3建設(shè)招商引資工作方案-資料下載頁
2024-08-26 20:00本頁面
【正文】 向區(qū)招商局報送招商 信息，其報送情況納入年度招商引資考核。招商引資工作小組各成員單位要按照 xx 區(qū)招商引資投資指南，根據(jù)所轄產(chǎn)業(yè)定位，按照 “ 建鏈、延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng) 第 6 頁 共 7 頁 鏈 ” 的需求，及時配合完善項目庫，加強(qiáng)招商項目的編制論證和更新工作，定期向區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組上報各階段的重點(diǎn)招商項目，由區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織論證后充實完善納入項目庫，確保項目的時效性和實用性。 （四）統(tǒng)籌招商宣傳。由區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，招商局組織承辦，統(tǒng)籌各類招商活動，通過 “ 走出去 ” 和 “ 請進(jìn)來 ”等方式，集中力量組織有影響、大規(guī)模、高層次的招 商宣傳活動；依托各類大型會展活動，整合提升經(jīng)貿(mào)合作活動的組織水平和影響力，打造經(jīng)貿(mào)合作平臺和對外招商活動品牌。 六、健全激勵保障機(jī)制 （一）建立引薦人獎勵制度。制定并公開發(fā)布招商引資引薦人獎勵辦法，對成功引薦區(qū)外資金來投資的招商引資引薦人根據(jù)項目類型給予獎勵。引薦人獎勵由區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核并公示無異議后，報區(qū)政府審批兌現(xiàn)。 （二）改進(jìn)考核獎勵辦法?？茖W(xué)設(shè)置考核體系，強(qiáng)化項目質(zhì)量考核，修訂項目考核獎懲措施，按照目標(biāo)責(zé)任單位類別劃分給予加減分、招商引資工作經(jīng)費(fèi)等獎懲措施。 （三）強(qiáng)化隊伍建設(shè)。強(qiáng)化招商人員專業(yè)培訓(xùn)，大力提高招商人員的思想素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)能力，在全區(qū)建立穩(wěn)定的專業(yè)招商引資隊伍。根據(jù)專業(yè)招商工作需要，有針對性地采取面向全區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位公開遴選，面向大學(xué)生村官、 “ 三支一扶 ” 、 第 7 頁 共 7 頁 “ 進(jìn)村進(jìn)社 ” 人員公開選調(diào)，充實配強(qiáng)招商隊伍。
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