6水利局招商引資工作方案-資料下載頁(yè)
2024-09-25 20:55本頁(yè)面
【正文】 招商引資工作月通報(bào)制。各單位（科室）要根據(jù)招商引資責(zé)任目標(biāo)制定招商引資工作方案。每月3號(hào)前將招商引資工作進(jìn)展情況報(bào)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對(duì)各單位（科室）的招商引資工作進(jìn)展情況，每月通報(bào)排名一次，凡不按時(shí)匯報(bào)情況或不及時(shí)完成任務(wù)的，給予通報(bào)批評(píng)。 實(shí)行招商引資工作季度例會(huì)制。每季度在市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新聞發(fā)布會(huì)前，水利局召開(kāi)招商引資工作例會(huì)，聽(tīng)取各局屬單位、局機(jī)關(guān)各科室招商引資工作情況，主要包括意向引資項(xiàng)目、簽約引資項(xiàng)目、在建引資項(xiàng)目的推進(jìn)和落實(shí)等情況的匯報(bào)。排名第一的單位（科室）要在會(huì)上介紹招商引資經(jīng)驗(yàn)，排名最后一名的單位（科室）要在會(huì)上查找原因，表態(tài)發(fā)言。 局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照分工負(fù)責(zé)分管單位（科室）的招商引資工作，所分管單位（科室）多數(shù)不能按時(shí)完成招商引資任務(wù)的，該班子成員要在局黨委會(huì)上做自我批評(píng)，并查找原因。 第4頁(yè) 共
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