7信息系統(tǒng)在物資管理的定位和原則-文庫吧在線文庫
【正文】 問題的原因就是數(shù)據(jù)源的多重性。（1）關(guān)于系統(tǒng)中的貨位與實際貨位不符問題。返運(yùn)物資必須在系統(tǒng)中發(fā)起返運(yùn)申請單，實現(xiàn)物項信息系統(tǒng)的全過程跟蹤。系統(tǒng)無所謂好壞，但凡系統(tǒng)在實際的工作中，節(jié)省了大量的人力，提供了及時準(zhǔn)確的需要的信息，那就是一個好系統(tǒng)。文章中提到了物資管理中的問題，根源就是物資管理信息實施時，業(yè)務(wù)流程沒有被規(guī)范，現(xiàn)場實際業(yè)務(wù)和系統(tǒng)是脫離的，造成信息系統(tǒng)更新、跟蹤不及時，繼而出現(xiàn)了很多問題。文章通過這種信息系統(tǒng)在物資管理中的定位和實施，提高了公司的管理水平，提高了員工的工作效率，保證了數(shù)據(jù)的可靠性，值得推廣應(yīng)用。（2）信息系統(tǒng)實施目的是減少人為失誤，實時提供需要的準(zhǔn)確信息假如員工出現(xiàn)了系統(tǒng)、業(yè)務(wù)兩條路行進(jìn)時，或者推行系統(tǒng)后員工工作量增大時，必須要革新業(yè)務(wù)流程，或做系統(tǒng)改變。不但買了代碼，還讓無數(shù)的基層員工花費(fèi)大量的時間在上面。做到了物項流動的全過程管理，就能為庫存的準(zhǔn)確性打好堅實的基礎(chǔ)。（2）退庫物項和返運(yùn)物項信息系統(tǒng)管理的空白。強(qiáng)制要求物資管理承包商統(tǒng)一使用sap系統(tǒng)。沒有了物資標(biāo)簽，物項就有可能如大海撈針一樣散落在數(shù)以十萬計的物項中，難以區(qū)分，更壞的情況是不相同的物項被錯誤地安裝。二三公司物資管理人員的工作量很飽滿，再加上人員的流動、離職，造成了很多的退庫和返運(yùn)跟蹤出現(xiàn)了斷層。2014年9月紅沿河項目部庫存盤點(diǎn)，盤點(diǎn)的準(zhǔn)確率只有97%，抽查盤點(diǎn)的物資有多達(dá)十分之一的不準(zhǔn)確或缺少，這是一個十分令人擔(dān)憂的問題，往往一個小部件的短缺影響關(guān)鍵路徑的進(jìn)展，庫存準(zhǔn)確率不得不發(fā)人深省[1]。 2實施系統(tǒng)后遇到的問題 。文章將結(jié)合物資管理信息系統(tǒng)在工程建設(shè)中的實際應(yīng)用，剖析現(xiàn)實物資信息系統(tǒng)應(yīng)用遇到的各種問題，提出合理的解決方案，逐步探討明確信息系統(tǒng)在物資管理中的定位和實施原則，明確引入信息系統(tǒng)的最終目的，提出實施物資管理信息系統(tǒng)指導(dǎo)原則，以便從根本上消除信息系統(tǒng)實施過程中的障礙，使信息系統(tǒng)真正產(chǎn)生應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益，
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