6問題整改方案范文精選-資料下載頁
2024-09-25 23:12本頁面
【正文】 。2016年6月30日前全面完成加油站油氣回收治理和驗收，確保已建成油氣回收設施穩(wěn)定運行。（職責單位：縣經信局、環(huán)保局、安監(jiān)局、質監(jiān)局） 。2016年5月20日前，完成化工、醫(yī)藥、塑料制品、表面涂裝、家具（樂器）制造等行業(yè)揮發(fā)性有機化合物排放單位清查和相關臺帳。2016年10月31日前，全縣工業(yè)揮發(fā)性有機化合物管控率到達100%，達標排放率到達90%以上，新（改、擴）建項目的工業(yè)揮發(fā)性有機化合物集中收集處理率到達90%以上。（職責單位：縣環(huán)保局） （五）規(guī)范排污許可證管理 2016年6月30日前，對全縣所有企業(yè)排污許可證進行全面清查，對未設置總量指標或不貼合總量控制要求的企業(yè)進行整改。（職責單位：縣環(huán)保局） 問題整改方案范文精選5 為認真貫徹落實運管所有關文件精神，進一步加強安全生產工作，遏制重特大事故的發(fā)生。公司安全領導小組研究決定，立即在全公司范圍內開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我公司實際狀況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個部分： （一）廣泛宣傳和動員 在20xx年2月27號接到縣運管所檢查之后，我公司立即組織各部門經理、各部門分管安全負責人和具體從事安全工作的同事，進行宣傳動員，針對本公司實際狀況布置，要求大家繃緊安全生產這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產職責制，每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個區(qū)域都有職責，完善制度，在工作的動態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產，在經費投入上保證落實，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。 （二）組織自查和組織檢查 2月28日為各部門自查階段。自查工作有各經理組織，各部門安全職責人具體落實，對自我部門的每個轄區(qū)的廠容廠貌、庫存量、安全用電、消防器材，設備的機械防護，值班狀況，消防水源，個性對一些人不常到的死角等重點環(huán)節(jié)和部位進行拉網式檢查，對存在的隱患逐項登記，落實整改職責人，根據隱患的部位和狀況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時間內完成整改，整改結束后由安全主任驗收，合格后報安全管理室存檔。2月29日，防火安全辦公室組織專項檢查，檢查組由電氣、設備、消防等各方面技術人員組成，對所屬區(qū)域逐區(qū)逐點逐位清查，對部門自查的問題復查，保證不留死角，對容易整改的隱患，現(xiàn)場下達隱患整改通知書，并落實職責人，要求在規(guī)定時間內整改結束，對現(xiàn)場不能解決的問題，由各部門落實整改方案，并在整改結束后書面報安全主任，對存在的重大隱患，由安全主任負責制定整改方案并組織整改，整改結束后，書面報告公司常務副總。同時防火安全辦公室派督察小組不定期對各部門、生活區(qū)各宿舍進行安全督察，遇到問題隨時解決，不留后遺癥，對工作中不負職責、玩忽職守者或者在生活區(qū)違反安全生活者進行嚴肅處理，發(fā)現(xiàn)一例處理一例，起到警示作用。 （三）建全組織、制度、明確職責 各部門都要成立安全生產領導小組，并且組織正常的活動，每月召開例會一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把職責落實到人、到生產經營的各個環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經費投入上務必保證落實，強調安全才是最大的節(jié)儉，各個部門每月對本部門所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報安全主任，沒有隱患的實行零報告制，務必及時上報，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。 （四）加強督察，及時總結 安全工作是長期而又艱巨的工作，必須要樹立長期觀念，整改結束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對生產部門進行督察，以加強員工的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結本部門好的做法和方法，在公司內推廣，大家互相學習，互相監(jiān)督，確保安全。 第16頁 共16頁
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