7信息系統(tǒng)在物資管理的定位和原則-資料下載頁
2025-09-17 01:08本頁面
【正文】 物資管理信息系統(tǒng)的實施關鍵就是業(yè)務流程的優(yōu)化，系統(tǒng)和業(yè)務流程是行動的兩個左右手，上物資管理信息系統(tǒng)必須革新業(yè)務流程。有新的業(yè)務需求時，也必須實時的變更信息系統(tǒng)。信息系統(tǒng)的實施本質就是業(yè)務流程和系統(tǒng)不斷磨合的過程。文章中提到了物資管理中的問題，根源就是物資管理信息實施時，業(yè)務流程沒有被規(guī)范，現(xiàn)場實際業(yè)務和系統(tǒng)是脫離的，造成信息系統(tǒng)更新、跟蹤不及時，繼而出現(xiàn)了很多問題。假如出現(xiàn)問題，需及時地規(guī)范業(yè)務流程，改進系統(tǒng)，那么以上出現(xiàn)的問題，都可以最大限度的規(guī)避。 5物資管理信息系統(tǒng)實施原則 （1）業(yè)務流程必須革新，與管理信息系統(tǒng)契合堅決杜絕實際業(yè)務做一套手工跟蹤，信息系統(tǒng)員工補錄一套。文章中退庫和返運業(yè)務就是典型的收購該跟蹤，系統(tǒng)真空的案例，需要迫切改進的就是退庫返運單必須入系統(tǒng)跟蹤，嚴禁個人手工統(tǒng)計，杜絕出現(xiàn)丟失，跟蹤不到位情況。（2）信息系統(tǒng)實施目的是減少人為失誤，實時提供需要的準確信息假如員工出現(xiàn)了系統(tǒng)、業(yè)務兩條路行進時，或者推行系統(tǒng)后員工工作量增大時，必須要革新業(yè)務流程，或做系統(tǒng)改變。文章中貨位不準確的問題本質上就是系統(tǒng)拖累了實際的業(yè)務流程，必須對系統(tǒng)加以改進，引入手持終端，快速地更新。（3）物資管理關鍵業(yè)務流程必須系統(tǒng)全程參與任何的業(yè)務流程必須在系統(tǒng)中有相應的體現(xiàn)跟蹤，比如物資開箱入庫更新貨位，物資倒庫更新貨位，返運退庫，必須系統(tǒng)更新跟蹤等等。 6結束語 綜上所述，隨著經濟和科技的發(fā)展，大型的工程越來越多，隨之產生天量的數(shù)據(jù)應用，伴隨工程建設的物資倉儲信息量更是十分巨大。文章通過這種信息系統(tǒng)在物資管理中的定位和實施，提高了公司的管理水平，提高了員工的工作效率，保證了數(shù)據(jù)的可靠性，值得推廣應用。 參考文獻 [1][j].中國管理信息化，2018（03）：6869. [2][j].中國新通信，2017（22）：9293 第8頁 共8頁
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