任59n安全責任制度文件化 完善各類規(guī)章制度  (一)安全生產會議制度;(二)安全生產投入及安全生產費用提取和使用制度;(三)安全生產宣傳教育培訓制度;(四)安全生產檢查制度;(五)安全生產獎懲和責任追究制度; (六)生產安全事故隱患排查治理制度;(七)重大危險源檢測、監(jiān)控、管理制度;(八)勞動防護用品配備和管理制度;(九)安全設施、設備管理和檢修、維護制度;?。ㄊ┨胤N作業(yè)人員管理制度;(十一)生產安全事故報告、應急救援和調查處理制度;(十二)職業(yè)危害防治制度;(十三)各崗位安全和職業(yè)健康操作規(guī)程;(十四)其他保障安全生產的規(guī)章制度和操作規(guī)程。(二 )落實安全生產主體責任的有效途徑第三講 如何落實第一主體責任60n安全責任制度文件化-管理文件v安全責任制實施辦法v安全責任制檢查制度v安全責任制分級考核辦法(二 )落實安全生產主體責任的有效途徑第三講 如何落實第一主體責任613 .明確相關人員安全職責n 生產經營單位的主要負責人應當履行下列職責(一)建立健全本單位安全生產責任制;(二)組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;(三)保證本單位安全生產投入的有效實施;(四)定期研究安全生產問題,向職工代表大會、股東大會報告安全生產情況;(五)督促、檢查本單位的安全生產工作,認真監(jiān)控、及時消除生產安全事故隱患;(六)組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;七)及時、準確、完整報告生產安全事故,有效組織事故救援工作;(八)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。 (二 )落實安全生產主體責任的有效途徑第三講 如何落實第一主體責任623 .明確相關人員安全職責n安監(jiān)部門責任n監(jiān)督管理n綜合協(xié)調n專項審定n安技服務n檢測檢驗n專業(yè)指導等。(二 )落實安全生產主體責任的有效途徑第三講 如何落實第一主體責任633 .明確相關人員安全職責部門安全責任n生產調度安排;n發(fā)展規(guī)劃設計;n設備采購質量;n設施建設工程;n現(xiàn)場施工組織;n項目實施協(xié)調;n作業(yè)過程管理。(二 )落實安全生產主體責任的有效途徑第三講 如何落實第一主體責任64(二 )落實安全生產主體責任的有效途徑 4 .建立管理責任權重體系n原理: 基于 經濟學、數學、計算機科學、統(tǒng)計學等于基本理論n目的: 指導安全責任強化和科學決策 n用途: 作為安全責任考核、獎勵,以及事故處罰和責任追究的依據第三講 如何落實第一主體責任65  企業(yè)安全管理責任權重體系矩陣表類 型系數層 次(比例 )領導 或 負責 人( 20%)直接管理人 員( 40%)專 管(分管)人 員( 40%)角色 權 重 角色 權 重 角色 權 重1( 40%) 班 組長 項 目 負責 現(xiàn)場 安全員 2( 30%) 隊長 或 車間 主任 車間 大 隊業(yè)務 分管或 值 班經 理 車間 安全員 或 負責 3( 20%) 分公司或 分廠 分公司分管 領導 安全 環(huán) 保部 門負責 4( 10%) 公司或 總廠 分管 領導 或部門負責 安全 總監(jiān) 4 .建立管理責任權重體系(二 )落實安全生產主體責任的有效途徑 第三講 如何落實第一主體責任66  n原理: KPI原理 (Key Performance Indicators)n目的: 科學綜合測評安全生產績效 n用途: 安全生產責任落實效果的全面科學評價,指導安全生產工作的改進。(二 )落實安全生產主體責任的有效途徑 第三講 如何落實第一主體責任67  安全生產綜合績效測評指標統(tǒng)計表  指 標 特性指 標 分 類指 標 分 級 指 標 屬性一級二級三級統(tǒng)計型問 卷 調查 型個人 測試 型檢查型查閱型人 員 素 質 4 11 47 3 23 21安全管理 10 32 100 19 81安全文化 2 8 20 6 14設備設 施 3 6 15 1 11 3環(huán) 境條件 3 19 72 63 9事故狀況 3 18 18合 計 25 78 272 41 29 25 74 93(二 )落實安全生產主體責任的有效途徑 第三講 如何落實第一主體責任68愿每一個管理者遠離責任追究愿每一個管理者遠離責任追究 !n從他責到自責!n從他律到自律!n從被動責任到主動責任!n從 “被責任 ”到 “我承諾 ”!69演講完畢,謝謝觀看
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