7學習小組臨川之行的培訓心得-資料下載頁
2025-09-17 07:58本頁面
【正文】 能，使心往一處想、力往一處使，形成合力。 感悟三。福利留人、待遇引才。撫州經(jīng)濟并不發(fā)達，但他能為教育發(fā)展出臺各項政策，給學校財政上的自主權(quán)，允許學校挖掘潛能，積極創(chuàng)收，以此提高老師福利和收入。他們知道，學校成功的關(guān)鍵在管理，學校管理實施的主體是老師，學校管理成效的體現(xiàn)在于老師們的積極性，在于老師們的主觀能動性的極致發(fā)揮，因此，馬兒吃得飽，跑的也就快?；蛟S，這正是他們成功的“根”吧。反思“環(huán)境留人”說，我想，什么樣的“環(huán)境”才能留住人呢。留住人后一定能留住“心”否。 感悟四。它山之石，可以攻玉。臨川一中已經(jīng)是全國著名中學，其所走過的路，其發(fā)展模式，已經(jīng)被稱為“臨川模式”，與之齊名的還有“衡水模式”、“杜郎口”模式等等，他們之所以成功的“根”在于充分調(diào)動老師、學生的內(nèi)在潛能，讓主動性、自覺性充分發(fā)揮。學校所有工作的主旨都是圍繞著“根”在轉(zhuǎn)，少務虛，多務實，一切以人為本。做到這一點，說難不難，但說易也不容易。我們學校目前提出創(chuàng)建全國著名中學的奮斗目標，比對臨川、衡水的起步和歷程，完全是有現(xiàn)實可能性的。關(guān)鍵是把“根”留住，走好起步，起步走好了以后，雞生蛋、蛋孵雞，良性循環(huán)形成，也就不必理論是先有雞還是先有蛋了。 第5頁 共
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