7醫(yī)院行政管理部門青年思想政治工作-資料下載頁
2025-09-17 02:45本頁面
【正文】 以病人為中心”“以臨床一線為中心”作為工作理念及行動準則，工作中要深入基層，充分了解實際情況，堅持實事求是，真正為臨床一線服務(wù)，實現(xiàn)自身價值。 （二）探索青年行政管理人員的橫向職業(yè)發(fā)展 醫(yī)院可以根據(jù)青年行政管理人員的專業(yè)背景進行分類輪崗培訓。對有一定醫(yī)學知識背景的人員，可以側(cè)重在管理科室進行培訓；對于沒有醫(yī)學背景的人員，則可以側(cè)重在輪崗培訓中更多地在門診、醫(yī)務(wù)等管理部門進行培訓。對于技術(shù)性較強的專業(yè)，如財會、審計等專業(yè)，可以先定崗后進行輪崗；對于技術(shù)性不太強的管理專業(yè)，可以先進行輪崗，根據(jù)輪崗表現(xiàn)決定如何定崗。輪轉(zhuǎn)培訓之后，要進行綜合評價，可以從輪轉(zhuǎn)期間的工作參與情況、組織協(xié)調(diào)能力、文書處理能力、應(yīng)急事件反應(yīng)能力、語言表達能力、工作創(chuàng)新能力、人際關(guān)系能力等多維度進行評價。 （三）構(gòu)建青年服務(wù)社會平臺 有效利用黨建帶團建這一條紐帶。青年行政管理人員大部分思想進步，渴望加入黨組織，思想政治工作者要為他們在政治上積極要求進步創(chuàng)造良好條件，通過建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風硬的政工隊伍，吸引他們主動向黨組織靠攏。可以聯(lián)合團組織，積極組織青年行政管理人員參加“青年文明號”等主題服務(wù)活動，在群團活動中提升青年素質(zhì)能力，培育創(chuàng)新型、知識型、技能型人才骨干，通過把創(chuàng)建工作與科室黨建、業(yè)務(wù)工作相融合，形成良好的創(chuàng)建氛圍，發(fā)揮“青年文明號”的激勵和帶動作用，為青年人搭建舞臺，帶動更多青年行政管理人員弘揚工匠精神，引領(lǐng)他們崗位建功，同時為醫(yī)院發(fā)展積聚力量。 參考文獻： [1]羅欣，劉碩，楊敦干，[j].中國醫(yī)院，2015，19（7）：5860. [2]陳澤冰，黃繼山，魏曉賢，[j].現(xiàn)代醫(yī)院，2016，16（6）：905907. 第8頁 共8頁
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1