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7行政管理部門部長的競聘演講-資料下載頁

2025-09-11 10:33本頁面
  

【正文】 的工作方法和意圖,及時準確把領導安排的任務布臵下去,在落實的過程中進行監(jiān)督和檢查,把握方向, 提高工作效率。 三、做好調(diào)研工作,動態(tài)掌 握公司情況。加強公司與合作單位之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作,建立信息收集和反饋制度,及時掌握公司的動態(tài)情況,對各種資料和信息進行收集、整理、分析、研究、篩選,準確提出擬辦意見,供領導決策。 第 9 頁 共 10 頁 四、提高服務水平,讓領導放心、員工滿意。接待工作做到擺正位臵,熱情周到、主動大方、細致入微;嚴格落實預算編制,對辦公過程中發(fā)生的各項費用進行動態(tài)控制,科學合理地制定各項費用的開支標準,加強審核和監(jiān)督,嚴格控制接待費、辦公費、車輛維修費等費用的列支;要貼近員工,搞好調(diào)查研究,準確把握員工的思 想,努力做好思想工作,完善各項后勤服務保障,盡可能的幫助他們排憂解難,讓他們能安心工作。 五、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務實、優(yōu)質高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的思想作風和工作作風;綜合部是公司的窗口,在做好傳統(tǒng)的工作的同時,加強職工培訓學習,轉變意識和觀念、提高職工綜合素質,實施人性化管理,發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,搞好對內(nèi)和對外的公共關系,認真抓好企業(yè)文化建設,充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象 ,樹 立信譽,向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風貌。 為確保上述目標的實現(xiàn),我將進一步加強個人修養(yǎng),練好基本功。從事綜合部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律, 第 10 頁 共 10 頁 顧全大局,維護團結,調(diào)動綜合部全體工作人員的積極性,團結部內(nèi)人員一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。 以上是我對綜合部工作的粗淺看法與對未來工作的規(guī)劃。以往的工作經(jīng)驗,使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力。我有較為扎實的專業(yè)知識,熟悉行政管理工作規(guī)程;我敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入自己所熱愛的工作。如果公司能給予信任,我將按照我的工作思路,以我的熱情,使財盛公司綜合部的工作更上一層樓。如果公司沒有再次選擇我,我也將一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁死而后已。
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