6稅源稅負(fù)監(jiān)管思考-資料下載頁
2025-09-16 21:40本頁面
【正文】 納稅異常戶進行責(zé)任區(qū)稅情監(jiān)控通報，提醒各責(zé)任區(qū)管理員，指出其進行巡查及納稅評估的方向和重點。二是建立責(zé)任區(qū)跟蹤管理通報制度。要求各責(zé)任區(qū)每月反饋《責(zé)任區(qū)月度分析報告》，匯報責(zé)任區(qū)管戶變動情況，以及在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況，并提出相應(yīng)的管理性建議；對稅收管理員一時無法核實清楚的且又有重大偷稅嫌疑的，嚴(yán)格實行移送制度，分別向評估部門和稽查局移送；三是建立稅負(fù)定期分析通報制度，按季召開責(zé)任區(qū)管理分析會，通報當(dāng)期異常稅負(fù)情況，并聽取上期異常稅負(fù)情況的檢查結(jié)果及巡查情況。 建立稅負(fù)管理考核機制。一是強化對稅負(fù)數(shù)據(jù)的監(jiān)控分析。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成稅收分析員隊伍，加強稅負(fù)信息的分析處理。每月選取一至兩項指標(biāo)進行解剖分析，找出征管中的薄弱環(huán)節(jié)，拿出處理意見，以此確定和下達(dá)稅負(fù)管理指導(dǎo)性任務(wù)。二是強化對稅負(fù)的分級監(jiān)控管理。全局實行三級稅負(fù)監(jiān)控。市局對年納稅500萬元以上，縣（市）局對100萬元以上，基層分局對50萬元以上的重點稅源企業(yè)實施重點監(jiān)控，建立市、縣（市）、分局三級重點稅負(fù)監(jiān)控體系。三是強化對稅負(fù)的嚴(yán)格考核。積極試行績效考評辦法，建立稅負(fù)精細(xì)管理考核制度。將定量考核與定性考核相結(jié)合，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，明確考核依據(jù)，突出考核重點，簡化考核程序，依托信息化手段加強過程控制，實現(xiàn)事前、事中、事后全方位監(jiān)控，形成橫向到邊、縱向到底，任務(wù)到崗、責(zé)任到人的績效考核評價機制。 第6頁 共
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